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Se você acha que o TikTok se resume a um lugar em que adolescentes estão perdendo tempo com vídeos de dancinhas, maquiagem e memes, talvez esteja na hora de você conhecer um pouco mais sobre a plataforma e descobrir como ela pode impulsionar os negócios do cooperativismo. A rede é conhecida por funcionar como porta de entrada para que os usuários mergulhem em diferentes universos até então desconhecidos, inclusive de interesses e consumo. De acordo com uma pesquisa da Opinion Box no Brasil, 1 em cada 3 usuários já comprou algum produto que conheceu pelo TikTok.
O aplicativo de compartilhamento de vídeos ostenta mais de 1 bilhão de usuários ativos em todo o mundo. Disponibiliza vídeos curtos, em média de 15 segundos a três minutos, com conteúdos de música, dança, dublagem, trends, humor, entre outros. A plataforma oferece amplos recursos de edição de fácil uso, impulsionando a criatividade na produção de conteúdos. O público principal são os jovens entre 16 a 24 anos, a chamada geração Z, mas a plataforma vem ampliando a faixa etária de seus usuários. Se popularizou em 2020, durante a pandemia de Covid-19, e segue crescendo.
Fã de rede social, o brasileiro logo adotou a plataforma, cujo diferencial é um algoritmo poderoso que rapidamente entende os interesses e gostos do usuário para entregar conteúdo personalizado. O TikTok acumula quase 99 milhões de usuários no Brasil, crescimento de 19,9% em relação a 2023, segundo dados de janeiro de 2024 do Data Reportal. Uma das suas marcas é o apelo para a viralização: os usuários engajam em desafios, as chamadas “trends”, sátiras e imitações, estimulando uns aos outros a participarem da brincadeira.
O cooperativismo e o marketing de influência
Nós também estamos presente no TikTok, buscando atingir novos públicos e espalhar a palavra do coop em diferentes espaços. O destaque vai para o ramo crédito que usa a temática da educação financeira, popular na plataforma, para apresentar seus serviços, produtos e valores do cooperativismo em diferentes formatos.
O sistema Sicredi vem explorando, desde 2022, novas formas de atingir o público por meio do TikTok. A conta da financeira na plataforma conta com 109 mil seguidores e mais de 1,2 milhão de curtidas no perfil - um crescimento de 54% em relação a 2023, bem superior ao crescimento registrado em outras redes, como o Instagram. O foco são os jovens, pessoas físicas, que não conhecem a marca. Ainda em 2023, a média do alcance mensal do perfil do Sicredi foi de 5,3 milhões, um aumento de 236% em relação ao ano anterior
Dentro da estratégia de redes sociais, o Sicredi investe em produção de conteúdo específica para o TikTok, com linguagem e formato mais adequados à rede. “Esse crescimento foi muito alavancado pelo fato de a gente trabalhar de forma muito ativa com criadores de conteúdo. A maior parte do nosso conteúdo no TikTok são desses criadores”, aponta a Gerente de Conteúdo, Redes Sociais e Site do Sicredi, Bruna Rodriguez.
A estratégia adotada pelo Sicredi na plataforma é o caminho percorrido por muitas marcas: o marketing de influência. Na prática, significa associar a marca ao conteúdo criado por influenciadores que já contam com o reconhecimento e engajamento dos usuários da plataforma.
@sicredi Você tem um objetivo, mas acha que o salário não dá conta? Confira algumas dicas que vão te ajudar a se organizar e conta com o Sicredi para realizar os seus sonhos. 😍 #sicredi #EducaçãoFinanceira ♬ som original - Sicredi
Leia a matéria completa em: Por que as cooperativas devem prestar atenção no TikTok (somoscooperativismo.coop.br)
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A Ocergs realizou hoje, dia 1º de agosto, a Assembleia Geral Extraordinária (AGE), na Casa do Cooperativismo no Parque de Exposições Assis Brasil, na Expointer, em Esteio. Pela primeira vez na história do Sistema Ocergs, as cooperativas puderam participar da Assembleia de forma presencial e também de forma online. A principal pauta foi a reforma do estatuto social que tem como objetivo a simplificação e modernização da governança da entidade.
O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, iniciou os trabalhos destacando o formato híbrido da Assembleia. “A ideia é que possamos unir o online com o presencial para darmos oportunidade para que todos os setores possam participar de forma democrática”, destacou. Segundo Hartmann, a principal pauta do dia, a reforma estatutária, foi amplamente disseminada e discutida com as cooperativas em reuniões pré-assembleares com os ramos.
A reforma do estatuto já vinha sendo tema de diálogo com as cooperativas desde 2021 a partir de solicitação de parecer da OCB e a constituição de um Grupo de Trabalho formado por advogados indicados pelos ramos. Em 2023, a minuta foi objeto de discussão na diretoria e foi submetida à pré-assembleias em cada um dos ramos, visto que haveria alteração substancial no modelo de governança e na sua representatividade perante a organização. A orientação do Grupo de Trabalho e da Diretoria para a reforma do estatuto seguiu três premissas estruturantes – modernização e simplificação da governança, melhoria e sistematização das atribuições e funções e um robusto programa de autogestão no sentido de fortalecer o cooperativismo no Estado.
A gerente jurídica do Sistema Ocergs, Micheli Iwasaki, reforçou o processo de reforma do estatuto, explicando que, após as pré-assembleias dentro dos ramos, o estatuto sofreu alguns ajustes pontuais e voltou à diretoria, que, por sua vez, ainda acrescentou mais algumas sugestões. Essas alterações foram discriminadas e apresentadas na AGE. “Todas as mudanças que estamos propondo refletem diretamente o compromisso da atual diretoria com a modernização, transparência e o fortalecimento da organização”, afirma.
Com a aprovação, as principais mudanças estão em cinco pontos:
Proporcionalidade do voto: Para um maior equilíbrio na representatividade dos ramos, a reforma do estatuto social incluiu a redução do número total de votos para as cooperativas singulares. Além do voto individual, por cabeça, a cooperativa poderá acrescentar mais dois votos a cada mil associados, sendo que o máximo de votos que uma cooperativa terá é 3 em substituição aos 11 prévios.
Programa de Autogestão: a reforma do Estatuto Social fortalece e atualiza o Programa de Autogestão, com a inclusão de novas obrigações e com a possibilidade de o Conselho de Administração tomar medidas específicas extraordinárias visando resguardar os interesses do cooperativismo.
Modernização das Assembleias: As Assembleias foram atualizadas no estatuto social para reconhecer formato digital e semipresencial.
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O Sistema Ocergs, sempre acreditando no potencial do cooperativismo gaúcho, lança esta semana um portfólio de soluções inovadoras para impulsionar o modelo de negócio cooperativo. Esses serviços foram desenvolvidos para atender às diversas necessidades das cooperativas, acompanhando-as em sua jornada de negócio. Esse conjunto de soluções é fundamental para promover o desenvolvimento de cooperativas mais sustentáveis e competitivas.
De acordo com Darci Pedro Hartmann, presidente do Sistema Ocergs, o uso desses serviços pelas cooperativas não só facilita o crescimento, mas também eleva o nível de excelência. “Nossos serviços impulsionam o desenvolvimento e a sustentabilidade das cooperativas gaúchas. Trabalhamos para que elas tenham uma presença cada vez mais expressiva em todos os ramos de atuação e contribuam para o desenvolvimento do estado”, destaca Hartmann.
Entre os principais serviços oferecidos estão o Soucoop, um banco de dados que marca o início da jornada da cooperativa; o Avaliacoop, com ferramentas para avaliação da gestão e governança das cooperativas, realizando diagnósticos detalhados; o Capacitacoop, uma plataforma de ensino a distância com mais de 200 cursos e 1.000 horas de aprendizagem sobre cooperativismo; e o ESGcoop, que promove o crescimento sustentável, fortalecendo a imagem das cooperativas e o compromisso com questões sociais, ambientais e de governança.
Para fomentar a inovação, o Inovacoop oferece serviços que incluem diagnósticos, capacitações, articulação com hubs de inovação e missões técnicas, tanto nacionais quanto internacionais; o RepresentaCoop atua na defesa dos interesses das cooperativas junto a entidades públicas e privadas, tanto política quanto institucionalmente; e a Escola Superior do Cooperativismo (ESCOOP) oferece soluções personalizadas de educação e aperfeiçoamento técnico, projetadas especificamente para atender às necessidades das cooperativas.
O portfólio contribui para a qualificação da gestão das cooperativas, resultando em aumento de faturamento, crescimento no número de associados, investimentos e geração de empregos. Essas melhorias são parte do plano RSCOOP150bi, que estabelece metas ambiciosas para 2027: alcançar R$ 150 bilhões em faturamento, 4 milhões de associados, 100 mil empregos diretos e R$ 75 bilhões em sobras líquidas anuais. Conheça o portfólio completo aqui.
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O comitê de mulheres do Sistema Ocergs, Elas pelo Coop RS, retomou suas atividades, após as enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul. O encontro reafirmou o compromisso do grupo em elaborar diretrizes, formar e capacitar mulheres para aumentar sua presença tanto como cooperadas quanto em postos de liderança das cooperativas. Também evidenciou o papel estratégico de todas as representantes do grupo no desenvolvimento e fortalecimento da liderança feminina.
O recomeço aconteceu com a realização de uma reunião com o grupo, quando, na ocasião, a coordenadora Rafaeli Minuzzi informou às presentes sobre as ações feitas, pelo Sistema Ocergs, durante a catástrofe climática e também sobre o futuro do comitê. Ao todo, 22 mulheres participaram da reunião.
Com as enchentes, o cronograma de atividades, organizado em reunião no mês de abril, precisou ser alterado. O principal impacto é o adiamento da formatura, prevista para o dia 28 de agosto, na Expointer. Ainda não há uma nova data. Os próximos passos são a consolidação da coordenação do comitê e do regimento interno.
Sobre o Elas pelo Coop RS
Lançado na Expodireto Cotrijal 2024, o comitê existe para capacitar e empoderar as mulheres do Coop e busca destacar a importância da presença feminina no setor. Alémdisso, reúne 44 cooperativas representadas por 59 mulheres de 31 cidades gaúchas. A maioria das mulheres (24) tem entre 41 e 50 anos e 21 delas tem entre 31 e 40 anos. O comitê também tem quatro mulheres de até 30 anos, três entre 51 e 60 anos e sete com mais de 60. No total, seis ramos do coop são representados: agro, crédito, saúde, trabalho e educação, infraestrutura e transporte.
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Os colaboradores do Sistema Ocergs deram início, nesta terça-feira (30), ao Programa de Compliance do Cooperativismo. A formação é conduzida pela PUC/PR, também responsável por realizar o curso a nível nacional para cooperativas. A finalização do curso está prevista para outubro de 2025. Diretamente são 50 colaboradores envolvidos na formação, mas todos deverão ser impactados.
Na formação, todas as atividades são realizadas de forma online e, ao final, todo material produzido formará o Manual de Boas Práticas do Sistema Ocergs. De acordo com o gerente de Planejamento do Sistema, Emanuel Malta.
"O Programa de Compliance terá como principal entrega a elaboração e implantação do Manual de Boas Práticas do Sistema Ocergs, aplicável a todas as suas partes interessadas. Além disso, será um incentivo para a adoção de iniciativas semelhantes pelas cooperativas, contribuindo, portanto, para a sustentabilidade e perenidade de todo o sistema cooperativo", destaca Malta.
O superintendente do Sistema Ocergs, Mario de Conto, explicou que o Sistema Ocergs está aprimorando estrategicamente a sua visão para oferecer soluções mais eficazes às cooperativas.
“Os feedbacks têm sido extremamente positivos, com um número crescente de cooperativas gaúchas reconhecendo o valor de avaliar seus índices de governança e gestão”.
Ao todo, são sete módulos, reunindo temas sobre Governança e Gestão e Compliance, que contarão com 8h de aulas teóricas e 18h de prática assistida, permitindo que a equipe mostre que aprendeu os conceitos ensinados. O Programa de Compliance é uma oportunidade para disseminar as ações relacionadas ao tema, já existentes no Sistema Ocergs, e também revisitá-las para propor melhorias e atualizações.
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A relevância socioeconômica do modelo de negócios cooperativista continua crescendo e se torna cada vez mais representativa. O Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2024, divulgado nesta quarta-feira (31) pelo Sistema OCB, aponta que o país já soma 23,45 milhões de cooperados, o que equivale a 11,55% da população, com base no último censo do IBGE. O número é 14,5% superior ao registrado em 2023, quando o total de cooperados atingiu 20,5 milhões de brasileiros. Além disso, o movimento engloba 23% da população ocupada, emprega 550.611 profissionais e sua movimentação financeira alcançou R$ 692 bilhões.
“Estamos muito felizes com os resultados deste último levantamento. Eles demonstram que estamos cada vez mais próximos dos números da meta BRC 1 TRI de prosperidade. Além disso, os resultados apontados no AnuárioCoop nos ajudam a aprimorar nossa atuação na representação institucional do cooperativismo e a dar a visibilidade que ele merece para envolver ainda mais pessoas nesse ciclo virtuoso”, afirmou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.
São 4.509 cooperativas no total, sendo que a maior concentração está no Ramo Agropecuário, que soma 1.179 coops, seguido pelos ramos Transporte (790); Saúde (702); Crédito (700); Trabalho; Produção de Bens e Serviços (641); Infraestrutura (276); e Consumo (221). O modelo de negócios está presente em 1.398 municípios brasileiros. A região Sudeste conta com o maior número de cooperativas (1.605), enquanto a Nordeste aparece em segundo (856) e a Sul em terceiro (825). As regiões Centro-Oeste e Norte abrigam 619 e 504 coops respetivamente.
A distribuição por gênero dos cooperados se manteve estável em 2023. A participação feminina permanece em 41% contra 59% dos homens. Os principais ramos em que elas atuam continuam sendo Consumo (45%), Crédito (43%), Saúde (46%) e Trabalho, Produção de Bens e Serviços (55%).
Já o número de empregos gerados pelas cooperativas saltou para 550.611 em 2023, um aumento de 5% em relação ao ano anterior quando o quantitativo ficou em 524.322. Enquanto o Brasil registrou redução de 27,52% no saldo de empregos formais no período entre 2022 e 2023, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o cooperativismo apresentou resultado positivo no mesmo período.
Na distribuição por gênero, por sua vez, o número de mulheres empregadas atingiu 52% do total, índice que era de 49% em 2021. Os ramos que mais congregam profissionais femininas são Consumo (57%), Crédito (60%), Saúde (75%) e Trabalho, Produção de Bens e Serviços (56%). No geral, o maior número de empregados está concentrado no Ramo Agropecuário com 257.137 trabalhadores, seguido pelos de Saúde (139.772) e Crédito (111.911).
Os indicadores financeiros também evidenciam a força do movimento. Em 2023, os ativos totais do setor atingiram R$ 1,16 trilhões, um aumento de 17% comparado a 2022, quando o montante foi de R$ 999,6 bilhões. O capital social foi contabilizado em R$ 94 bilhões, com um acréscimo também de 17% em relação ao período anterior. Em ingressos, que é de fato a movimentação financeira do setor, foram R$ 692 bilhões, 6% superior a 2021. As sobras do exercício, por sua vez, atingiram R$ 38,9 bilhões. Aos cofres públicos, o cooperativismo injetou mais de 33,9 bilhões em tributos, um aumento de 70% em relação a 2022 e outros de R$ 31,7 bilhões foram para pagamento de salários e outros benefícios concedidos aos colaboradores.
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O segundo ciclo de palestras do TalkCoop do Sistema Ocergs teve início nesta semana para cooperativas e interessados nas temáticas que são apresentadas por meio de cases. O primeiro encontro, com foco no Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) foi realizado na quarta-feira (24), reunindo cerca de cem pessoas, no formato online e conduzido pelo mediador Alexandre Garcia.
A primeira palestra foi com a analista de qualidade da Unimed Fronteira Noroeste/RS, Jociele Meinerz, que falou sobre como o PDGC ajudou a cooperativa a se guiar sobre práticas para o desenvolvimento no âmbito de gestão de pessoas. Desde 2023, a Unimed Fronteira Noroeste/RS está no nível de excelência do Programa.
“A nossa história com o PGDC iniciou em 2015. Preenchemos as autoavaliações para receber o relatório e em 2019 olhamos para o Programa com um olhar diferenciado e vimos uma oportunidade. Receber o Prêmio foi uma grande surpresa, havíamos feito melhorias, mas não imaginávamos que alcançaríamos”, celebrou Jociele com os presentes.
A palestra também contou com a presença do analista de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs, Guilherme Brage Quadros, que apresentou o Programa e explicou como o Sistema Ocergs colabora com as cooperativas para aprimorar sua governança e gestão.
O Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC) é baseado em um modelo de referencial de excelência em gestão, o programa apresenta um diagnóstico que avalia os processos da cooperativa, identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria na governança e gestão. Seu objetivo principal é promover a adoção de boas práticas de gestão e de governança pelas cooperativas. É aplicado por meio de instrumento de avaliação, realizado em ciclos anuais, visando à melhoria contínua a cada ciclo de planejamento, execução, controle e aprendizado.
Próximas palestras do TalkCoop
O próximo encontro, no dia 28 de agosto às 9h, terá como critério as práticas do PDGC para sociedade, com a cooperativa Sicredi Ibiraiaras RS/MG como case convidado. A ideia é aprimorar os conhecimentos e discussões sobre práticas de referência existentes nas cooperativas e multiplicar esses conhecimentos.
O ciclo de palestras TalkCoop do Sistema Ocergs é realizado pela Escola Superior do Cooperativismo.
Interessados em participar da próxima palestra sobre PDGC podem se inscrever aqui.
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Cooperativas gaúchas tem até o dia 31 de julho para aderir ao Programa Emergencial de Regularização Fiscal de Apoio ao Rio Grande do Sul. A iniciativa, também chamada Transação SOS RS, tem o objetivo de auxiliar a recuperação econômica de pessoas físicas e jurídicas atingidas pela calamidade. As condições incluem benefícios especiais para cooperativas, como redução de até 100% dos juros, descontos de até 70% sobre a dívida e parcelamento em até 145 meses.
Instituído pela Portaria PGFN/MF nº 1032, o programa possibilita condições para a regularização de dívidas tributárias junto à União. O programa é específico para o Rio Grande do Sul em função das enchentes. No entanto, todas pessoas físicas ou jurídicas com CPF ou CNPJ registrados no Estado terão direito aos benefícios, independentemente de estarem dentro ou fora da mancha das cheias.
O programa está aberto até 31 de julho, sendo que a adesão pode ser feita integralmente pela internet, no site da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN): www.regularize.pgfn.gov.br.
Também há a possibilidade de parcelar dívida tributária inscrita em dívida ativa, isto é, aquela que já teve todo o seu processo administrativo concluído e está em execução fiscal.
Clique aqui e confira a entrevista completa com o advogado especialista em Direito Público e Direito Empresarial, Gabriel Salum, da PSP Advogados, concedida ao JC Contabilidade.
Fonte: Jornal do Comércio
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A convite da OCB, o gerente de Relações Institucionais do Sistema Ocergs, Tarcísio Minetto, participou de missão de imersão em Washington (EUA), ao lado de lideranças de cooperativas brasileiras. A programação ocorreu na última semana, para ampliar o entendimento sobre as práticas de lobby e a relação das cooperativas americanas com o poder público do país.
A missão começou com uma visita à Universidade George Washington, onde os participantes assistiram a uma palestra detalhada sobre o conceito e a prática do lobby nos Estados Unidos altamente eficiente no contexto americano.
Os representantes também estiveram na National Cooperative Business Association (NCBA), equivalente à OCB nos Estados Unidos, onde foram apresentados os objetivos e as estratégias de lobby utilizados pelas cooperativas americanas. A apresentação focou especialmente no impacto da Farm Bill, uma legislação crucial debatida a cada cinco anos que afeta diretamente o setor cooperativo.
A comitiva visitou, ainda, o Congresso Americano, onde se reuniu com representantes dos partidos Republicano e Democrata. Tarcísio Minetto destacou a capacidade de convergência dos parlamentares americanos em questões de interesse nacional, como o cooperativismo. “Me chamou muito a atenção a força do sentimento de "América em primeiro lugar" nas discussões políticas”, comentou o gerente de Relações Institucionais do Sistema Ocergs.
Outro ponto importante da viagem foi a visita à Embaixada Brasileira em Washington D.C., onde os representantes discutiram temas relevantes como as eleições americanas, interesses comerciais e políticos entre Brasil e EUA, e oportunidades de financiamento com fundos americanos.
Também ocorreram visitas ao Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA), que permitiram discussões sobre apoio a projetos de habitação, saúde e trabalho, além de princípios cooperativos aplicados em diversas áreas.
No último dia da missão, a comitiva fez uma visita guiada à Casa Branca, enriquecendo ainda mais o entendimento sobre a história e o funcionamento político dos EUA. A agenda permitiu aos participantes um entendimento maior sobre o funcionamento interno da política americana.
Tarcísio Minetto concluiu que a missão foi muito enriquecedora e que, em breve, compartilhará um relatório para disseminar as experiências aprendidas. “A missão proporcionou um conhecimento profundo sobre as práticas americanas no cooperativismo, além da importância da comunicação estratégica nas redes sociais, disseminação de informações e engajamento de stakeholders”, concluiu.
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A Ocergs convoca as cooperativas gaúchas registradas para Assembleia Geral Extraordinária (AGE) que será realizada em formato híbrido no dia 1° de agosto de 2024, a partir das 11 horas. O edital foi publicado no dia 5 de julho. O formato presencial será no auditório da Casa do Cooperativismo no Parque de Exposições Assis Brasil, na Expointer, em Esteio/RS e o digital se dará a partir da Plataforma Microsoft Teams.
A principal pauta da AGE será a reforma do estatuto social, trabalho que foi desenvolvido desde 2021, quando foi constituído um Grupo de Trabalho com advogados indicados pelos ramos. Em 2023, a minuta foi objeto de discussão na diretoria e submetido às pré-assembleias para cada um dos ramos, visto que haverá alteração substancial no modelo de governança.
Os documentos relativos à Ordem do Dia encontram-se disponíveis abaixo.
https://bit.ly/ageocergs2024
O link de acesso à plataforma Microsoft Teams foi enviado por meio de ofício-circular, aos e-mails dos representantes das cooperativas. Além disso, a Gerência Jurídica está à disposição das cooperativas para esclarecimento de dúvidas acerca das alterações propostas para o Estatuto Social pelo e-mail
Para participar presencialmente, é necessária a confirmação de participação mediante preenchimento de um formulário, encaminhado via Ofício Circular 166/2024. E que deve ser respondido até o dia 30 de julho.
Acesse o formulário e confirme sua presença e a modalidade escolhida: https://x.gd/CrNH8
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Estão abertas as inscrições para o Processo Seletivo Complementar III - Vestibular 2024 da Escola Superior do Cooperativismo (ESCOOP), para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Cooperativas. O objetivo é formar profissionais capazes de responder aos desafios da sociedade e cooperativas em contínua transformação, que possuam domínio da tecnologia de conhecimentos e de suas aplicações para atuar profissionalmente na área de tecnologia em cooperativismo.
O Processo Seletivo é destinado aos candidatos que concluíram o ensino médio ou equivalente ou que têm previsão de conclusão até a data da matrícula inicial, prevista no Edital, para transferência de discentes de outra instituição de ensino superior e para portadores de diploma de curso de graduação.
A inscrição é gratuita e deve ser feita exclusivamente pela Internet, por meio do formulário disponível no site escoop.edu.br, de 24 de julho a 12 de agosto de 2024.
Bolsa de estudos integral ou parcial
O candidato que desejar pleitear a bolsa de estudos do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (SESCOOP/RS), entidade mantenedora da ESCOOP, deverá comprovar, no ato da matrícula, o seu vínculo de associado e/ou empregado de Cooperativa registrada e regular perante a entidade Ocergs, conforme as normas da mantenedora.
Jovens de até 24 anos aprovados no Processo Seletivo poderão pleitear bolsa de estudos de até 100% da mensalidade nos termos da resolução SESCOOP/RS nº 162, de 26 de outubro de 2021.
Acesse o Edital para mais informações: https://x.gd/KrTqy
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Foi no único concurso internacional de vinhos do Brasil com a chancela da Organização Internacional do Vinho (OIV), o Brazil Wine Challenge, que a Cooperativa Vinícola Aurora atingiu a marca de 900 medalhas. Durante o evento, realizado entre os dias 16 e 19 de julho, a cooperativa conquistou nove medalhas, com destaque para o vinho Santa Laura Gran Reserva Tannat 2022, produzido no Uruguai, na unidade Aurora no país vizinho, que conquistou o Gran Ouro (acima de 93 pontos). Com isso, a vinícola mantém o título de mais premiada do país.
Além do Gran Ouro e Ouro para o Santa Laura, a vinícola recebeu medalha de Ouro em outros sete produtos. Cinco deles são elaborados no Brasil, Aurora Espumante Branco Brut, Aurora Pinto Bandeira Espumante Extra Brut, Aurora Pinto Bandeira Chardonnay 2023, Conde de Foucauld Cabernet Sauvignon 2019 e Conde de Foucauld Branco Brut, enquanto Hornero Reserva Tannat 2022 e La Hacienda Gran Reserva Tannat 2022 foram concebidos no Uruguai.
Nauro Morbini, gerente enológico da Cooperativa Vinícola Aurora, comemora as 900 medalhas e ressalta que a marca é o resultado do trabalho com foco na qualidade em todo o processo de produção, desde o manejo das videiras até a vinificação.
“As distinções nos enchem de orgulho e nos motivam a continuar trabalhando para oferecer o melhor em vinhos e espumantes, assim como nas demais bebidas que elaboramos. O reconhecimento nacional e internacional nos dá a certeza que estamos no caminho certo”, enaltece Morbini.
De janeiro até a primeira quinzena de julho, a Aurora conquistou 32 distinções. Entre os destaques está o Grande Ouro para o vinho Gioia Merlot D.O. Vale dos Vinhedos, único brasileiro a ser premiado com a medalha no Vinalies, da França. Outra boa surpresa foi a máxima distinção para o espumante Aurora Moscatel Rosé, no Bacchus, da Espanha. Neste mês, o Conde de Foucauld Moscatel conquistou Prata no Muscats du Monde, na França.
Em 2023 foram 40 vitórias, em certames como Città del Vino (Itália), Virtus (Portugal), Citadelles du Vin (França) e Sélections Mondiales des Vins (Canadá). Os vinhos Gran Reserva foram a linha mais destacada da Aurora, com quatro medalhas no ano. O espumante Aurora Moscatel é o rótulo mais premiado da história da marca, com 119 distinções em concursos nacionais e internacionais.
A preferida dos consumidores
Líder nacional no mercado de vinhos finos, sucos de uva integral e coolers, a Cooperativa Vinícola Aurora está presente nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal, além do Exterior, comercializando para 17 países.
A marca elabora mais de 220 produtos, divididos em 13 linhas: Aurora, Pequenas Partilhas, Casa de Bento, Gioia, Conde de Foucauld, Marcus James Reservado, Keep Cooler, Sangue de Boi, Country Wine, Maison de Ville, Saint Germain, Prestige e Brazilian Soul (marca destinada ao mercado internacional).
Por ano, a cooperativa apresenta, em média, cinco produtos inéditos, além de novas safras de rótulos conhecidos. Em 2024, já foi apresentado o espumante Conde de Foucauld Moscatel e, no segundo semestre, ainda será lançada a linha zero álcool de Keep Cooler, nas versões uva branca e uva tinta, e as novas opções sem álcool na linha Aurora Zero Álcool. Também chegará ao mercado, até o fim do ano, o Espumante Extra Brut Aurora D.O. Altos de Pinto Bandeira Rosé.
Fonte: Cooperativa Vinícola Aurora
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Estão abertas as inscrições para o Concurso Fotográfico da Cotriel, que completa 65 anos em 2024. O objetivo é divulgar os cenários rurais das regiões atendidas pela cooperativa de Espumoso (RS) e retratar as atividades com soja, trigo, milho, canola e arroz, além das atividades pecuárias. A iniciativa busca incentivar e valorizar o trabalho no campo.
A inscrição deve ser realizada pelo site cotriel.com.br/concurso. Cada participante poderá inscrever até três fotografias no formato horizontal com formato igual ou superior a 3 megapixels, sendo em JPG ou PNG.
As fotografias devem ser inéditas, ou seja, não podem ter sido publicadas nas redes sociais, veículos de comunicação ou premiadas em outros concursos. Somente maiores de 18 anos poderão participar.
Uma comissão fará a avaliação. Caberá à comissão julgadora selecionar as 12 melhores fotografias, que serão publicadas no calendário anual da cooperativa para o ano de 2025. Os três primeiros colocados serão premiados com uma cesta de produtos Rio do Sol e Bom Grado cada.
A inscrição pode ser feita até 15 de setembro e a divulgação dos vencedores será realizada através das redes sociais, site e programas de rádio da Cotriel até 14 de outubro. Mais informações no e-mail
Acesse o site oficial: cotriel.com.br/concurso
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O governador Eduardo Leite anunciou, nesta semana, a implementação do Pronampe Gaúcho, inspirado no Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do governo federal. A iniciativa, que trará R$ 250 milhões em linhas de crédito via Banrisul, com subsídio financeiro do governo estadual de R$ 100 milhões, foi uma demanda apresentada pelo Sistema Ocergs ao Executivo gaúcho.
Em maio, o Sistema Ocergs sugeriu ao governo do RS a criação do Pronampe Gaúcho, conforme feito pelo estado de Santa Catarina, por meio do Decreto nº 507/2024, diante das perdas causadas pelas fortes chuvas em outubro de 2023. O principal objetivo era viabilizar que as instituições financeiras, com o apoio do Sistema Ocergs, pudessem levar os programas de financiamento aos municípios de maneira rápida – e a quem mais precisa.
O Estado acatou a sugestão do Sistema Ocergs e, agora, o programa auxiliará 14 mil empresas gaúchas. Poderão acessar ao crédito microempreendedores individuais (MEIs), microempresas e negócios de pequeno porte afetados pelas enchentes – incluindo as cooperativas, exceto as financeiras. O pagamento poderá ser feito em 60 meses, com carência de 12 meses e juros subsidiados de 40%. Serão disponibilizados R$ 250 milhões até o final deste ano. Os valores de crédito serão de R$ 3 mil para MEIs e de R$ 150 mil para os demais empreendimentos.
Com juros limitados a 1,35% ao mês, mais o subsídio de 40% do governo do Estado, quem pagar as parcelas em dia desembolsará um valor real menor do que o total do empréstimo. Por exemplo: o microempreendedor que pegar empréstimo de R$ 3 mil terá R$ 1,2 mil subsidiados pelo Executivo. Pagando em dia as parcelas de R$ 60,00, ao fim do empréstimo, terá pago o valor total de R$ 2.880,00.
Cooperativas de crédito vão operacionalizar Em Frente RS
As cooperativas de crédito foram escolhidas para operacionalizar o Em Frente RS, devido à capilaridade das instituições, presentes em 97% das cidades do Estado. O programa foi anunciado pelo governador Eduardo Leite junto ao Pronampe Gaúcho, também com o objetivo de auxiliar na retomada das atividades dos setores.
Os recursos, no total de R$ 325 milhões, serão disponibilizados pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) e poderão ser operados pelo Sicredi, Sicoob, Cresol e Unicred. O prazo para pagamento será de 48 meses, com 12 meses de carência e juros de 10%. O recurso foi direcionado aos segmentos prioritários de permissionários do Mercado Público, Estação Rodoviária de Porto Alegre, 4° Distrito, comerciantes da CEASA-RS, bares e restaurantes. Os valores dos financiamentos vão de R$ 150 mil a R$ 1 milhão, de acordo com o faturamento da empresa.
Sistema Ocergs já havia conquistado inserção das coops no Pronampe Federal
As demandas do cooperativismo gaúcho também foram contempladas pela Medida Provisória 1.226/24, do governo federal, em 29 de maio. A medida permitiu que cooperativas de crédito gaúchas pudessem operar créditos do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe). Inicialmente, apenas Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal realizavam as operações de crédito de R$ 2 bilhões. A movimentação do Sistema Ocergs junto a lideranças dos governos estadual e federal começou logo após os primeiros impactos das chuvas, no início de maio.
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O segundo semestre de 2024 já começa com novidades por aqui. O Sistema Ocergs está lançando um site novo para o cooperativismo gaúcho. O portal atenderá demandas das cooperativas registradas e do ecossistema, além de aproximar a sociedade e impulsionar o desenvolvimento do setor.
Além de renovado, o novo site é responsivo, ou seja, compatível com a maioria dos dispositivos. Ele também possui recursos de acessibilidade e cumpre requisitos da LGPD.
Outra novidade foi o trabalho de alinhamento com as soluções do Sistema OCB, no intuito de organizar melhor as áreas e a oferta dos serviços do Sistema Ocergs em seu portfólio. Para isso, os programas, projetos e serviços já conhecidos, foram reorganizados dentro dos eixos estratégicos, que compõem as soluções do Sistema OCB
“É um trabalho brilhante e realizado por muitas mãos. O mundo está em constante evolução e inovação, assim como o cooperativismo, que percebemos, com o Expressão 2024, estar mais forte do que nunca. Com o novo site, unimos cooperativas e os gaúchos de forma ágil e moderna, como merecem”, destaca a gerente de Comunicação e Marketing do Sistema Ocergs, Simone Zanatta.
Para as cooperativas:
- Melhora a percepção do Sistema como um todo;
- Facilita o encontro de conteúdos, produtos e serviços.
Para a sociedade:
- Aproxima os gaúchos do cooperativismo;
- Melhora o entendimento do que o Sistema Ocergs faz e o modelo de negócio.
Para o sistema cooperativo:
- Constrói um ecossistema, onde o público pode encontrar, em um só lugar, as informações sobre tudo o que é feito - e que não é pouco.
Confira aqui o tutorial para entender melhor o que mudou com o novo site.
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A Cootravipa lançou oficialmente o DroneCoop, um serviço de limpeza de fachadas que utiliza drones de alta tecnologia. Este avanço promete transformar o mercado de limpeza urbana, oferecendo uma solução eficiente, segura e ecologicamente correta para a manutenção de edifícios.
A Cootravipa já é amplamente reconhecida na Capital Gaúcha, principalmente por sua excelência na limpeza urbana da cidade de Porto Alegre. E agora, inova inaugurando uma nova era na higienização de fachadas de edifícios com o lançamento do DroneCoop, fortalecendo sua presença no setor privado, oferecendo outros tantos serviços de limpeza.
Para execução deste trabalho foram necessários dois anos de preparação. Desde a montagem exclusiva dos equipamentos e capacitação de pessoas até testes de produtos e viabilidade.
“O desafio é conseguir esse novo modelo de negócio alinhando serviço e tecnologia O DroneCoop vai trazer uma solução inovadora para o mercado de limpeza e conservação de fachada”, pontua Imanjara de Paula, presidente da Cootravipa.
Sobre o DroneCoop
O DroneCoop é resultado de um investimento contínuo em inovação e tecnologia por parte da Cootravipa. Utilizando drones equipados com sistemas de limpeza de última geração, o serviço oferece diversos benefícios:
Segurança: A limpeza de fachadas com drones elimina a necessidade de andaimes e trabalho em altura, reduzindo significativamente os riscos para os trabalhadores.
Eficiência: Os drones são capazes de alcançar áreas de difícil acesso de forma rápida e precisa, aumentando a produtividade.
Sustentabilidade: A tecnologia utilizada nos drones é eco-friendly, reduzindo o consumo de água e produtos químicos.
Fonte: Assessoria de comunicação da Cootravipa
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Do momento de acender a luz do quarto para começar o dia, até o carro de aplicativo que vai levar ao trabalho. Do banco que concedeu um financiamento para colocar em dia as finanças, até a ida ao supermercado, onde é possível comprar produtos que, em sua produção, auxiliam não só os produtores, mas toda a comunidade à volta. Do sapato que se calça diariamente ao importante plano de saúde que garante a segurança. O dia a dia dos gaúchos passa pelo cooperativismo – muitas vezes, sem ser notado. Os exemplos acima traduzem o trabalho de cooperativas de infraestrutura, de transporte, de crédito, do agro, de serviço e da saúde.
E é por isso – para valorizar e mostrar ao Estado que o cooperativismo está presente na vida de todos – que o Sistema Ocergs lançou o movimento Céu, Sol, Sul, Terra e Coop. Com base na canção de Leonardo, a ação tem, entre seus temas, “Onde se coopera cresce e o que mais floresce é o amor”. Segundo a gerente de Comunicação e Marketing do Sistema Ocergs, Simone Zanatta, a ideia é mostrar aos gaúchos a importância de valorizar e consumir a produção que vem das cooperativas. “O cooperativismo nos acompanha diariamente e os dados mostram que é, socioeconomicamente, um caminho para o crescimento não só de quem associa, mas de todo o Estado. É vital lembrar disso na hora de escolher pela compra de um produto”, explica.
Dados do Expressão do Cooperativismo 2024 mostram que, em 2023, o faturamento das cooperativas registradas no Sistema Ocergs – de R$86,3 bilhões – representou 13,5% do PIB do Rio Grande do Sul. Essa participação já é significativa há tempos. Desde 2019, a participação do cooperativismo no PIB está acima de 10%. “Esse crescimento é resultado da profissionalização e da gestão do cooperativismo em seus diferentes quadros. É um processo de crescimento contínuo”, destaca o presidente Darci Hartmann.
Selo identifica produtos das coops
Dentro das ações do movimento, os gaúchos poderão identificar os produtos feitos por cooperativas do Estado por meio do selo “Compre das Coops Gaúchas”. Nas prateleiras dos supermercados, a marca vai estar presente nas gôndolas apontando os itens que vieram do ato cooperativo.
“A iniciativa foi feita com cooperativas para as cooperativas – justamente para reforçarmos esse momento de retomada e do papel do cooperativismo”, diz Mário de Conto, superintendente do Sistema Ocergs. O objetivo, segundo de Conto, é de valorizar os associados e colaboradores também pelo seu papel vital na reconstrução do Estado após as cheias. “Nos reerguemos rapidamente e nos colocamos à disposição do Rio Grande com inúmeras ações de auxílio nas comunidades, mas também com ações macro, que mobilizaram todo o Brasil”, diz. A gerente de Comunicação e Marketing, Simone Zanatta, reforça que é esse protagonismo das cooperativas que deve ser destacado neste momento. “Esta é a nossa forma de valorizar os produtos e os serviços das nossas cooperativas, com uma mensagem que traga esperança de dias melhores”, finaliza.
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Foi prorrogado o prazo de resposta para a pesquisa de satisfação nas coops gaúchas, realizada pelo Sistema Ocergs. A nova data é 16 de julho. O formulário é uma oportunidade de qualificar o atendimento prestado, além de colocar as percepções e opiniões sobre a atuação da Ocergs como Organização Cooperativa, do Sescoop/RS e da Escoop.
A pesquisa é isenta e sem o envolvimento dos gestores e colaboradores do Sistema Ocergs e, para garantir a isonomia do processo, ela também é anônima e sem identificação dos respondentes. Além disso, todas as etapas serão realizadas de acordo com a LGPD.
Além disso:
- Contribui com a sustentabilidade do cooperativismo gaúcho;
- Identifica oportunidades de melhoria e também no desenvolvimento de novas soluções;
- É uma forma de impulsionar o setor no Estado;
- É feita por uma consultoria de inteligência de mercado especializada, para garantir a isonomia no processo.
A pesquisa foi enviada por e-mail para os dirigentes de todas as cooperativas gaúchas registradas ao Sistema Ocergs.
Pesquisa NPS
A pesquisa de satisfação Net Promoter Score (NPS) é uma ferramenta estratégica para conhecer melhor o público e é usada no mundo todo para entender o grau de satisfação e a confiança dos clientes de uma empresa. Ela captura uma perspectiva realista sobre a visão do cliente a respeito dos diversos pontos fundamentais para o sucesso de uma organização, como: atendimento; relacionamento com o cliente; qualidade e cuidado com a entrega de serviços; valor agregado às ofertas e muito mais.
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O Fundo Social da Sicredi Pioneira existe para apoiar entidades que contribuem para o desenvolvimento de nossas comunidades nas áreas de educação, cultura e esporte inclusivo. Neste ano, o programa repassará mais de R$ 2,9 milhões para 301 entidades que atuam nos 21 municípios da área de ação da cooperativa, reforçando o nosso propósito de que juntos construímos comunidades melhores. Conheça as entidades contempladas a seguir.
O valor destinado ao Fundo Social corresponde a um percentual do resultado líquido da Sicredi Pioneira definido por votação dos associados nas Assembleias. Após a definição do recurso, os projetos inscritos são avaliados por um comitê técnico e pelos coordenadores de núcleo conforme critérios dispostos em regulamento. Ao todo, foram 459 projetos inscritos neste ano. Entre os contemplados, 203 são na área de educação, 78 na área de cultura e 20 em esporte inclusivo. Confira aqui os 301 projetos contemplados.
Auxílio extra para reconstrução do estado
Além da contemplação dos projetos pelo Fundo Social, as entidades sem fins lucrativos envolvidas com o programa também foram mapeadas pela cooperativa para avaliação de danos devido às fortes chuvas e enchentes que assolaram o Rio Grande do Sul. As entidades que tiveram impacto significativo em suas estruturas também receberam recursos da cooperativa para apoiar no restabelecimento das atividades.
Fonte: Assessoria de comunicação Sicredi Pioneira
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O Fundo Social da Sicredi Pioneira existe para apoiar entidades que contribuem para o desenvolvimento de nossas comunidades nas áreas de educação, cultura e esporte inclusivo. Neste ano, o programa repassará mais de R$ 2,9 milhões para 301 entidades que atuam nos 21 municípios da área de ação da cooperativa, reforçando o nosso propósito de que juntos construímos comunidades melhores. Conheça as entidades contempladas a seguir.
O valor destinado ao Fundo Social corresponde a um percentual do resultado líquido da Sicredi Pioneira definido por votação dos associados nas Assembleias. Após a definição do recurso, os projetos inscritos são avaliados por um comitê técnico e pelos coordenadores de núcleo conforme critérios dispostos em regulamento. Ao todo, foram 459 projetos inscritos neste ano. Entre os contemplados, 203 são na área de educação, 78 na área de cultura e 20 em esporte inclusivo. Confira aqui os 301 projetos contemplados.
Auxílio extra para reconstrução do estado
Além da contemplação dos projetos pelo Fundo Social, as entidades sem fins lucrativos envolvidas com o programa também foram mapeadas pela cooperativa para avaliação de danos devido às fortes chuvas e enchentes que assolaram o Rio Grande do Sul. As entidades que tiveram impacto significativo em suas estruturas também receberam recursos da cooperativa para apoiar no restabelecimento das atividades.
Fonte: Assessoria de comunicação Sicredi Pioneira
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