Cooperativa projeta 2026 com foco em mercado, cultura e associados
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Reunião com delegados destacou planejamento, cenário econômico e ações estratégicas da coop Dália Alimentos.
A Cooperativa Dália Alimentos reuniu seus delegados, no fim de dezembro, para projetar o ano de 2026 e analisar o desempenho dos mercados de carnes e lácteos em 2025. O encontro, realizado de forma remota, reforçou o compromisso da cooperativa com a transparência, o diálogo e o planejamento de longo prazo junto aos associados.
Planejamento e novo projeto cultural
Na abertura da reunião, o presidente do Conselho de Administração da Dália Alimentos, Gilberto Antônio Piccinini, apresentou o calendário de eventos para 2026. Estão previstas quatro Assembleias Regionais e a realização da Assembleia Geral Ordinária (AGO) em Encantado.
Segundo Piccinini, o formato seguirá o modelo já adotado nos últimos anos. “A proposta é manter esse espaço de troca com os associados, levando informações da cooperativa, ouvindo sugestões e esclarecendo dúvidas”, destacou.
Outro anúncio que chamou a atenção foi a estruturação de um novo projeto cultural. Em parceria com escolas de dez municípios da região, a Dália prepara um concurso que será detalhado nos próximos meses, ampliando a atuação da cooperativa também na área educacional e cultural.
Atualização do CAF é prioridade
Durante o encontro, a direção reforçou a importância da atualização do Cadastro Nacional da Agricultura Familiar (CAF). A regularização do documento é essencial para garantir acesso a mercados e políticas públicas estratégicas. “A meta é que pelo menos 75% do quadro social esteja com a documentação em dia. Isso beneficia tanto os produtores quanto a cooperativa”, explicou Piccinini.
Cenário de mercado e superação de desafios
O presidente executivo da Dália Alimentos, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, apresentou uma análise do cenário dos segmentos de carnes e lácteos. De acordo com ele, 2025 foi um ano de resultados positivos, especialmente nas exportações de carne suína.
Para 2026, a expectativa é de continuidade desse cenário, embora com atenção a fatores de risco. “Questões como falta de mão de obra, instabilidades econômicas e aumento da inadimplência seguem no radar”, alertou.
Freitas relembrou que a crise enfrentada pelo setor teve início na pandemia da Covid-19, entre 2020 e 2022, com aumento expressivo dos custos de produção e das taxas de juros. As enchentes históricas no Rio Grande do Sul, em 2023 e 2024, também impactaram as cadeias produtivas. Ainda assim, a cooperativa conseguiu reagir e recuperar sua rentabilidade.
Articulação por crédito e apoio ao setor
Por fim, o presidente executivo destacou a atuação da direção da Dália junto ao Governo Federal e ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) em busca de linhas de financiamento com juros mais compatíveis e alongamento de dívidas. “Foram anos de diálogo e articulação em Brasília. Esse esforço coletivo permitiu que as cooperativas agropecuárias afetadas pela crise tivessem acesso a recursos importantes para retomar o crescimento”, concluiu.
Para o Sistema Ocergs, o novo ano se inicia como uma oportunidade de fortalecer o cooperativismo, unir pessoas e transformar planejamento, diálogo e cooperação em bases sólidas para a construção de um futuro mais próspero e sustentável.
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