O 4° Dia da Família reuniu cerca de 450 pessoas na Associação dos Funcionários da CERTAJA (ACERTA), no sábado, 26 de novembro. A programação começou à tarde, por volta das 14h30min, e se estendeu até a noite. Durante o dia, os certajanos puderam confraternizar, tomar um bom chimarrão e aproveitar a companhia de colegas e amigos.

Algodão-doce, picolé, pipoca e diversos lanches deram um sabor especial ao evento, que contou, ainda, com brinquedos infláveis e escorrega de sabão. Ao anoitecer, a chegada do Papai Noel fez a festa da criançada. Em seguida, foi servido o jantar, e a atração musical Angélica & Alexandre deixou a festa ainda mais alegre.

“O objetivo é fazer o encerramento do ano, confraternizar, interagir com os colegas. Promover um momento de integração entre funcionários, dependentes, conselheiros, direção, num evento informal, com muitas atrações e momentos de descontração para todos”, comenta o gerente administrativo-financeiro, João Ederson Pacheco, que esteve à frente da comissão organizadora da festa.

“Fica o nosso agradecimento a todos que participaram e contribuíram para que o evento fosse um sucesso. Ficamos muito felizes de ver todos interagindo, participativos e alegres. Isso é muito bacana e recompensador para nós”, acrescenta Pacheco.

Fonte: Acessoria de Comunicação da CERTAJA Energia

O Grupo Amanhã e a PwC Brasil anunciaram na noite dessa terça-feira (29/11), em evento transmitido pelo canal do YouTube do Grupo, os resultados do ranking 500 Maiores do Sul. Em sua 32ª edição, o ranking relaciona 18 cooperativas gaúchas entre as 500 maiores. O superintendente da Ocergs, Gerson Lauermann, esteve na cerimônia representando a entidade que figura esse ano dentre as empresas emergentes.

O anuário destaca empresas líderes do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, além das 500 consideradas emergentes, tomando como referência o desempenho econômico no exercício de 2021. O levantamento divide as empresas agraciadas em 37 setores , com a participação de cooperativas do Rio Grande do Sul em quatro setores específicos: Cooperativas de Produção, Financeiro, Saúde, e Transporte e Logística.

500 Maiores do Sul

Com mais de três décadas de existência, o ranking 500 MAIORES DO SUL exibe um marco histórico nesta edição: as empresas da região estão próximas de cruzar o limiar do primeiro trilhão em vendas. Juntas, elas faturaram R$ 961,8 bilhões em 2021, 30,4% a mais do que o exercício de 2020. 

Veja abaixo as 18 coops que representam o Rio Grande do Sul no anuário:

Sicredi – Consolidado (5º)

Unimed Porto Alegre (71º)

Cotrijal (65º)

Cotrisal (74º)

Cotribá (83º)

Languiru (128º)

Cotripal (100º)

Coopatrigo (117º)

Unimed Nordeste RS (211º)

Camnpal (141º)

Cotriel (151º)

Cotricampo (204º)

Unicred RS (185º)

Cotrisel (196º)

Unimed Vale do Taquari e Rio Pardo (302º)

Termasa Rio Grande (CCGL) (298º)

Unimed Santa Maria (365º)

Unimed Federação RS (453º)

100 Maiores do RS

Entre as 100 Maiores do RS, 14 coops marcam presença e ressaltam o impacto do movimento cooperativo no desenvolvimento econômico e social do Estado. Confira a seguir a relação:

Sicredi – Consolidado (1º)

Unimed Porto Alegre (30º)

Cotrijal (28º)

Cotrisal (32º)

Languiru (55º)

Cotripal (44º)

Coopatrigo (52º)

Cotribá (36º)

Unicred RS (76º)

Unimed Nordeste RS (89º)

Camnpal (61º)

Cotricampo (84º)

Cotriel (65º)

Cotrisel (82º)

500 Emergentes

Ocergs (906º)

Unimed Vale do Caí (560º)

Unimed Ijuí (524º)

Unimed Missões (568º)

Unimed Encosta da Serra RS (588º)

Uniodonto POA (866º)

Cazuza Ferreira Energética S/A – Certel (921º)

Terminal Portuário Termasa - CCGL (516º)

Certel Rastro de Auto Geração de Energia S/A – Certel (978º)

Cooperativas de Produção

Cotrijal (13º)

Cotrisal (16º)

Cotribá (18º)

Cotripal (19º)

Coopatrigo (21º)

Languiru (23º)

Camnpal (24º)

Cotriel (25º)

Cotrisel (27º)

Cotricampo (28º)

Financeiro e Saúde

No setor Financeiro, o destaque fica para o Sicredi – Consolidado e a Unicred RS, que figuram respectivamente na primeira e 11ª posições.

Já no setor de Saúde, seis Unimeds gaúchas aparecem na relação:

Unimed Porto Alegre (1º)

Unimed Nordeste RS (8º)

Unimed Vale do Taquari e Rio Pardo (18º)

Unimed Vale do Sinos (19º)

Unimed Santa Maria (22º)

Unimed Federação RS (30º)

No setor de Transporte e Logística, o terminal portuário Termasa aparece no 15º lugar. Ele pertence a CCGL e está situado à margem oeste do canal de acesso ao Porto de Rio Grande.

Clique aqui e acompanhe como foi o evento de lançamento e premiação de 500 MAIORES DO SUL.

Confira aqui as listas do ranking 500 Maiores do Sul!

Os comitês do Sistema OCB de jovens (Geração C) e de mulheres (Elas pelo Coop) agora têm representantes do Sistema Ocergs como integrantes. O analista técnico, Matheus Loro e a assessora de comunicação, Rafaeli Minuzzi, passaram a integrar os times em novembro deste ano e já participaram dos últimos encontros do ano que contou com a apresentação de balanço das atividades realizadas durante 2022. Os grupos também debateram ações que devem ser implementadas em 2023 e aprovaram o calendário das próximas reuniões.

Os representantes do Sistema Ocergs passam a construir, junto com os dois grupos, um planejamento estratégico e esboço de metodologias para captar mais pessoas por todo o país e, principalmente, no Rio Grande do Sul, a aderirem aos movimentos que integram e fortalecem o cooperativismo.

Débora Ingrisano, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas, destacou a importância dos grupos para a atuação do Sistema OCB. “Temas como a diversidade e a sucessão estão entre as pautas prioritárias da Agenda ESG e têm tudo a ver com estes comitês. O Sistema OCB vai contar muito com o apoio dos comitês para avançar na promoção de um cooperativismo ainda mais justo e inclusivo”.

Para Rafaeli, participar do comitê é uma grande oportunidade de colocar em prática os princípios e os valores do cooperativismo. "Precisamos, mais do que nunca, mostrar que juntas podemos fazer acontecer pelo coop. Espero contribuir muito na construção de metodologias que atendam às necessidades das coops gaúchas e aprender muito com as líderes e mulheres do grupo que já colocam em prática o objetivo principal do comitê de disseminar o protagonismo feminino".

Sobre os comitês

Os Comitês de Jovens e Mulheres do Sistema OCB foram oficialmente criados em 2020 como um dos desdobramentos do 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC). São compostos por jovens e mulheres “Embaixadores Coop” e por integrantes (jovens e mulheres) indicados pelas Unidades Estaduais. A missão central dos Comitês é ampliar a participação de outras mulheres e jovens na liderança do Cooperativismo Brasileiro.

Os Comitês são órgãos consultivos e fazem parte da estratégia do Sistema OCB para promover a inclusão e a diversidade, atuando para o fortalecimento da participação democrática das mulheres e dos jovens no cooperativismo.

Geração C - próximos passos

A coordenadora do Geração C, Jessyca Leon Bolzan, da coop gaúcha Vinícola Aurora, fez a apresentação de fechamento das atividades. Segundo ela, os jovens querem estar mais conectados e conhecer diferentes realidades e práticas de outras cooperativas. O comitê fez, em 2022, oficina de projetos, reuniões de planejamento para elaboração do manual para implementação de comitê jovem na cooperativa, verificação do regimento interno e possíveis atualizações. Além disso, o grupo se prepara para, em abril de 2023, eleger a nova coordenação e secretaria executiva. 

A Gerência de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB está revisando o material para lançá-lo até o final de janeiro de 2023.

Elas pelo Coop em 2023

O coordenador de Desenvolvimento Social de Cooperativas, Guilherme Costa, destacou os feedbacks do Sistema OCB sobre o planejamento do grupo para 2023 e informou a aprovação do kit-comitê, que reúne peças criadas para divulgar desde o passo a passo para criação de um comitê feminino até materiais editáveis pelas coops e Unidades Estaduais apresentarem seus resultados. “O objetivo desta comunicação é reunir mais mulheres para galgarem espaços em cargos de liderança”, evidenciou o coordenador.

Outro ponto de planejamento apresentado pelas mulheres foi a criação do selo Elas pelo Coop, para ser utilizado em assinatura de e-mail e crachás, como forma de reforçar a representatividade das mulheres no coop. O coordenador declarou que repassará para a comunicação do Sistema, que vai elaborar a linha conceitual. 

Além de promover intercâmbio de experiências, o Elas pelo Coop quer também ganhar uma categoria no Prêmio SomosCoop Melhores do Ano, de 2024. A ideia é reconhecer cases de mulheres que mudam vidas por meio do coop. O coordenador disse que também vai debater com a representação nacional os critérios e diretrizes para a criação desta categoria.

Outra iniciativa planejada para 2023 é a realização de palestras de engajamento aproveitando eventos já realizados pelas Unidades Estaduais. Na linha de capacitação, elas, juntamente com o Geração C, vão trilhar conhecimentos acerca da comunicação assertiva e gestão de projetos sociais.

O relatório de atividades de 2022 será disponibilizado em janeiro, bem como as sugestões de alteração no regimento interno do comitê. 

O compromisso da CERTAJA Energia com os princípios cooperativistas se expressa de diversas formas no cotidiano. Entre as iniciativas desenvolvidas, está a campanha contínua de doação de tampinhas para arrecadação de verba para instituições sociais. Prova do sucesso desse trabalho é a quantia reunida em 2022 até esse momento: 30,723 kg de tampinhas.

Segundo Marina Fazenda, analista de Recursos Humanos da Cooperativa e um dos nomes à frente da iniciativa, os colaboradores trazem suas tampinhas plásticas e depositam no ponto de coleta que fica na cantina do prédio ou na portaria. "Essas tampinhas são recolhidas e entregues para entidades como APAE, Protetores dos Animais e Associação Pequenos Notáveis", explica.

Para a APAE, o valor arrecadado com a venda do material é revertido para um passeio dos alunos no final do ano. Enquanto isso, os Pequenos Notáveis e os Protetores dos Animais utilizam o valor para as despesas das entidades.

"Hoje, convidamos os colaboradores de diferentes áreas para fazer a entrega das tampinhas nas sedes das entidades, o que faz com que o pessoal conheça os projetos de perto", conta Marina.

O começo

A iniciativa começou após uma família - que sofria com a doença de uma filha e precisava de um alto valor para comprar o medicamento - apresentar a campanha para uma colaboradora da CERTAJA. A profissional levou a ideia até a liderança da Cooperativa, que engajou toda sua estrutura para arrecadar as quantias necessárias. A menina conseguiu o medicamento, e a CERTAJA Energia manteve o projeto.

Fonte: Assessoria de Comunicação da CERTAJA Energia

A Unicred Central RS, nome que representa o Estado em que a tradicional instituição financeira cooperativa surgiu e se desenvolveu, vive um momento de mudança consonante à sua expansão e novo posicionamento institucional. Para consolidar sua trajetória de 26 anos e sua expansão para novos territórios do país, a cooperativa passa a se chamar Unicred Central Geração – valor repleto de sentidos simbólicos para a instituição.

A reestruturação ocorre para marcar o momento de transformação e sinalização do crescimento da Unicred Central Geração e de suas cooperativas singulares. Em expansão contínua, desde 2019 apresenta agências para além das fronteiras do Rio Grande do Sul: foram inauguradas nos últimos três anos novas unidades em Recife e Caruaru (PE), Fortaleza (CE), Campo Grande (MS), Teresina (PI), Natal (RN) e, a partir de dezembro deste ano, em Goiânia (GO).

A definição do nome Unicred Central Geração se deu a partir da intenção de destacar o conceito de crescimento, da geração de movimento e da inovação pautada justamente pela evolução e criação do novo. Além disso, a definição do nome simboliza também a posição da instituição como Central – uma vez que abraça outras cooperativas singulares com sedes estabelecidas em todo o Rio Grande do Sul – e sua representação como fonte de transformação, que agrega e multiplica.

Para o Dr. Paulo Abreu Barcellos, Presidente do Conselho de Administração da Unicred Central Geração, a novidade representa os principais propósitos da cooperativa: “Nossa troca de nome sinaliza uma associação direta ao resultado do trabalho das cooperativas que integram o nosso sistema, oferecendo serviços como a geração de crédito, de trabalho, de oportunidades, de qualidade de vida e, seguindo nosso propósito, a geração de prosperidade aos nossos cooperados, para as comunidades onde estamos inseridos e às pessoas, que são o nosso objetivo maior”, declara.

Novo nome, novos territórios

O Sistema Unicred foi desenvolvido há 33 anos e, desde então, se expandiu para compreender uma Confederação, quatro Centrais, 32 Cooperativas e mais de 330 Unidades de Negócios em todo o país. A Unicred Central Geração é a mais antiga dessas Centrais, demonstrando também, a partir de seu novo nome, o desenvolvimento do cooperativismo financeiro nos territórios onde está estabelecida e nas comunidades de sua atuação.

A mais nova agência da instituição será apresentada em dezembro, capitaneada pela cooperativa singular Unicred Prosperar, que possui sede em Santana do Livramento. A novidade ocupará ponto privilegiado de Goiânia, capital de Goiás, representando a primeira agência da Unicred Central Geração no Estado e reforçando este movimento de expansão. A agência estará inserida em importante centro clínico de saúde e vai oferecer todo o portfólio de produtos e serviços da cooperativa comuns também a bancos comerciais, mas com a vantagem de taxas e juros mais atrativos e adequados em suas linhas de crédito, linhas de investimentos, seguros, cartões de crédito, previdência e consórcio, entre outras condições exclusivas.

Outro diferencial também sinalizado no novo nome é a geração de resultados positivos a cada ano, correspondentes aos lucros das instituições bancárias tradicionais, a partir dos quais se faz a participação dos cooperados proporcionalmente às suas operações na cooperativa.

Atualmente, a Unicred Central Geração possui 74 mil cooperados, mais de R$ 7 bilhões de ativos e R$ 4,1 bilhões em carteira de crédito. No ano de 2021, entregou o resultado de R$ 142.216.621, revelando um aumento de notáveis 38,5% em relação ao ano de 2020 e demonstrando a confiança de seus cooperados na hora de realizar seus negócios.

Segundo Emerson Irion de Oliveira, Diretor de Desenvolvimento e Negócios, a troca de nome demonstra o resultado do crescimento estratégico da instituição: “O nome Unicred Central Geração nos coloca em movimento e nos direciona ao futuro, nos associando à ideia de crescimento e evolução. Ao nos tornarmos Unicred Central Geração, reforçamos o fato de sermos de fato geradores de mais conhecimento, mais capacitação, maiores conquistas e melhores resultados para nossos cooperados e para todos ao nosso redor”, finaliza.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Unicredi Central RS

Para incentivar e acolher cada vez mais as associadas e familiares da Cooperativa Vinícola Aurora, a empresa promoveu nesta semana o Encontro de Mulheres, em Bento Gonçalves (RS). O evento apresentou para 240 convidadas a proposta que irá construir o "Futuro da Mulher Aurora". Uma série de iniciativas que fomentam o fortalecimento de lideranças femininas no cooperativismo e na agricultura familiar foram divulgadas ao grupo, entre elas a criação de um comitê específico ao público feminino. Cerca de 20% do quadro social da Aurora é composto por mulheres.

Em outubro, a cooperativa realizou uma dinâmica com 40 convidadas representantes dos 20 núcleos produtores para ouvir as demandas, entender o que limitava a participação delas na Aurora e quais ações poderiam atender as suas necessidades.

O presidente do Conselho de Administração da Vinícola Aurora, Renê Tonello, explica que a cooperativa está sempre atenta às solicitações das 1,1 mil famílias associadas e que busca ouvir todos os membros do grupo familiar do quadro social da Aurora para ter mais assertividade nas tomadas de decisões.

“Quando ouvimos as mulheres, uma dessas sugestões foi a criação do comitê. A partir disso, apresentamos aos integrantes do Conselho de Administração da cooperativa, que aprovaram a criação do projeto. Ele será formalizado a partir do ano que vem, após safra, onde construiremos com elas as diretrizes, escolheremos o nome do comitê e definiremos quem fará parte. Queremos motivá-las a participarem mais das decisões da Aurora”, explica Tonello.

A programação do evento ainda contou com um painel de lideranças femininas mediado pela professora Sheila Sampaio, que conversou com a vice-presidente do Conselho de Administração da Sicredi Pioneira, Heloísa Lopes, e com representantes da Cooperativa Nova Aliança, Débora Lang e a associada Graziela Parisotto. A palestra magna ficou por conta de Neidi Cassol, que abordou a importância dos diferentes papeis exercidos pela mulher na sociedade.

Fonte: Assessoria de imprensa Vinícola Aurora

Em sua 29ª edição, a tradicional premiação na área de gestão humana, o Top Ser Humano 2022 e o Top Cidadania 2022, entregou nessa quarta-feira (23/11) no Grêmio Naútico União, em Porto Alegre, as distinções para os 44 agraciados (35 na categoria Top Ser Humano e nove na categoria Top Cidadania). Entre os destaques, quatro cooperativas receberam a premiação na categoria Top Ser Humano 2022 – Categoria Organização - Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao Sicredi, Sicredi Noroeste RS, Unimed Noroeste/RS e Central Sicredi Sul Sudeste. O Instituto Unimed/RS conquistou o Top Cidadania 2022 – Categoria Organização. O evento contou com a presença do gerente de Relações Institucionais e Sindicais do Sistema Ocergs, Tarcisio Minetto.

Neste ano, a diretora-presidente do Hospital de Clínicas de Porto Alegre, Nadine Oliveira Clausell, foi homenageada como Personalidade Top Ser Humano 2022. O evento está na 29ª edição e é promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS), entidade que acumula 50 anos de atividades no Rio Grande do Sul e tem mais de 400 associados, entre pessoas jurídicas e físicas.

Para o presidente da ABRH-RS, Pedro Fagherazzi, a iniciativa consolidou um olhar de valorização para empresas e pessoas que se destacam pela gestão de pessoas e pelo olhar humano nas relações profissionais e enquanto sociedade. Além disso, explicou o motivo de escolher a Personalidade Top Ser Humano 2022. “A Nadine Oliveira Clausell é uma referência na área da saúde pela sua atuação durante a pandemia, sendo uma pessoa sensata e comprometida com a saúde da nossa população. Além disso , para nós é muito importante o estilo de gestão e a forma como a doutora Nadine faz a gestão de pessoas no Hospital de Clínicas que foi muito recomendado”, comentou.

O Top Ser Humano foi criado em 1993 para reconhecer iniciativas que valorizam o ser humano como diferencial estratégico para o crescimento das pessoas e das empresas. Já o prêmio Top Cidadania, criado em 2001, reconhece as ações sociais realizadas pelas organizações na comunidade gaúcha. Neste período, o Top Ser Humano já premiou mais de 580 cases e o Top Cidadania mais de 200.

CONFIRA OS VENCEDORES DO PRÊMIO TOP SER HUMANO 2022

Personalidade Top Ser Humano 2022

Nadine Oliveira Clausell

Mérito Top Ser Humano 2022

Banrisul

Hospital Moinhos de Vento

Top Ser Humano 2022 – Categoria Organização

SLC Máquinas

Inbetta

Box Print Embalagens e Displays

Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao Sicredi

Drebes e Cia LTDA - Lebes

Colégio Marista Rosário

Indústria de plástico HERC

Oniz Distribuidora S.A

SLC Agrícola

Associação Hospitalar Moinhos de Vento

Polo Films Industria e Comercio S/A

BSBIOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE BIODIESEL SUL BRASIL S/A

Soluções Integradas Verdes Vales

Sapore S/A

Stihl Ferramentas motorizadas LTDA

Kley Hertz Farmacêutica S/A

Portocred

Comercial Zaffari Ltda

Bruning Tecnometal Ltda

Unique Rubber Technologies Ltda

Irani Papel e Embalagem s.a

Hospital de Clínicas de Passo Fundo

Sicredi Noroeste RS

Unimed Noroeste/RS

Saur Equipamentos S.A

Sabemi Seguradora S/A

KingHost

Sebrae RS

SESC-RS - ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

Banco do Estado do Rio Grande do Sul - Banrisul

Serviço Social da Indústria do Rio Grande do Sul (SESI/RS)

Central Sicredi Sul e Sudeste

Hub People

Hospital São Lucas da PUCRS

CMPC

Top Cidadania 2022 – Categoria Organização

Sesc - RS

Melnick Even Desenvolvimento Imobiliário S.A

Inbetta

Associação Hospitalar Moinhos de Vento

SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA DO RIO GRANDE DO SUL (SESI-RS)

Instituto UNIMED/RS

Sindicato Médico do Rio Grande do Sul - SIMERS

Instituto Herc

Senac-RS

Com informações do Correio do Povo

Foto: Fabiano do Amaral

A penúltima edição deste ano do Seminário Duas Safras: Mais Produção no Ano Inteiro ocorreu em São Sepé, no dia 22 de novembro, na Associação dos Funcionários da Cotrisel. As palestras da Etapa Centro, oferecidas pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar-RS) aos produtores, técnicos, pesquisadores e trabalhadores rurais, tiveram foco na produção de trigo e milho e na utilização do sistema sulco-camalhão em áreas de várzea. O Sistema Ocergs esteve representado pelo gerente de Relações Institucionais e Sindicais, Tarcisio Minetto, que participou do painel Cenários Econômicos e Mercadológicos.

Conforme o coordenador do Departamento de Apoio Estratégico do Senar-RS, Umberto Moraes, essas produções já são comuns na região, que apresenta áreas de várzea com plantio em sulco-camalhão, tecnologia que permite o aproveitamento desses espaços para o cultivo de outras culturas além do arroz – como soja, milho e cereais de inverno. “A ideia é realmente impulsionar as atividades que já estão sendo realizadas na região”, complementa.

Com início em abril de 2022, o seminário já passou por Santo Ângelo, Porto Alegre, Pelotas, Alegrete, Passo Fundo, Cruz Alta e Lavras do Sul. A última parada será em Vacaria, no dia 6 de dezembro. A iniciativa faz parte do Programa Duas Safras, que busca o desenvolvimento do agro gaúcho a partir da intensificação sustentável da produção agropecuária em duas safras, principalmente com o fortalecimento dos cultivos de inverno e da integração entre produção agrícola e pecuária.

Distribuídas em quatro painéis ao longo do dia, as palestras contaram com representantes da Federação da Agricultura do Rio Grande do Sul (Farsul), Embrapa Trigo e Embrapa Clima Temperado, Asgav / ABPA e Ocergs e Pioneer Sementes. Produtores de Santa Bárbara do Sul, Campo Novo e Formigueiro também compartilharam as experiências vividas nas suas propriedades. As temáticas variam de cenários econômicos e mercadológicos até os cereais de inverno em um agro de oportunidades, passando pelo desafio das culturas em alta produtividade.

O Duas Safras

O programa Duas Safras é fruto da articulação entre Senar-RS, Farsul e Associação Brasileira da Proteína Animal (ABPA), Embrapa, Fecoagro/RS, Asgav e Federarroz, Acergs, Sips, Aprosoja, Ocergs, BSBios e Apassul.

A expectativa é que a medida ajude a ampliar a renda do produtor rural e aumentar em 40% a capacidade do agro no Rio Grande do Sul. Segundo a Assessoria Econômica da Farsul, o impacto no PIB seria um aumento de 7%, representando aproximadamente R$ 31,9 bilhões. “A ideia é alcançarmos esse acréscimo até 2030, fazendo com que certamente nós tenhamos um novo patamar social e econômico no Estado”, relata o superintendente do Senar-RS, Eduardo Condorelli.

Inscreva-se e confira a programação completa em: https://duassafrascentro.eventize.com.br/

Em 2022, o Prêmio Band Cidades Excelentes chegou à segunda edição no Rio Grande do Sul. A iniciativa, promovida pelo Grupo Bandeirantes em parceria com o Instituto Áquila, destaca as boas práticas nas gestões municipais do Estado. A cerimônia de premiação ocorreu no auditório da TecnoPuc, em Porto Alegre, e foi exibida na emissora de TV do conglomerado midiático gaúcho no último domingo (20/11). A Organização das Cooperativas do Rio Grande do Sul é uma das entidades apoiadoras que patrocinaram o Prêmio e esteve representada no evento pelo gerente de Relações Institucionais e Sindicais, Tarcisio Minetto.

A solenidade teve a presença de mais de 60 prefeitos, vice-prefeitos e secretários de municípios do Estado, além do governador, Ranolfo Vieira Júnior, e da secretária de Comunicação, Zete Padilha. O evento foi apresentado por Lúcia Mattos e Ozíris Marins. 

O Prêmio

As cidades são premiadas em sete categorias, separadas por número de habitantes. A avaliação dos municípios é feita com base no ranking do Índice de Gestão Municipal Aquila (IGMA), plataforma desenvolvida pelo Instituto Áquila com 62 indicadores e sete pilares: Governança; Eficiência fiscal e Transparência; Educação; Saúde e Bem-Estar; Infraestrutura e Mobilidade Urbana; Sustentabilidade; e Desenvolvimento Socioeconômico e Ordem Pública.

"O prêmio enaltece as boas práticas públicas de todos os municípios do Rio Grande do Sul e ajuda a disseminar as melhores ações, que servem como exemplo para outras cidades", comenta a diretora-geral da Band RS, Lisiane Russo. Já o diretor Comercial, Carlos Toillier, considera a distinção como o "Oscar" da gestão pública no Brasil. "Da mesma forma que as empresas atuam na iniciativa privada com seus indicadores de performance, o 'Cidades Excelentes' valoriza e coloca as melhores práticas da gestão pública no centro das atenções".

O governador do Rio Grande do Sul, Ranolfo Vieira Júnior, defende que pelo  prêmio "são reconhecidas as ações pioneiras e os municípios são incentivados a implementarem projetos na área pública e compartilharem referências e soluções, que ajudam a qualificar o trabalho das prefeituras".

Confira as cidades ganhadoras da Etapa Estadual:

Prêmio Principal - IGMA Geral - Cidade Excelente

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Augusto Pestana

2° lugar: Nova Boa Vista

3° lugar: Nova Candelária

Categoria: Entre 30 mil e 100 mil habitantes

Vencedor: Carlos Barbosa

2° lugar: Igrejinha

3° lugar: Dois Irmãos

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Erechim

2° lugar: Santa Cruz do Sul

3° lugar: Bento Gonçalves

Pilar Governança, Eficiência & Transparência

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Ivoti

2° lugar: Feliz

3° lugar: Veranópolis

Categoria: Entre 30 mil e 100 mil habitantes

Vencedor: Garibaldi

2° lugar: Dois Irmãos

3° lugar: Flores da Cunha

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Erechim

2° lugar: Porto Alegre

3° lugar: Santa Cruz do Sul

Pilar Educação

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Guarani das Missões

2° lugar: Augusto Pestana

3° lugar: Ivorá

Categoria: Entre 30 mil e 100 mil habitantes

Vencedor: Igrejinha

2° lugar: Ijuí

3° lugar: Farroupilha

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Erechim

2° lugar: Caxias do Sul

3° lugar: Novo Hamburgo

Pilar Saúde e Bem-Estar

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Paim Filho

2° lugar: Augusto Pestana

3° lugar: Ivorá

Categoria: Entre 30 mil e 100 mil habitantes

Vencedor: São Luiz Gonzaga

2° lugar: Santa Rosa

3° lugar: Santo Ângelo

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Santa Cruz do Sul

2° lugar: Erechim

3° lugar: Passo Fundo

Pilar Infraestrutura & Mobilidade Urbana

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Augusto Pestana

2° lugar: Poço das Antas

3° lugar: Três Arroios

Categoria: Entre 30 mil e 100mil habitantes

Vencedor: Torres

2° lugar: Marau

3° lugar: Teutônia

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Porto Alegre

2° lugar: Caxias do Sul

3° lugar: Canoas

Pilar Sustentabilidade

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Xangri-lá

2° lugar: Mormaço

3° lugar: Mato Leitão

Categoria: Entre 30 mil e 100mil habitantes

Vencedor: Igrejinha

2° lugar: Dois Irmãos

3° lugar: Campo Bom

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Erechim

2° lugar: Bento Gonçalves

3° lugar: Novo Hamburgo

Pilar Desenvolvimento Socioeconômico & Ordem Pública

Categoria: Menor que 30 mil habitantes

Vencedor: Barra Funda

2° lugar: Camargo

3° lugar: Montauri

Categoria: Entre 30 mil e 100mil habitantes

Vencedor: Carlos Barbosa

2° lugar: Dois Irmãos

3° lugar: Igrejinha

Categoria: Acima de 100 mil habitantes

Vencedor: Erechim

2° lugar: Novo Hamburgo

3° lugar: Porto Alegre

No dia 22 de novembro 2022 o gerente de Relações Institucionais e Sindicais do Sistema Ocergs, Tarcisio Minetto ministrou palestra em Seminário do Arranjo Produtivo Local (APL) Agroindústrias Familiares do Vale do Rio Pardo sobre o tema "Cooperativismo e o Desenvolvimento do APL das Agroindústrias Familiares". O evento aconteceu na Uergs e contou com a participação de agroindústrias e empreendimentos familiares da região, representantes da Uergs, Fundação Alto Taquari de Educação Rural e Cooperativismo (Faterco), Sicredi, Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Encantado e Emater-RS Ascar.  

Conforme a coordenadora do APL e professora da Uergs, Eliane Kolchinski, a organização da palestra teve como objetivo iniciar a discussão de constituição de uma cooperativa do APL. E ainda, discutir oportunidades de empreendimento através do cooperativismo aproveitando as oportunidades que a região do valo do Taquari oferece.

O presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Encantado, Gilberto Luiz Zanatta, ficou satisfeito com a participação e discussões do Seminário. "O evento foi de muita qualidade, com um dos maiores conhecedores do Sistema Cooperativo do Estado e com uma excelente participação das agroindústrias. O cooperativismo na nossa região é forte e acredito na futura criação de uma cooperativa para a comercialização dos produtos das agroindústrias familiares do Vale." 

Para o proprietário da Queijaria Dorf, Jackson Simon Jacobs o evento foi importante para a avaliação das possibilidades de negócio existentes. “Foi um evento de grande importância para avaliarmos e discutirmos sobre as necessidades dos empreendimentos envolvidos. Acredito que temos muito a crescer, prosperar novos e bons negócios, não só na comercialização dos nossos produtos e serviços, mas também na interação entre todos os envolvidos”.

O evento foi organizado pelo APL, Uergs, Faterco, com o apoio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado do Rio Grande do Sul. 

Fonte: APL

O Workshop Mudança movimentou a CERTAJA Energia entre os dias 16 e 23 de novembro. O objetivo da programação foi levar os participantes a desenvolverem o autoconhecimento, o autocontrole, a automotivação, a empatia e as habilidades para aprimorar a interação no cotidiano profissional.

Fátima Silva, do setor Gestão de Pessoas, destaca que o workshop também buscou mobilizar os colaboradores a entenderem o processo de mudança da Cooperativa. “Isso, através de um espaço de escuta, de compartilhamentos de sentimentos e de necessidades, para que possam se engajar de forma espontânea e ativa na reestruturação dos processos que sustentam a cadeia de valor da CERTAJA Energia”, observa.

A facilitadora foi Bernadete Billo, graduada em Ciências Sociais e especialista em Desenvolvimento Humano e Criatividade. A capacitação foi fruto de uma parceria entre CERTAJA Energia, Univates e SESCOOP/RS.

Fonte: Assessoria de Comunicação da CERTAJA Energia

A Cooperativa Dália Alimentos, juntamente com as famílias associadas e representantes da administração municipal, inauguram, no dia 11 de novembro, às 18h, o Condomínio Avícola Marques de Souza localizado na comunidade de Vasco Bandeira. O condomínio faz parte do Programa Frango de Corte da Dália e abriga 275 mil aves. 

Durante a cerimônia, o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini explanou sobre a importância da data de inauguração do Condomínio Avícola, que marca a comunidade de Vasco Bandeira e o município de Marques de Souza. “A Dália pensou num grande projeto estratégico, mas não fez sozinha. Aliás, contou com o apoio de outras cooperativas, como a Certel, o Sicredi Vale do Taquari e do poder público e assim, conseguimos realizar esse empreendimento, junto com as 20 famílias associadas, mais a cota cooperativa”, relata.

Piccinini relembra que o condomínio havia sido concluído em 2020 e, já era para ter sido inaugurado, mas teve que ser adiado por causa da pandemia. “Tivemos algumas intempéries, mas nada abalou a nossa determinação e perseverança. Isso demonstra compromisso com o desenvolvimento regional e em produzir alimentos, pois a Dália já fornece seus produtos em todo o país e segue em busca por novos mercados”.  

O gestor reconhece os esforços dos associados e enaltece a data que fica marcada na história. “É dia de festejar, mas o dia 11 de novembro também nos remete ao ex-conselheiro de administração da cooperativa, Idalmir Nicolini, que infelizmente faleceu em 2017”.

Ao mencionar Nicolini, Piccinini lembrou das características e do legado que o ex-conselheiro deixou. “Quando falávamos em projetos, Idalmir se animava e seus olhos brilhavam. Para ele nada era impossível, foi uma liderança comunitária, cooperativista, exemplar, engajado e que inspirou outros líderes”.

Enxergar o futuro

O Presidente Executivo, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, enalteceu a importância desse momento, que marca a história de todos os envolvidos: a Dália, o município, a comunidade, os associados e outras cooperativas. “Esse projeto é arrojado e de longo prazo. Ele passa por muitas mãos, pois não é possível construir isso tudo sozinho e, portanto, esse grande empreendimento é o fruto de líderes que vislumbram o futuro”, afirma.

“Uma das grandes etapas foi o grupo de produtores explicar o que significa esse projeto para o prefeito, pois não havia referencias próximas e, por isso, exigiu de todos os envolvidos muita coragem e dedicação”, reforça.

Freitas reiterou a importância da inauguração e da celebração que marcou a data, mas também fez menção a Idalmir. “Foi uma grande liderança. Ele já sonhava com grandes projetos para a Dália, mas infelizmente, nos deixou”.

“Junto com ele, fiz duas viagens, uma para os EUA e outra para Espanha. Lá ele demonstrou interesse, força e dedicação. Uma pessoa sempre positiva, querendo aprender cada vez mais e que inspirava novos líderes a se desenvolverem ao seu redor.” 

“O sonho dele”

Presidente do Condomínio Avícola Marques de Souza, Valmor Pappen, agradeceu aos colegas de diretoria, ao ex-prefeito de Marques de Souza, Edmilson Amauri Dörr, que foi parceiro na implementação do projeto. “Lembro também de cada empresa que nos ajudou e cada funcionário da Dália. Foi algo muito bem pensado, para posteriormente ser apresentado para o conselho de administração.”

Pappen também relacionou a data com o aniversário de Idalmir, que desejava muito por esse momento. “Ele lutou com todas as forças por esse projeto. Era o sonho dele, então,  aonde quer que esteja, tenho certeza que está torcendo pelo sucesso da Dália Alimentos”.

América Programa Avícola

A Dália idealizou o Programa Frango de Corte no qual, além do Condomínio Avícola Marques de Souza, estão edificadas outras 8 granjas com pavilhões no modelo Dark House com tecnologia de ponta da empresa Plasson. Eles são de propriedade dos associados da Dália, sendo que a cooperativa mantém uma cota em cada um deles. Os outros condomínios estão localizados em Relvado, Venâncio Aires, Vespasiano Corrêa, Mato Leitão, Anta Gorda, Cruzeiro do Sul e dois em Encantado. Esses condomínios abastecem o Frigorífico de Aves e fazem parte do Programa Avícola, junto com o Incubatório, de Mato Leitão, a fábrica de rações e de farinha de carnes, segmentos de responsabilidade da Dália Alimentos. A cria e a recria de matrizes pesadas para a produção de ovos férteis, edificada no município de Vale Verde, sendo de responsabilidade da empresa América Sociedade Avícola.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Dália Alimentos

A 13ª edição do Prêmio SomosCoop Melhores do Ano já tem seus finalistas. Nesta quarta-feira (16), o Sistema OCB divulgou a lista com os nomes das cooperativas que concorrem nas categorias Comunicação e Difusão do Cooperativismo; Cooperativa Cidadã; Desenvolvimento Ambiental; Fidelização; Inovação; Intercooperação; e Influenciador Coop. A premiação teve recorde de inscrições com 787 projetos submetidos. Em 2020, última edição do prêmio bianual, foram recebidos 595 cases.

A cerimônia que revelará os vendedores está prevista para o dia 7 de dezembro e, além dos troféus, as primeiras colocadas de cada categoria ganham duas vagas em um intercâmbio cooperativista. Cada cooperativa registrada e regulada no Sistema OCB pôde concorrer com um case por categoria. As finalistas foram escolhidas por duas bancas avaliadoras: as comissões técnica e julgadora.

Confira abaixo as indicações, em ordem alfabética, por categoria:

• COMUNICAÇÃO E DIFUSÃO DO COOP

• Cooptur (PR): Gincoop - Gincana do Cooperativismo
• Sicoob Cocred (SP): Jornada do cooperativismo
• Sicoob Credialto (MG): Coofem - Curso de formação educacional em cooperativismo, educação financeira e empreendedorismo

• COOPERATIVA CIDADÃ:

• Cercos (SE): Escavação e revitalização de poços artesianos
• Cooped (CE): Ambulatório de pediatria do desenvolvimento e comportamento da primeira infância (PDC)
• Sicredi Dexis (PR): Eu coopero com a inclusão

• DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL:

• Sicoob Credcooper (MG): Nascente viva: produzindo água e promovendo desenvolvimento sustentável hoje e para futuras gerações
• Sicoob Credivertentes (MG): Minas + Vertentes
• Sicredi Centro-Sul MS (MS): Recicla verdinho

• FIDELIZAÇÃO:

• Coplacana (SP): Núcleo jovem Coplacana
• Sicoob Saromcredi (MG): Programa de qualificação do queijo da canastra
• Sicredi Planalto Central (GO): Sicredi na roça

• INOVAÇÃO:

• Castrolanda (PR): 60 dias para inovar - Programa ágil Castrolanda
• Cooperacre (AC): Fortalecendo o extrativismo e viabilizando o desenvolvimento sustentável através da tecnologia
• Sicredi Alto Uruguai RS/SC/MG (RS): Portal da aceleração regional em prol do desenvolvimento

• INTERCOOPERAÇÃO:

• Coopafs e Ccampos (PA): Plano de investimento para capital de giro na agricultura familiar durante a pandemia da covid-19;
• Coopmetro e Coomap (MG E BA): Coomap & Coopmetro - Construindo um transporte mais cooperativo
• Lar e Copagril (PR): Aliança estratégica de intercooperação na avicultura de corte

Júri popular

A categoria Influenciador Coop já está com a votação aberta ao público para escolher a personalidade que desenvolve conteúdos positivos sobre o coop nas mídias on e off-line. Os nomes foram indicados pelas Unidades Estaduais. A votação está aberta até o dia 1º de dezembro e você pode votar quantas vezes quiser. Conheça os indicados:

• Carolina Mussolini - Conhecida como a "blogueirinha do cooperativismo". Atua como assessora de comunicação do Sicredi Rio Paraná PR/SP. Participou da primeira turma do Programa Somos Líderes da OCB e foi uma das mulheres embaixadoras do 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo. Recentemente foi selecionada entre 12 jovens do mundo para participar da Conferência Mundial das Cooperativa de Crédito de 2022, em Glasgow, na Escócia;
• Celma de Oliveira - Presidente da cooperativa de bordadeiras Bordana. Nas redes sociais, mostra tudo que o cooperativismo pode gerar além de ganho econômico. Resgata dignidade, autoestima e promove a inclusão social de dezenas de pessoas. Recentemente ganhou pela segunda vez o Prêmio Sebrae Top 100 Nacional que contempla as 100 empresas de produtos artesanais mais competitivas do Brasil;
• Elias Leite - Foi conselheiro da Central Nacional Unimed, diretor comercial e presidente da Unimed Fortaleza, ajudando a conquistar prêmios importantes como o Top of Mind e GPTW. Atualmente é diretor Comercial, de Produtos e Marketing da Seguros Unimed. É também autor do livro “Líder de Resultado: O poder da gestão que entende de gente, desenvolve pessoas e multiplica resultados” pela Editora Gente;
• Marcelo Martins - É diretor executivo da Unicred União, cooperativa de crédito com R$ 2 bilhões em ativos, 22 mil cooperados e atuação no Paraná e Santa Catarina. Com uma trajetória de 25 anos no Sistema Unicred, é um apaixonado pelo cooperativismo, que considera a mais equilibrada forma de organização humana porque produz de verdade, distribui de modo justo e cada um é livre para participar; e
• Stefany Silveira - É agrônoma, neta de produtores e tem se destacado como uma importante voz do setor agro no Espírito Santo. Atualmente é apresentadora do Agro Business, projeto da Record no Espírito Santo, colunista diária do Folha Vitoria e palestrante do agro, oportunidade pela qual leva informações sobre o setor, incluindo o cooperativismo.

Vote agora no Influenciador Coop: https://in.coop.br/influenciadorcoop

Fonte: Sistema OCB

No dia 11 de novembro, após o grande evento para firmar o compromisso de presidentes e executivos das cooperativas gaúchas com o RSCOOP150, foi a vez dos profissionais de Comunicação e Marketing se reencontrarem presencialmente para discutir estratégias de marketing para alcançar resultados reais do projeto RSCOOP150 e desenvolver cada vez mais o cooperativismo no Estado. O hub de inovação Instituto Caldeira, em Porto Alegre, foi o palco do encontro e inspirou os participantes a buscarem soluções de comunicação para os próximos cinco anos.

O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, realizou a abertura do evento, destacando a importância da comunicação no alcance do objetivo que é comum a todos: alcançar R$150 bilhões de faturamento até 2028. “A proposta é que haja um intercâmbio de ideias, conhecimentos, pois com diferentes experiências e saberes, podemos ir muito mais longe e muito mais rápido. Vocês são os olhos, os ouvidos e a boca dos associados e comunidade das cooperativas. Precisamos de vocês para chegarmos cada vez mais longe e mostrar à sociedade os diferenciais de competitividade das nossas cooperativas”, finaliza Hartmann.

Fortalecer a imagem e a comunicação do cooperativismo brasileiro é um dos desafios
do Sistema e temos trabalhado junto com as coops para que a sociedade brasileira conheça os valores e os diferenciais do nosso movimento. A gerente de Comunicação do Sistema OCB, Samara Araujo, apresentou a Campanha SomosCoop aos presentes e lembrou da importância do uso do carimbo SomosCoop para que o consumidor possa identificar facilmente produtos e serviços do coop e reconhecer que o que está adquirindo tem qualidade e carrega os valores do movimento.  

A gerente de Comunicação do Sistema Ocergs, Simone Zanatta, apresentou o time de Comunicação da casa, reestruturado para atender as demandas das cooperativas e pensar estratégias assertivas de marketing para o futuro da organização e do cooperativismo no Estado. Além disso, apresentou as novidades como a criação de perfil no LinkedIn e Instagram, lançamento do Prêmio de Jornalismo da Ocergs - com entrega prevista para setembro de 2023, e a consolidação de dois eventos para Comunicação e Marketing no próximo ano.

Networking em grupos de trabalho

Com o objetivo de emergir a inteligência coletiva, em parceria com a Escoop, os participantes foram divididos em grupos por ramos de atuação do cooperativismo para discutir os gaps, identificar os acertos e estabelecer para 2023 as prioridades das estratégicas de marketing e comunicação do coop, trazendo os profissionais de comunicação como peça peça-chave nisso.

Durante a manhã, os grupos definiram as estratégias para quatro áreas: estratégias para lideranças, assessoria de imprensa, marketing e redes sociais e comunicação institucional. A interação sobre as construções coletivas de cada grupo foi apresentada respondendo por que o tema deve
ser importante para o Sistema Ocergs; quais são as maiores dificuldades e acertos existentes em cada temática e quais devem ser as prioridades para o Sistema Ocergs para 2023? O objetivo da metodologia é que a Escoop e a Comunicação do Sistema Ocergs apresentem um relatório às cooperativas com as ações que serão o foco para o próximo ano.

LinkedIn Day e Pitch Day Coop

Os participantes puderam conhecer de perto as formas de otimizar os perfis das coops no LinkedIn, com estratégias de anúncios. Para Carlos Silva e Caroline Moura, Client Solutions Manager e Account Executive do LinkedIn, a plataforma é muito mais do que busca de emprego e sim uma forma de conectar-se a outras pessoas e empresas através de capacitação, vendas e publicidade. De acordo com o Relatório de Confiança Digital da Business Insider, a plataforma vem sendo avaliada como a mais confiável nos últimos cinco anos e os participantes receberam dicas de como começar ou manter um perfil da mesma forma.

O primeiro Pitch Day Coop foi preparado para criar uma conexão dos profissionais às principais tendências e soluções de marketing e comunicação corporativa. Para incentivar o "pensamento fora da caixa", empresas do mercado foram trazidas para mostrar soluções reais e inovadoras.

A Soundthinkers, com alta expertise em projetos de Sound Branding, Sound UX e inovação, apresentou como desenhar soluções sonoras para a marca das cooperativas. A empresa Zeeng trouxe a possibilidade de análise de marcas concorrentes para melhorar a competitividade de mercado de marketing e comunicação para as coops. A empresa Adtail, especializada em alta performance discutiu como escalar resultados através do marketing no e-commerce e mostrou como unir tecnologia e comunicação para otimização de resultados. E, por fim, a Critério, especialista em reputação e opinião pública apresentou como fortalecer o principal ativo de marca e manter uma opinião pública positiva.

Comunicação como ferramenta estratégica de negócio

A palestra “7 maneiras de convencer seu gestor a colocar a comunicação como estratégia de negócio”, com a Fale Consultoras, especialista em Desenvolvimento Humano e Facilitação de processos de Comunicação, encerrou o evento com chave de ouro e possibilitou aos participantes levarem dicas para convencer a diretoria das cooperativas a enxergar a comunicação como estratégia de negócio para o alcance de resultados.

Apresente números, dados e fatos (números, números, números); dê um “choque de realidade” (a comunicação mudou o mundo); faça benchmarking e leve exemplos (não estamos sós!); esteja antenado(a) nas tendências; ensine sobre o tema; convide para participar de eventos de comunicação (forma eficiente de ficar por dentro das tendências, trocar ideias e acessar inovações do mercado, além de fortalecer networking); e se, depois disso tudo, ainda não foi possível convencer seu gestor, pergunte: por que não?

"Construímos e vivemos um encontro cheio de trocas de experiências e muita vontade de fazer a diferença nas nossas organizações. E fizemos isso porque não existe cooperativismo sem o ingrediente principal: as pessoas que transformam nosso movimento num modelo econômico e social que impacta a realidade de muita gente", destaca a gerente de Comunicação do Sistema Ocergs, Simone Zanatta.

Se você perdeu nosso Workshop de Comunicadores, acompanhe as redes sociais e fique por dentro de todas as novidades do Sistema Ocergs.

Saiba mais sobre o projeto que norteará o planejamento estratégico das coops gaúchas nos próximos cinco anos: RSCOOP150bi de prosperidade!