Estiveram reunidos na manhã do dia 27 de fevereiro, o presidente da Assembleia Legislativa, deputado Marlon Santos, o deputado Edson Brum, o deputado Ernani Polo e representantes do segmento leiteiro do Estado, com o objetivo de agilizar a aprovação do projeto de Lei (PL) 287 2017, que altera o Fundo de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Leite do Rio Grande do Sul (Fundoleite).

Compreendendo que é essencial para os produtores de leite do Rio Grande do Sul terem o projeto de lei que altera o Fundoleite aprovado, o presidente Marlon dará continuidade, juntamente com os deputados, para que a votação ocorra com a maior brevidade possível, podendo assim auxiliar o fortalecimento da cadeia produtiva leiteira do Estado.

O projeto, entregue na Assembleia Legislativa no final de 2017, possui entre suas principais mudanças a alteração do rateio dos recursos do Fundoleite. A sugestão dada pelas entidades representativas da cadeia produtiva do leite no Rio Grande do Sul é de que o rateio assuma a seguinte proporção: 10% destinados ao IGL, 20% para projetos relativos ao desenvolvimento e apoio à cadeia produtiva do leite e 70% para programas de assistência técnica dos produtores de leite.

Presentes ao encontro, na sala da Presidência, representantes do Sindicato da Indústria de Laticínios e Produtos Derivados do Estado do Rio Grande do Sul (Sindilat), da Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs), Federação das Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul (Fecoagro/RS), Associação das Pequenas Indústrias de Laticínios do Rio Grande do Sul (Apil), a Federação da Agricultura do Rio Grande do Sul (Farsul), Federação dos Trabalhadores na Agricultura no Rio Grande do Sul (Fetag), União das Cooperativas da Agricultura Familiar e Economia Solidária do Rio Grande do Sul (Unicafes/RS), Associação Gaúcha de Laticinistas e Laticínios (AGL), Federação dos Trabalhadores na Agricultura Familiar do Rio Grande do Sul (Fetraf RS), Cooperativa Central dos Assentamentos do Rio Grande do Sul (Coceargs), Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs) e o Instituto Gaúcho do Leite.

Com informações da Agência de Notícias da AL

Promover o aumento da qualidade e da competitividade do cooperativismo, por meio do desenvolvimento e da adoção de boas práticas de gestão e governança. Com esse objetivo, o Sistema OCB realiza anualmente o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão. E para apresentar as melhores práticas de gestão do cooperativismo brasileiro, a OCB promoveu entre os dias 29 de janeiro e 2 de fevereiro, em sua sede em Brasília (DF), o Workshop de Boas Práticas de Gestão e Governança 2018, que contou com a apresentação de 15 cases de sucesso que contribuem com o desenvolvimento das cooperativas, incluindo a participação das cooperativas gaúchas Unimed Nordeste-RS (29/1), Unimed Erechim (30/1 e 31/1), Sicredi Norte RS/SC (1/2 e 2/2) e Sicredi Pioneira RS (1/2 e 2/2).

Gestão das Internações – Torre de Controle

No primeiro dia do evento (29/1), a Unimed Nordeste-RS apresentou o case que trata da Torre de Controle, uma prática de trabalho que permite gerenciar internações hospitalares. O projeto ocorre de modo diário desde sua implantação em dezembro de 2015, gerando uma economia estimada de R$ 13.655.571,74 em custos de internações hospitalares no período entre janeiro de 2016 e setembro de 2017.

A Torre de Controle permite à Cooperativa obter informações em tempo real sobre as internações hospitalares, permitindo melhorar os campos de trabalho médico, o gerenciamento sobre a oferta de prestação de serviço de internação, otimizando o estado de saúde dos beneficiários e oferecendo espaço para ampliação da cultura de qualidade de oferta de trabalho médico adequado.

Gestão do Conhecimento no “Projeto Acreditação RN 277”

Agraciada com a faixa prata na categoria Primeiros Passos do Prêmio Sescoop Excelência de Gestão 2017, a Unimed Erechim apresentou nos dias 30 e 31 de janeiro, o case que tem como objetivo geral da Cooperativa incorporar no Sistema Integrado de Gestão Unimed Erechim (Sigue) o processo de criar continuamente novos conhecimentos, agregando valor tangível e intangível ao produto/serviço e às partes interessadas.

Segundo informações apresentadas pela Cooperativa, somente 20% do conhecimento valioso para as organizações é capturado, codificado ou tornado tangível e concreto de forma explícita, enquanto que a outra parcela está incorporada nas pessoas e não em documentos ou sistema computacionais. Com o projeto “Gestão do Conhecimento”, a Unimed Erechim visa construir um novo modelo de gestão na Unimed, adaptado à Era do Conhecimento.

A estratégia direcionando o foco da Sicredi Norte RS/SC

Com área de atuação no Norte do RS e Oeste de Santa Catarina, a Sicredi Norte RS/SC apresentou durante os dias 1° e 2 de fevereiro o case referente ao Planejamento Estratégico 2015-2020 da Cooperativa. Dentre os pontos apresentados, destaque para o caminho percorrido pela Sicredi Norte RS/SC para implantação do planejamento, desde a definição dos envolvidos, passando por levantamento de dados, Encontro Gerencial, Encontro com Delegados de Núcleos, teste de hipóteses, Seminário de Delegados e o Encontro de Planejamento.

Fundo Social e sucessão da presidência são cases da Sicredi Pioneira RS

Os cases do Fundo Social e da sucessão na presidência da Sicredi Pioneira RS foram apresentados nos dias 1º e 2 de fevereiro. O presidente da Cooperativa, Tiago Luiz Schmidt, e o gerente de relacionamento, Daniel José Hillebrand, representaram a Pioneira no evento que reuniu cooperativas de todo o Brasil.

O processo sucessório na presidência foi destaque entre os cases apresentados. Segundo Schmidt, em novembro de 2016 o Conselho Monetário Nacional instituiu a Resolução 4.538/16 que trata da necessidade de haver uma política de sucessão em instituições financeiras. Mas a Cooperativa foi pioneira e criou o seu modelo a partir da prática, uma vez que o processo de sucessão dentro da Cooperativa iniciou em junho de 2016. “Foi gratificante inspirar outras pessoas a pensarem a sucessão dentro das suas cooperativas, a partir do nosso processo que foi transparente e envolveu todo o Conselho de Administração”, destaca Schmidt.

Já o Fundo Social, que vem sendo reconhecido como um programa de responsabilidade social, exemplificou como as cooperativas podem construir comunidades melhores. “Ao longo destes três anos contribuímos para centenas de entidades poderem desenvolver seus projetos com milhares de crianças e jovens da nossa área de atuação em um processo democrático onde o associado decide qual percentual do resultado quer destinar para o Fundo Social e os coordenadores de núcleo avaliam e definem a distribuição dos valores por projeto na agência”, aponta o gerente de relacionamento.

Ciclo 2018 do PDGC já está disponível

O ciclo 2018 do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), um dos programas de monitoramento cuja adoção possibilitará a cooperativa melhorar consideravelmente sua gestão, já está disponível para as cooperativas através do site pdgc.somoscooperativismo.coop.br.

O PDGC é uma ferramenta gratuita que está à disposição também das cooperativas registradas junto ao Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs). Através dela, a cooperativa terá a oportunidade de fazer uma reflexão sobre suas práticas de gestão por meio do processo de autoavaliação e obter relatórios com pontos fortes e oportunidades para melhoria de sua situação legal, suas práticas de governança e gestão, possibilitando a construção de planos de melhoria para o aumento da competitividade e da sustentabilidade.

Para mais informações sobre o PDGC, o contato deve ser realizado com o analista técnico do Monitoramento do Sescoop/RS, Leonardo Dangel, através do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou pelo telefone (51) 3323-0032.

Na última segunda-feira, dia 19 de fevereiro, os integrantes dos colegiados, superintendentes, gerentes e supervisores do Sistema Ocergs-Sescoop/RS participaram de uma reunião de trabalho sobre Estrutura de Governança Corporativa do Sescoop, no Centro de Formação Profissional Cooperativista (Escoop).

O presidente do Sistema, Vergilio Perius, deu as boas-vindas e falou da importância do diálogo em torno das modificações e reestruturações do Sescoop. Em seguida, o superintendente da OCB, Renato Nobile, também destacou a importância do diálogo e, principalmente, dos esclarecimentos acerca dessas modificações, visto os inúmeros desafios de gestão que as unidades estaduais vêm enfrentando. “É uma alegria estar aqui porque a cada visita vimos a expressão do cooperativismo do Rio Grande do Sul, a participação social e os resultados que demonstram a força do movimento que é referência para todo o País”, discorreu.

O assessor jurídico do Sistema OCB, Aldo Leite, apresentou o início, o contexto, os desdobramentos e o estágio atual do processo de construção da reestruturação da governança corporativa do Sescoop – que vem sendo trabalhado há dois anos em âmbito nacional com todas as unidades do Sescoop. Segundo Aldo, o objetivo do Sescoop nacional atualmente é auxiliar as onze unidades, cujo mandato dos membros do Conselho encerram até abril de 2018, a revisar seus regimentos internos e as portarias que tratam da estrutura organizacional e Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Após sua apresentação, os presentes debateram sobre os desafios e  vantagens do novo modelo e as implicações na unidade do Rio Grande do Sul.

“Aos professores, que nos guiaram com sabedoria e paciência, nosso agradecimento. Aprendemos muito, principalmente a lidar e a compreender o próximo, levando em conta suas dificuldades e particularidades. As lições aprendidas serão levadas conosco por toda vida”, destacou o jovem Pedro Marcucio Schaeffer na solenidade de formatura do Programa Aprendiz Cooperativo, desenvolvido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS), em parceria com o Colégio Teutônia e a Cooperativa Languiru. Ele falou em nome dos demais colegas e ainda agradeceu o apoio dos colaboradores do CT e da Languiru.

A formatura ocorreu no dia 8 de fevereiro em solenidade realizada no Mini Auditório do Colégio Teutônia. Receberam seus certificados aprendizes Regulares do curso de Processamento de Carnes e da turma de Pessoas com Deficiência (PcDs), todos cotizados pela Cooperativa Languiru.

O processo de aprendizagem iniciou em 2016 e contou com período teórico desenvolvido no educandário e prático em diferentes setores e unidades da Cooperativa, num método diferenciado de qualificação e aproximação com o mercado de trabalho.

Em vídeo com resumo das atividades de aprendizagem e depoimentos dos estudantes, todos destacaram a importância do programa e, especialmente, o diferencial de preparação para o primeiro emprego, a oportunidade de aprendizado teórico e prático durante o período do curso, o relacionamento com colegas de curso, professores e colegas na Cooperativa, vivências que classificaram como importantes para a vida pessoal e profissional.

Trabalho conjunto

A coordenadora de Recursos Humanos da Cooperativa Languiru, Dionéia Hergemöller, enalteceu a dedicação dos aprendizes e o valor das parcerias. “A Languiru já contabiliza mais de 750 aprendizes formados e esta é a terceira turma de concluintes PcDs com inclusão no mercado de trabalho. Os jovens são acolhidos e aprendem atividades que conseguem desenvolver a sua capacidade física e intelectual”, frisou, lembrando que a quarta turma do Aprendiz Cooperativo PcDs iniciou em fevereiro de 2018. “O programa é fruto da união de esforços do aprendiz que se dedica, da Cooperativa que cotiza e recebe os aprendizes nas unidades, e do educandário que auxilia na formação desses jovens. Juntos, construímos um futuro diferente, em que todos buscam por melhores resultados”, acrescentou Dionéia.

Princípios

Representando a equipe de aprendizagem do Sescoop/RS, Clarissa Friedrich parabenizou os formandos pela conquista. “Todos encararam e venceram suas dificuldades. Levem para a vida princípios como a responsabilidade, a solidariedade, o interesse pelo próximo e pela comunidade, numa busca incessante pelo conhecimento. Sigam sonhando e buscando a realização desses sonhos”, sugeriu.

Diferenciados

A gestora do programa de aprendizagem no Colégio Teutônia, Maitê Schuhmann, enalteceu a dedicação dos estudantes. “Vocês são diferenciados, únicos e especiais com as suas diferenças, mas nem por isso, individualistas. Vimos muita cooperação nas turmas de aprendizagem. Esperamos ter deixado um pouco de nós em cada um de vocês, pois vocês deixaram um pouco de cada um para a vida dos professores”, disse, agradecendo pela convivência.

Família

O diretor do Colégio Teutônia, Jonas Rückert, igualmente falou do valor das parcerias e do envolvimento das famílias. “A dedicação dos jovens estudantes precisa ser valorizada e incentivada pelas famílias. A presença dos familiares na solenidade de formatura mostra que os pais estão ao lado de seus filhos neste importante momento de crescimento pessoal e qualificação para a vida profissional”, parabenizou, enfatizando ainda o trabalho conjunto entre Sescoop/RS, Languiru e Colégio Teutônia. “Precisamos sonhar mais e inspirar os jovens a seguir sonhando cada vez mais. O Aprendiz Cooperativo é um programa de excelência e de qualidade, que merece os aplausos. Passamos a vida inteira aplaudindo coisas que sequer valem a pena, mas a educação, a formação, merecem efusiva comemoração e aplausos de pé. O que faz diferença nesta vida e sustenta sonhos é a educação”, concluiu.

Por fim, a coordenadora da Educação Profissional do Colégio Teutônia, Francine Caumo, falou de oportunidades. “A educação pode ser o primeiro passo da vida profissional desses jovens, para o que é fundamental o apoio da família. A educação tem relação direta com a inserção no mercado de trabalho, com oportunidades de emprego”, disse, desejando que aproveitem as oportunidades.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Languiru

A Unimed Vale do Caí realizou a doação de dois sofás e uma longarina para a Instituição Casa de Idosos e Hospedaria Carvalho, de Montenegro. A entrega foi realizada pelo analista de Marketing da Cooperativa, Emerson de Oliveira, ao representante da Hospedaria, Daniel Carvalho, na tarde da última sexta-feira (9/2).

A Hospedaria Carvalho conta com 17 idosos hospedados no local. Doações de móveis, alimentos e materiais de higiene e limpeza são bem-vindas. O contato com a entidade pode ser realizado através dos telefones (51) 3649-4274 e (51) 98266-6542 ou no endereço Rua General Osório, 40, Bairro Santo Antônio, em Montenegro.

Fonte: Marketing da Unimed Vale do Caí

O Sicredi mais uma vez se destaca em um ranking de prestígio. Desta vez, no ranking de desembolsos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Soc21ial (BNDES), que tem como objetivo identificar o desempenho das instituições financeiras nas operações indiretas, isto é, aquelas em que o BNDES participa indiretamente no repasse de recursos por meio de um agente financeiro credenciado.

O Sicredi destaca-se em diversas categorias. Em linhas agro, figura na 1ª posição – antes ocupava a 2ª colocação. Além disso, ficou em 7ª lugar em operações indiretas, subindo quatro posições em relação ao ano passado, e na 1ª posição em operações indiretas para pessoa física, ante a 4º colocação registrada em 2016.

O bom desempenho vem dos princípios do Sicredi de ter um relacionamento muito próximo com o associado, conhecendo sua realidade e dando suporte ao seu crescimento. “Este resultado evidencia o nosso compromisso de apoiar nossos associados do agronegócio com produtos e serviços que auxiliem no atendimento das suas necessidades e, por consequência, promovam o desenvolvimento das suas regiões”, diz Silas Souza, gerente de Crédito Direcionado do Banco Cooperativo Sicredi.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Central Sicredi Sul/Sudeste

O Sicredi, instituição financeira cooperativa, fechou o exercício de 2017 no Rio Grande do Sul com um cenário diferenciado e de crescimento. A operação acumulada do ano fechou com saldo positivo, somando ativos totais administrados acima de R$ 36,37 bilhões, representando 16,02% de crescimento sobre igual período de 2016.

“Os números refletem a confiança dos associados nas suas cooperativas. Este é um importante sinal para com os resultados alcançados. Agradecemos aos associados pela parceria e o trabalho realizado pelas cooperativas em 2017. E a visão de continuidade e engajamento para que em 2018 tenhamos crescimento sustentável e superação nos desafios”,

afirma Gerson Seefeld, diretor executivo da Central Sicredi Sul/Sudeste. Também participou da entrevista coletiva o vice-presidente da Central, Márcio Port.

O Sicredi vislumbra perspectivas de desafios para 2018, com cautela, mas otimista.

“Justamente em situações onde a economia mostra dificuldades é que deveremos ter olhos para perceber as oportunidades. É importante que neste momento econômico, nosso trabalho esteja voltado ao fortalecimento das parcerias gerando valor e renda aos associados”,

ressalta Seefeld.

O resultado acumulado do ano somou mais de R$ 998,80 milhões no RS, tendo crescido 13,94% sobre o ano passado. Este valor será apreciado pelos associados durante o Ciclo Assemblear que acontece de fevereiro a abril de 2018, nas 39 cooperativas filiadas no Rio Grande do Sul.

Por estas razões, o diretor aponta que há oportunidade de continuar crescendo em 2018. Fruto do perfil empreendedor do Sicredi que vem da capacidade de criar condições favoráveis para o associado, gerando renda e qualidade de vida.

“Há muito trabalho e empenho das cooperativas e associados, entorno do engajamento à preservação da natureza cooperativa do negócio, na qual todos são donos. Essa é a fórmula do Sicredi para conseguir manter crescimento e desempenho positivo”,

pondera Seefeld.

Esta realidade garantiu que as 39 cooperativas do Rio Grande do Sul, filiadas ao Sistema Sicredi, registrarem crescimento de associados, sendo 2,36% em Pessoa Física e de 5,38% na Pessoa Jurídica somando mais de 1,606 milhão de associados.

O patrimônio líquido superou os R$ 5,51 bilhões, representando uma evolução de 17,70% sobre o ano passado. Os depósitos totais cresceram 10,72%, somando mais de R$ 15,54 bilhões (share: 16,80%). Na poupança a evolução foi ainda mais significativa com 34,54%, somando mais de R$ 4,81 bilhões em carteira (share: 7,16%). Já nas operações de crédito total o avanço foi de 15,94%, totalizando mais de R$ 17,11 bilhões (share: 14,79%).

Algumas das razões que fizeram o Sicredi crescer em 2017 no RS:

- Consolidação do desenvolvimento das 39 cooperativas filiadas no RS nas suas áreas de atuação com intensificação do relacionamento com as comunidades, que deflagrou crescimento e expansão no Rio Grande do Sul;

- Crescimento de 27,01% na concessão de Crédito Rural e com baixa inadimplência (OVER 90 de 0,19%). Aumento exponencial da Carteira de Poupança em 34,54%. E ampliação da capacidade de concessão de Crédito Geral em 42,49% para Pessoas Físicas e Jurídicas;

- O avanço do número de associados e a confiança dos já associados (que fizeram do Sicredi sua 1ª instituição financeira), que desencadearam um processo de solidez, mantendo de forma gradual e constante o crescimento do Sicredi na comunidade gaúcha.

Assessoria de Comunicação da Central Sicredi Sul/Sudeste.

Integrando as comemorações dos 50 anos da Cotrimaio, foi realizado no dia 2 de fevereiro, data de fundação da Cooperativa, um café da manhã, em Três de Maio, na presença de convidados e autoridades, entre eles o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius e da FecoAgro/RS, Paulo Pires.

Em seu pronunciamento, o presidente da Cotrimaio, Silceu Dalberto, destacou que a presença dos mesmos confirma o reconhecimento pelo trabalho desenvolvido pela atual diretoria na construção de um modelo de gestão austero e de consolidação da Cooperativa no cenário gaúcho e, principalmente, na região, como geradora de impostos, emprego e renda.

Com um faturamento projetado para 2018 superior a R$ 450 milhões, a Cotrimaio segue o planejamento estratégico que dita as diretrizes a serem desenvolvidas até 2030, visando sua reabilitação financeira a cada ano. Mensalmente são feitas avaliações gerais e ações de ajustes, quando necessários, visando driblar as alterações impostas por mudanças econômicas ou outros fatores que podem influenciar nas metas projetadas.

O café da manhã foi realizado simultaneamente em todas as dezesseis unidades da Cotrimaio, apresentando dados da gestão e promovendo confraternização entre funcionários, associados e comunidades onde está inserida.

Na oportunidade, Vergilio Perius e Paulo Pires entregaram ao presidente da Cotrimaio um troféu comemorativo aos 50 anos da cooperativa.

Com informações da Assessoria de Imprensa da Cotrimaio

As dez músicas finalistas do 10° Festival O Rio Grande Canta o Cooperativismo estão disponíveis no YouTube e podem ser conferidas na íntegra através desse link. As apresentações foram realizadas no dia 18 de novembro de 2017, no Ginásio Municipal de Esportes Nery Bueno Lopes, em São Sepé.

Em 2016, o maior festival de música cooperativista do Brasil passou a integrar o Programa de Educação e Cultura Cooperativista, que no ano passado contou com a realização de atividades e palestras de educação cooperativista para grupos de lideranças, crianças, jovens e mulheres.

Com objetivo de integrar dirigentes, associados, colaboradores, familiares e comunidades que atuam nas cooperativas; divulgar a doutrina cooperativista; promover os princípios e valores do cooperativismo e promover a educação cooperativista por intermédio de espaços culturais, prioritariamente a música, o Sescoop/RS homenageou e certificou os participantes do Programa de Educação e Cultura Cooperativista.

Cerca de 600 pessoas prestigiaram as apresentações das dez obras musicais finalistas. Com o tema “DIA C – Dia de Cooperar”, a final contou com representantes de diversas regiões e cidades do Estado. Ao todo, foram 7 regiões e 8 municípios do Rio Grande do Sul representados.

Apesar das adversidades econômicas vivenciadas em 2017, das quais ninguém esteve imune, as cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul devem confirmar um crescimento adicional de R$ 1,2 bilhão no seu faturamento em relação à 2016, ultrapassando R$ 20,8 bilhões de movimento econômico. Os números foram anunciados nesta quarta-feira, 31 de janeiro, pela Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS), em coletiva de imprensa na sede da entidade, em Porto Alegre (RS).

O índice de crescimento apresentou-se inferior à média dos últimos anos em razão da recessão econômica, que teve reflexos no consumo das famílias, e pela demora na comercialização dos grãos, em função da redução dos preços da produção. Apesar disso, os resultados líquidos devem ser superiores a R$ 410 milhões, superando em 7,7% a soma dos resultados obtidos no ano de 2016. “Isto demonstra claramente um acerto na gestão das cooperativas em observar ações para redução de custos operacionais em todos os seus processos e a otimização de estruturas, mesmo diante de um significativo volume de produtos, especialmente soja, ainda a faturar, cuja operacionalização computa todos os custos decorrentes do estoque de passagem”, destacou o presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires.

Importante destacar que os preços médios recebidos pelos produtores no ano de 2017, comparativamente aos percebidos em 2016, para os principais grãos, tiveram variações negativas na ordem de 14,7% para a soja, 39,6% para o milho e 16,4% para o trigo. Este comportamento repercute diretamente no valor dos ingressos e das sobras nas cooperativas.

Apesar da recessão, o sistema projeta crescimento econômico contínuo e expressivo nos próximos anos. “Estamos falando de uma projeção para os próximos cinco anos que alcança o patamar de R$ 30 bilhões de faturamento, sustentada pela média de crescimento verificada nos últimos cinco anos que registra 10,1% de crescimento ao ano no grupo das cooperativas afiliadas, o que importa na promoção crescente do desenvolvimento social nas regiões onde estão presentes estas cooperativas”, observou Pires.

Conforme o dirigente, o momento é de instabilidade e pede cautela, mas isso não significa que esta não seja uma boa hora para traçar planos de expansão. Lembrou que no agronegócio, mesmo concorrendo com grandes companhias privadas e multinacionais, as cooperativas conseguem ser, ao mesmo tempo, uma sociedade de produtores e uma rede de empresas preparada para competir com desenvoltura. “Todos sabemos que no Rio Grande do Sul temos a predominância de  pequenas e médias propriedades rurais, normalmente mais vulneráveis à presença de um cenário de economia globalizada e altamente competitivo, que nos aponta e se repete nos últimos anos, na forte tendência de que a margem por unidade de produto tende a diminuir cada vez mais, de tal forma que no médio e no longo prazo, a renda do agricultor se dará pela escala, e não pela unidade de produto.  Sabemos que a agricultura familiar tem limites de escala, mas essa escala pode ser ampliada através de um cooperativismo planejado  e robusto”, ressaltou.

O presidente da FecoAgro/RS reforçou que no ano de 2017 se consolidou a implantação do Programa Autogestão, que consiste fundamentalmente em organizar de forma sistêmica os principais índices e indicadores gerenciais das cooperativas participantes, no total de 28 neste momento. Assim foi realizada a primeira visita devolutiva, com a apresentação caso a caso, da análise comparativa consolidada de dados, desdobrados entre os principais indicadores de resultados, estrutura de capital e capacidade de pagamento, contando sempre com a presença da equipe da Gerência de Monitoramento e da Superintendência Técnica do Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (Ocergs), entidade que centraliza as informações e analisa o posicionamento de cada cooperativa diante dos parâmetros estabelecidos pelo sistema Autogestão.

Texto: Nestor Tipa Júnior e Rejane Costa/AgroEffective

O mês de janeiro foi de celebração na agência Sicredi de Vale Verde. No dia 25, a unidade completou cinco anos de atividades e conquistas. De acordo com o gerente, Fabiano Linch, neste período, a atuação da Cooperativa esteve focada no desenvolvimento da comunidade local. “Nosso objetivo é agregar renda e contribuir para a qualidade de vida dos nossos associados e de toda a comunidade, buscando o desenvolvimento econômico e social, bem como um crescimento sustentável”, destaca.

O crescimento da Cooperativa no município neste período pode ser percebido também pelo número de associados, que teve uma evolução de cerca de 70%, totalizando em 2018, mais de mil associados. Já a carteira de crédito teve um crescimento de 101,91% e os recursos administrados, depósitos a prazo e poupança, alcançaram uma evolução de 247,65% em cinco anos. “Isso tudo vem a somar na credibilidade que a Cooperativa vem desenvolvendo na localidade, tendo o reconhecimento pela população valeverdense”, comemora o gerente.

Participação - Com forte atuação junto à comunidade, a Agência de Vale Verde incentiva a participação dos associados com foco nos princípios do cooperativismo, educação, formação e informação. “No seu papel de dono e usuário da cooperativa, os associados são convidados a participar das assembleias e reuniões de núcleo integrando o Programa Pertencer. Aproximadamente 700 associados participaram destes momentos nos últimos cinco anos”, completa Linch. As demandas da comunidade, que não fazem parte dos programas sistêmicos da Cooperativa, são apreciadas e atendidas na medida do possível, viabilizando ações como a Festa de Natal, apoio ao Cras e à Polícia Militar. A agência também mantém parcerias com o Sebrae, Senar e Prefeitura de Vale Verde.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Sicredi Vale do Rio Pardo

A Sicredi Pioneira RS inaugurou oficialmente nessa terça-feira (16/2), na comunidade de Várzea Grande, em Gramado, a sua 40ª agência. Iniciando as atividades com cerca de 300 contas de associados migrados da agência de Gramado, a agência Várzea Grande atenderá ao público das 10h às 15h, em formato inovador. Sem caixa físico, vai proporcionar um atendimento mais digital para transações no dia a dia, no aplicativo Sicredi, internet e caixa eletrônico, além de trazer mais segurança para a comunidade e colaboradores.

O presidente da Sicredi Pioneira RS, Tiago Luiz Schmidt, apresentou ao público de cerca de 130 pessoas a atuação da Cooperativa nas comunidades em que está presente. Ressaltando a bandeira social da Pioneira, Schmidt elencou os investimentos realizados na área da educação nos últimos anos. Em Gramado, presente com o Fundo Social e o programa “A União Faz a Vida”, o presidente da Cooperativa ressaltou o anseio de ampliar os investimentos para preparar os jovens para o futuro.

O gerente da agência Várzea Grande, Ramon Borkert, apresentou a equipe ressaltando o desejo de ajudar a desenvolver a comunidade com a chegada da Cooperativa. “Nós estamos aqui para desenvolver econômica e socialmente o bairro. Nos procurem e indiquem amigos para que o número de associados cresça e juntos podermos construir uma comunidade melhor”, disse ele.

Integram a equipe da agência Deise Schons, coordenadora administrativa financeiro, Jessica Fernanda Bergamo, assistente de negócios, e Daiane Wickert, assistente de atendimento. A agência está localizada na rua Leopoldo Tissot, 140.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Sicredi Pioneira RS

A Unicred RS lançou em seus canais nas redes sociais a série #Hora de Cooperar. São quatro episódios, que mostram, por meio de esquetes bem humoradas, como o cooperativismo está relacionado com a economia colaborativa em situações do cotidiano.

Os episódios abordam momentos do dia a dia em que as pessoas praticam atividades e têm ações próprias do cooperativismo e da economia colaborativa sem muitas vezes perceberem. A série retrata circunstâncias como ir para o trabalho de bicicleta, emprestar objetos para otimizar gastos e fazer parte de um coworking.

“O objetivo é estimular as pessoas a terem mais atitudes colaborativas e mostrar que a união em prol de um propósito gera resultado para todos, exemplo que o cooperativismo ensina há mais de um século e que, agora, está sendo recuperado com muita vitalidade nos dias atuais por conta deste novo mercado conectado e globalizado”, explica a gerente de Marketing da Unicred RS, Simona Gracia.

A #Hora de Cooperar vem com a hashtag para que as pessoas possam fazer uso do termo e compartilhar suas atitudes cooperativistas nas redes sociais. A produção é da agência MPQuatro e do Coletivo 1Quarto, produtora de conteúdo audiovisual de entretenimento autoral para canais da internet. Confira os episódios no canal da Unicred RS: https://www.youtube.com/unicredrs.

Sobre a Unicred RS A Unicred é uma instituição financeira cooperativa que atua no âmbito financeiro, concedendo empréstimos, financiamentos, aplicações financeiras, seguros, previdência e cartões aos seus. A Unicred RS possui 11 cooperativas e 56 unidades de negócios que representam 49 mil cooperados e R$ 3 bilhões de ativos no Rio Grande do Sul.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Unicred RS

Aquisição de livros ou computadores para a escola e trajes para o grupo de danças são exemplos de projetos que já foram contemplados com o Fundo Social. Mantido pela Sicredi Pioneira RS, o programa já repassou mais de R$ 1,5 milhão para entidades da região ao longo dos últimos três anos. São exemplos práticos de que a cooperativa constrói comunidades melhores. Desde o dia 10 de janeiro estão abertas as inscrições para a edição deste ano, esperando repassar mais de R$ 900 mil para projetos da região em 2018. O programa ajuda entidades financeiramente para viabilizar o desenvolvimento de projetos que tenham como objetivo promover a educação, fomentar a cultura ou esportes com cunho educativo nos 21 municípios da área de atuação da Cooperativa.

Entidades sem fins lucrativos, legalmente constituídas e associadas da Sicredi Pioneira RS até 31 de dezembro de 2017, podem apresentar até dois projetos de valor mínimo de R$ 1 mil e máximo de R$ 10 mil. Todos os projetos devem ser concluídos em 2018, sendo vedada a aplicação dos recursos em eventos. As inscrições são exclusivamente através do site www.sicredipioneira.com.br/fundosocial, até o dia 6 de abril. A participação do Fundo Social exige uma atualização cadastral da entidade pelo próprio site e a apresentação de um orçamento da utilização dos recursos solicitados.

Findado o período de inscrições, a comissão de habilitação, formada pela Gerência de Relacionamento da Sicredi Pioneira RS, fará a análise das inscrições, habilitando ou inabilitando os projetos, de acordo com as normas previstas no regulamento disponível no site. Os projetos habilitados seguem para etapa de seleção com os coordenadores de núcleo nas agências. A divulgação dos projetos contemplados em 2018 está prevista para acontecer no Dia Internacional do Cooperativismo, 7 de julho.

O valor total do Fundo Social é formado por um percentual do resultado que a Sicredi Pioneira RS teve no ano de 2017, sendo que cada agência participa do rateio dos recursos na proporção do seu número de associados e resultado. Essa decisão será tomada pelos associados da Sicredi Pioneira RS nas assembleias de núcleo, entre 26 de fevereiro e 11 de abril.

“Além do processo colaborativo, envolvendo os associados e coordenadores de núcleo diretamente na decisão, quanto mais os associados utilizarem produtos e serviços da Cooperativa, maior será o resultado e por consequência, os recursos para serem aplicados em projetos sociais das comunidades. É um ciclo virtuoso”, ressalta o presidente da Cooperativa, Tiago Luiz Schmidt.

Mais informações sobre o Fundo Social e seu regulamento podem ser obtidas no site www.sicredipioneira.com.br/fundosocial, pelo e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou WhatsApp 54 999638245.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Sicredi Pioneira RS

Facilitar o acesso de pessoas com deficiência e promover a consciência sobre o futuro do planeta. Estas duas atitudes ajudam a entender o conceito de sustentabilidade que a Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo (Unimed VTRP) busca reforçar a cada ano nos municípios onde atua. Uma das ações que marca esse objetivo é a campanha Eu Ajudo na Lata, que teve resultados expressivos em 2017. Na última semana do ano que recém terminou a Unimed VTRP realizou a doação da 20ª cadeira de rodas. Todas elas foram adquiridas por meio da venda dos lacres que são recolhidos nos pontos de atendimento da Cooperativa.

A doação mais recente foi para o Hospital São José de Arroio do Meio. Conforme a gerente administrativa do hospital, Fabiane Hammes Gasparotto, em momentos onde todos os recursos precisam ser cirurgicamente investidos, esta parceria é fundamental para a manutenção de um bom atendimento. “Ficamos felizes com a doação, que chega em boa hora, e será muito útil para os nossos pacientes”, observa.

Nestes cinco anos de campanha, foram nove cadeiras para instituições do Vale do Taquari, sete para o Vale do Rio Pardo e quatro para a Região do Jacuí. As oito cadeiras de 2017 foram doadas para a Secretaria de Assistência Social de Estrela, para a Secretaria de Assistência Social de Taquari, para o Lar de Idosos de Charqueadas, para o Hospital Vera Cruz, para o STR de Estrela, para o Hospital Bruno Born, para a Associação do Idoso de Anta Gorda e para o Hospital São José, de Arroio do Meio.

O Eu Ajudo na Lata recebe os lacres das latas de alumínio, vende o material e reverte este valor na compra de cadeiras de rodas, posteriormente doadas a instituições sociais que atendem pessoas com alguma dificuldade para se locomover.

“Na prática, os lacres das latas de bebidas, que a maioria das pessoas coloca no lixo, contribuem diretamente nesta aquisição das cadeiras. Reforçamos sempre que a campanha não visa estimular o consumo de bebidas industrializadas, mas sim a correta destinação dos resíduos. O alumínio como lixo agride o meio ambiente e com a campanha pode se transformar numa melhor qualidade de vida de muitas pessoas”, lembra a coordenadora de Sustentabilidade da Unimed VTRP, Jelci Danieli.

Mobilização regional

O êxito da campanha em 2017 se deu muito em função do empenho das comunidades na arrecadação dos lacres. Mais de uma centena de escolas e instituições da área de abrangência da Unimed VTRP está envolvida na causa. Nas escolas, crianças, adolescentes, professores e corpo diretivo mostraram que reciclagem, preservação e boas ações também fazem parte dos ensinamentos.

Dentre as escolas que colaboram com a campanha, o Colégio Sinodal Gustavo Adolfo, de Lajeado, por exemplo, lançou no Festival do Livro que realiza anualmente uma ação de conscientização ambiental. O Coral Infantil gravou um videoclipe estimulando o cuidado com o planeta e a arrecadação de lacres para a campanha Eu Ajudo na Lata. Também em Lajeado, o Colégio Madre Bárbara se mobilizou, e entregou em dezembro 67 garrafas com lacres. “A participação das escolas é fundamental neste processo. É uma parceria que acontece desde o primeiro ano e vem crescendo cada vez mais”, enaltece Jelci.

A campanha chegou com força no ano que passou também na divisa entre o Vale do Taquari e o Vale do Rio Pardo. Estimulados pelo diretor de Meio Ambiente da Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Mato Leitão, Antônio Augusto Machado, os alunos e professores da Escola Estadual Poncho Verde também passaram a recolher os lacres.

Além de trabalhar na prefeitura de Mato Leitão, ele é professor no curso Técnico em Meio Ambiente no Instituto de Educação Pereira Coruja de Taquari, que também aderiu à campanha. “É uma maneira de conscientizar as crianças e ajudar o planeta”, garante.

No Vale do Rio Pardo também foram destaques a mobilização do pequeno Roberto Ziebell Freire, de cinco anos, morador da localidade de Linha Henrique D’Ávila, no município de Vera Cruz. Durante o ano, ele mobilizou a comunidade onde mora, e angariou centenas de lacres. O santa-cruzense Arthur Rehling Kolosque, de nove anos, membro do Grupo Escoteiro Santa Cruz, também realizou doação de lacres pelo terceiro ano consecutivo.

Como participar?

Basta entregar os anéis de alumínio nos pontos de atendimento da Unimed VTRP. Para adquirir uma cadeira são necessários, em média, 180 quilos de alumínio, aproximadamente 300 garrafas pet de dois litros cheias de lacres. Mais informações podem ser obtidas na área de Gestão da Sustentabilidade da Unimed VTRP pelo e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou pelo telefone (51) 3714-7135. Doações arrecadadas pela Unimed VTRP desde 2013:

• 2013 - 543 quilogramas - 905 garrafas • 2014 - 514 quilogramas - 856 garrafas • 2015 - 507 quilogramas - 845 garrafas • 2016 - 527 quilogramas - 878 garrafas • 2017 - 671 quilogramas - 1118 garrafas

Total 2013-2017: 2762 quilogramas - 4602 garrafas

Fonte: Assessoria de Imprensa da Unimed Litoral Sul

O Prêmio Mérito Lojista, conhecido como o "Oscar do Varejo", foi entregue no dia 7 de dezembro, pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Rio Grande do Sul - FCDL-RS, em solenidade no Hotel Plaza São Rafael, em Porto Alegre (RS). A distinção reconhece personalidades e empresas que contribuíram para o desenvolvimento do varejo gaúcho.

- É muito importante e merecedor reconhecer as empresas que contribuem significativamente para o desenvolvimento do varejo. Os agraciados com o Mérito Lojista, por meio de suas ações, oportunizam o incremento da competitividade dos empreendimentos varejistas, que, em sua maioria, são de micro e pequeno porte, oportunizando que se possam enfrentar um mercado altamente disputado – avalia o presidente da FCDL-RS, Vitor Augusto Koch.

Em sua 30ª edição, o Prêmio Mérito Lojista foi entregue para 34 empresas agraciadas em onze categorias. Dentre elas, destaques para as cooperativas gaúchas:

Cooperativa Languiru

Categoria: Alimentos/Cooperativa

Recebido por: Dirceu Bayer, presidente, acompanhado do vice-presidente Renato Kreimeier, do diretor-administrativo Euclides Andrade, do gerente de negócios Fabiano Leonhardt, da contadora Carla Fabiana Gregory, do gerente de vendas Airton José Prediger, do gerente de varejo Robson Luís Souza e do gerente de supermercados Vitor Claus Dahmer.

Cooperativa Vinícola Garibaldi

Categoria: Bebidas/Espumante

Recebido por: Vanderlei Prâmio, gerente comercial

Cooperativa Vinícola Aurora

Categoria: Bebidas/Suco de uva

Recebido por: Silvio Santos, gerente de vendas.

Cooperativa Santa Clara

Categoria: Alimentos/Laticínios

Recebeu o troféu a supervisora de Marketing, Kátia Hoffelder Dalcin

Unimed

Categoria: Serviços/Assistência Médica

Recebido por: Jonatas Pether Barth, coordenador do Núcleo de Negócios Corporativos

Sicredi

Categoria: Serviços/Banco(Instituição Financeira Interior)

Recebido por: Gerson Ricardo Seefeld, diretor executivo da Central Sicredi Sul/Sudeste

Na cerimônia, também foi entregue o prêmio QComércio nas categorias Bronze, Prata, Ouro e Safira. Da mesma forma, foi entregue a condecoração Personalidade Mérito 2017 para os destaques Empresa Varejista, Comunicação, Jurídica, Dirigente Empresarial, Parlamentar, Empreendedor, Gestão Pública, Gestão Esportiva e Educandário.

Fonte: Assessoria de Imprensa do Sistema OCB

A força do cooperativismo gaúcho se consolida e se reafirma ano após ano, com indicadores de crescimento e reflexo positivo no desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul. Referência em rankings estaduais e nacionais, as cooperativas gaúchas novamente têm o que comemorar. A edição “500 Maiores do Sul” de 2017, elaborada pela revista Amanhã, em parceria com a consultoria PwC, conta com a presença de 12 cooperativas do Estado, sendo nove do ramo Agropecuário, duas do ramo Crédito e uma de Saúde.

Para identificar as maiores e mais eficientes empregas da região Sul, o ranking utiliza metodologia que analisa diferentes indicadores de patrimônio e desempenho financeiro. Entre os indicadores estão: valor ponderado de grandeza (VPG), patrimônio líquido, receita líquida, endividamento geral, crescimento da receita, liquidez corrente, capital de giro, lucro líquido, rentabilidade sobre a receita líquida e rentabilidade do patrimônio líquido.

Destaque para as cooperativas agropecuárias

Entre as 500 Maiores do Sul, o destaque fica por conta do agronegócio cooperativista, que contempla nove cooperativas gaúchas. A Cotrijal, de Não-Me-Toque, é a primeira cooperativa agropecuária do Estado a aparecer no ranking, ocupando a posição de número 75. As cooperativas Cotrisal (87°), Cotripal (104°), Languiru (111°), Coopatrigo (134°), Camnpal (180°), Coagrisol (182°), Cotrisel (183°), CCGL (com o terminal Termasa – 346°) também aparecem na lista.

Entre as maiores cooperativas de produção por rentabilidade, a Cotrisal de Sarandi aparece na segunda posição, com lucro líquido de R$ 70,29 milhões e rentabilidade sobre a receita líquida de 5,70%.

Unimed Porto Alegre ocupa primeira posição no setor de Saúde

A Unimed Porto Alegre figura na primeira posição no segmento Saúde e ocupa a posição 63 no ranking das 500 Maiores do Sul, subindo cinco posições em relação à edição anterior. O resultado reforça a pujança do ramo Saúde e a abrangência do Sistema Unimed no RS, que cobre os 497 municípios do Estado e conta com mais de 1,7 milhão de beneficiários, o que representa 65,7% dos beneficiários de planos de saúde do Rio Grande do Sul, conforme dados da Agência Nacional da Saúde (ANS).

Na relação das Maiores por Receita Líquida no setor de Saúde, a Unimed Porto Alegre ocupa a primeira posição, com receita líquida de R$ 1.947,76 milhões, o que representa uma variação da receita de 14,60%.

Transporte e Logística

Situado à margem oeste do canal de acesso ao Porto de Rio Grande, com calado de 42 pés, sendo o principal coletor do corredor de exportação, que provém dos pólos da zona produtora do Estado, portos interiores e dos corredores transoceânicos formados pelas regiões produtoras do Cone Sul, o terminal Termasa da CCGL figura na primeira posição no setor de Transporte e Logística entre as Maiores por Rentabilidade. O Termasa apresenta rentabilidade sobre a receita líquida de 44,64%, com lucro líquido de R$ 46,32 milhões.

Sicredi é primeiro lugar no setor Financeiro

O Sicredi – Consolidado avançou uma posição na edição deste ano e agora figura na quinta posição no ranking geral – primeiro lugar no setor Financeiro. A instituição financeira cooperativa ocupa o segundo lugar entre as Maiores do RS.

Primeira colocada entre as instituições do setor Financeiro, o Sicredi – Consolidado figura na segunda colocação entre as Maiores por Receita Líquida do setor, com receita líquida de R$ 10.703,01 milhões, o que representa uma variação de 23,66%.

100 Maiores do Rio Grande do Sul

Entre as 100 maiores empresas do Estado, oito são cooperativas. Aparecem nesta relação: Sicredi – Consolidado (2°), Unimed Porto Alegre (23°), Cotrijal (26°), Cotrisal (32°), Cotripal (38°), Languiru (42°), Coopatrigo (53°) e Unicred RS (88°).

Na relação dos 50 Maiores Patrimônios Líquidos do RS, seis cooperativas marcam presença: Sicredi – Consolidado (2°), Cotripal (42°), Unimed Porto Alegre (43°), Cotrijal (46°), Unicred RS (49°) e Cotrisal (50°). E entre as 50 Maiores Receitas Líquidas do RS constam: Sicredi – Consolidado (2°), Unimed Porto Alegre (22°), Cotrijal (26°), Cotrisal (31°), Languiru (35°), Cotripal (38°) e Coopatrigo (42°).

Crescimento da Receita, Lucro Líquido, Rentabilidade sobre a Receita e Capital de Giro

As cooperativas gaúchas também se destacam entre as 10 principais empresas do RS no ranking dos seguintes indicadores: Crescimento da Receita – com o Sicredi – Consolidado (7°) e a Cotrisel (8°); Lucro Líquido, com o Sicredi – Consolidado na primeira posição; Rentabilidade sobre a Receita (percentual expressa a razão entre o lucro líquido e a receita líquida da empresa) – Unicred RS (7°) e Sicredi – Consolidado (10°); Capital de Giro, com o Sicredi – Consolidado na primeira posição.

Entre as 100 maiores empresas do Estado, oito são cooperativas. Aparecem nesta relação: Sicredi – Consolidado (2°), Unimed Porto Alegre (23°), Cotrijal (26°), Cotrisal (32°), Cotripal (38°), Languiru (42°), Coopatrigo (53°) e Unicred RS (88°).

500 Emergentes do Sul

Na relação das 500 Emergentes do Sul, que leva em consideração as empresas que figuram entre as posições 501 e 1000 no levantamento, aparecem duas cooperativas gaúchas: Tergrasa – Terminal Graneleiro da CCGL (632°) e Uniodonto Porto Alegre (890°), que subiu 41 posições em relação ao levantamento anterior.

Nos dias 5 e 6 de dezembro, representantes das cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul se reuniram em Bento Gonçalves (RS) para debater os horizontes dos trabalhos de gestão e intercooperação. Promovido pela Federação das Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul (FecoAgro/RS), com o apoio do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, o encontro tem a participação de mais de cem dirigentes das cooperativas associadas à entidade. Na pauta temas como autogestão e os rumos do sistema cooperativo no Estado.

A abertura do evento contou com a presença do governador do Rio Grande do Sul, José Ivo Sartori. Em sua explanação, enfatizou o trabalho das cooperativas em buscar informação e conhecimento de forma a promover o crescimento dos seus dirigentes e associados, citando como exemplo os programas de pós-graduação desenvolvidos pelas entidades do setor que estão qualificando a gestão do sistema.

"O papel das cooperativas é fundamental para o desenvolvimento do nosso Estado. O nosso papel do poder público é de manutenção das políticas. Esta é a forma colaborativa, solidária e a que mais aparece socialmente",

afirmou.

O secretário do Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo do Rio Grande do Sul, Tarcísio Minetto, lembrou a importância e o papel que cooperativismo agropecuário gaúcho vem exercendo com resultados não só na economia mas também no social, na assistência técnica e na interação com a comunidade.

"O desafio que as cooperativas agropecuárias estão tendo estão sendo vencidos, por isso comemorem o sucesso que das cooperativas. Com este espírito de integração, mantendo as individualidades, o cooperativismo como um todo vai crescer cada vez mais",

destacou.

O presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, salientou os números do programa Aprendiz Cooperativo do Campo, que vem tendo no setor agropecuário um aproveitamento total entre os participantes, o que estimula a sucessão rural. Outro ponto trazido pelo dirigente é o crescimento da industrialização entre as cooperativas, o que vem agregando valor aos produtos do sistema.

"Nosso agronegócio é fundamental, mas as cooperativas hoje estão caminhando para a agroindustrialização. Há alguns anos as agroindústrias de cooperativas eram cerca de 20 e hoje já são 41. Isso é uma bela notícia para nós",

observou.

O presidente da FecoAgro/RS, Paulo Pires, enfatizou a representatividade das cooperativas gaúchas para a produção agropecuária do Estado, além da geração de emprego e renda das comunidades de atuação do sistema.

"Nesta sala temos uma representatividade quase da totalidade do cooperativismo agropecuário gaúcho, com R$ 25 bilhões de faturamento em 2016, 32,5 mil empregos diretos, gerando resultados e capitalização. Mesmo que tenhamos uma redução no número de cooperativas no Rio Grande do Sul, temos um crescimento da participação das cooperativas na produção e industrialização de produtos agropecuários no Estado. Somos responsáveis pelo recebimento de 50% da soja, 45% da produção e industrialização do leite e 60% do trigo",

explicou.

Na ocasião, o governo do Estado homenageou com uma placa o ex-presidente da FecoAgro/RS, Rui Polidoro Pinto, pela sua contribuição ao cooperativismo agropecuário gaúcho e brasileiro. Também houve distinção ao Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), recebida pelo vice-presidente e ex-presidente da instituição, Odacir Klein.

Foto: AgroEffective/Divulgação - Texto: Nestor Tipa Júnior/AgroEffective

A Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Rio Grande do Sul (ADVB/RS) divulgou as empresas vencedoras de mais uma edição do prêmio Top de Marketing. Os contemplados serão premiados em cerimônia no dia 12 de dezembro, no Teatro do Bourbon Country, em Porto Alegre. Entre as 16 categorias, a Cooperativa Santa Clara recebeu duas distinções nos segmentos Agrobusiness e Top Sustentabilidade ADVB/RS, enquanto que a Unimed Porto Alegre faturou o prêmio na categoria Saúde.

Promovido há 35 anos, o Top de Marketing reconhece as melhores estratégias e práticas mercadológicas de organizações em diferentes segmentos de atuação.

CONHEÇA OS VENCEDORES DA EDIÇÃO DE 2017

Categoria Agribusiness - Cooperativa Santa Clara, "Plantando o Bem por uma sociedade sustentável"

Categoria Comunicação - Imobiliária Taperinha, "E Agora Raquel: o tira dúvidas do mercado imobiliário"

Categoria Construção Civil - Melnick Even Incorporação e Construção, "Linked - Um empreendimento co-branding que está transformando uma região de Porto Alegre"

Categoria Esportes - Grêmio Foot Ball Porto Alegrense, "Rei de Copas - A criação de expectativa como estratégia para a conquista de um título esperado há 15 anos"

Categoria Finanças - Saque e Pague, "Agência Digital Saque e Pague: Tecnologia brasileira transformando a relação das pessoas com seus bancos"

Categoria Indústria - Grupo Vibra, "nat. Verde"

Categoria Saúde - Unimed Porto Alegre, "Hackaton Unimed Porto Alegre - As equipes da Cooperativa pensam fora da caixa e constroem a Unimed Porto Alegre do futuro"

Categoria Seguros - Icatu Seguros, "Oficina do Futuro - Como a Icatu transformou a venda de previdência no Sicredi"

Categoria Tecnologia - Banrisul S.A., "Banrisul: DIGITAL, Clique e Simplifique"

Categoria Varejo - Lebes, "Lebes Life Store"

Categoria Top Inovação em Processos ADVB/RS - Associação Hospitalar Moinhos de Vento, "UTI Visitas - A visita familiar ampliada gerando benefícios para a recuperação de pacientes"

Categoria Top Inovação em Produto ADVB/RS - MML Arquitetura e Engenharia Ltda, "Mood Independência"

Categoria Top Inovação em Serviços ADVB/RS - Banrisul S.A., "Banrisul: DIGITAL, Clique e Simplifique"

Categoria Top Sustentabilidade ADVB/RS - Cooperativa Santa Clara, "Plantando o Bem por uma sociedade sustentável"

Categoria Top Desenvolvimento Social - Instituto do Câncer Infantil, "Coragem para Fazer Mais"

Categoria Top Startup - Rocket.Chat, "Plataforma de Comunicação"