fbpx
cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor • cooperativas constroem um mundo melhor

Unimed VTRP e Instituto Unimed RS doam mais de 7600 itens para a região

Tão grande quanto os estragos é o tamanho da corrente de solidariedade que se espalha pelo estado. Empresas e entidades de todos os setores têm se mobilizado para que a ajuda chegue ao maior número de pessoas possível. Uma das empresas da nossa região que tem se somado a esta corrente do bem é a Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo (Unimed VTRP). Nas últimas duas a Cooperativa recebeu, arrecadou e viabilizou a entrega para a Defesa Civil e para as autoridades regionais de mais de 7600 itens.

Entre as doações estão colchões, cobertores, roupas, calçados, medicamentos, água, produtos de higiene e limpeza, roupas de cama, toalhas, utensílios domésticos e móveis de escritório.

Uma parte importante deste volume de doações foi viabilizada com recursos da campanha “RS em Emergência”, promovida em todo o estado pelo Instituto Unimed RS. Com esta inciativa, foram entregues nesta semana 200 colchões, 200 cobertores além de mais de 2500 itens de higiene e limpeza.

O restante dos itens é proveniente da campanha Toda Força Vale. Criada nas enchentes de 2023, ela foi retomada neste momento para se somar às iniciativas de ajuda à região. Até o momento, a Toda Força Vale atuou, por meio do SOS Unimed, em cerca de 600 resgates nos primeiros dias da enchente além da doação de mais de 3500 medicamentos para a Defesa Civil Regional.

A campanha repassou ainda para entidades da região móveis de escritório, roupas, calçados, água, e itens de higiene e limpeza.

Internamente, a Unimed VTRP segue prestando suporte a Cooperados e Colaboradores e seus familiares atingidos, com ações especiais de apoio. O contato com todos os públicos de relacionamento, como prestadores de saúde, fornecedores e entidades sociais também é realizado pelas equipes da Cooperativa.

RECREAÇÃO NOS ABRIGOS REGIONAIS

Desde a semana passada, a Unimed VTRP e o Instituto Unimed VTRP vem realizando ainda ações recreativas nos abrigos regionais de Lajeado. Com a presença de educadores físicos, colaboradores, recreadores e do mascote em formato de coração TumTum, o objetivo é movimentar e proporcionar momentos de distração e bem-estar aos abrigados.

As atividades integram crianças, adolescentes, adultos e idosos por meio de brincadeiras, atividades físicas leves, atividades lúdicas e jogos como carta, xadrez e outros.

APOIO EMOCIONAL GRATUITO

Cuidar da saúde mental é fundamental em qualquer momento, mas especialmente em situações desafiadoras como a que estamos vivendo. A Cooperativa se uniu ao aplicativo Cingulo para oferecer opções de apoio emocional gratuito para a comunidade. O serviço está disponível em unimedvtrp.com.br/cingulo-app.

É importante reforçar que as pessoas que já realizam acompanhamento de saúde mental com algum profissional ou instituição, devem manter este cuidado sem interrupções, seja online ou presencial. O Cíngulo é uma ferramenta de apoio e uma opção gratuita para lidar com situações de abalo neste momento.

CONTEÚDOS INFORMATIVOS

No site e redes sociais, a campanha Toda Força Vale está trazendo profissionais de saúde da Cooperativa para compartilharem dicas de como lidar com os desafios que surgem no dia a dia neste momento de reconstrução.

No Instagram @unimed_vtrp é possível acessar conteúdos que ensinam técnicas de higienização de alimentos atingidos pela água da enchente, que trazem dicas para lidar com a saúde emocional das crianças emergências além de orientações gerais sobre atendimentos aos clientes.

Fonte: Assessoria de imprensa Unimed VTRP

Medidas ajudaram na retomada das operações nas indústrias da Dália

Apesar de permanecerem inoperantes por quinze dias devido à pior inundação já registrada no estado do RS, os frigoríficos de suínos em Encantado e a avícola em Arroio do Meio, que já retomaram as operações desde o dia 20/05, passaram por adaptações após as enchentes do ano anterior, minimizando os impactos da tragédia climática.

De acordo com o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, a experiência das cheias em setembro e novembro do ano passado levou a Cooperativa a adotar medidas importantes para reduzir as consequências da maior catástrofe climática do RS. “Nos preparamos para enfrentar essa tragédia e, portanto, as fábricas de rações mantiveram seu funcionamento normal por meio de geradores”, afirma.

Ele relata que o Complexo Industrial Lácteo em Arroio do Meio retomou após alguns dias o envase de leite UHT, em pequena escala, embora tenha levado mais tempo para retomar a produção de leite em pó devido à falta de abastecimento de energia elétrica.

Otimista, o Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, detalha que a unidade mais atingida foi o frigorífico de suínos, localizado na matriz em Encantado, mas que a recuperação foi rápida e eficiente. “Mesmo com a equipe reduzida, pois muitos colaborados também tiveram suas casas atingidas, conseguimos realizar a limpeza de forma bastante rápida”, afirma Piccinini ao agradecer a colaboração dos funcionários.

Já o Complexo Industrial Avícola em Arroio do Meio foi pouco atingido pela inundação, mas ficou impedido de operar pela falta de energia elétrica na localidade. “Este foi outro lugar que necessitou de limpeza e troca de alguns equipamentos eletrônicos”, relata o presidente do conselho ao mencionar que, inicialmente, a retomada será com menor volume de produção e em breve, a projeção é atingir a capacidade produtiva normal da indústria.

Solidariedade

O gestor agradece aos associados e colaboradores por seus esforços para superar a situação o mais rapidamente possível. “Agradecemos imensamente aos associados, funcionários e empresas gaúchas, catarinenses e paranaenses que se solidarizaram conosco, apoiando a cooperativa por meio de parcerias na entrega de rações e ainda, adquirindo suínos vivos da Dália, a fim de evitar perdas na produção agropecuária”, reconhece Piccinini, destacando a ajuda mútua de outras empresas, inclusive de fora do estado.

Logística

No entanto, Piccinini destaca que o maior desafio é a falta de acesso aos municípios da região. “Muitos de nossos associados foram afetados pela falta de rações e pela impossibilidade de entregar sua produção devido à destruição de pontes, principalmente na ERS 130, que liga os municípios de Arroio do Meio a Lajeado”, destaca o presidente do conselho de administração, ressaltando a importância dessa via para o fluxo de caminhões e o transporte de grãos e produtos elaborados para todo o estado e país.

Infraestrutura e novos financiamentos

Ainda sobre a infraestrutura logística, o Presidente Executivo, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, ressalta a importância de priorizar a reconstrução da infraestrutura logística na região. “Mesmo aos poucos, conseguimos retomar todas as operações industriais e seguiremos em frente, mas é fundamental restaurar a economia do Vale do Taquari o quanto antes. Isso exige a reestruturação das rodovias, tanto para a mobilidade dos nossos produtos e recebimento de insumos quanto para o deslocamento dos colaboradores”, afirma Freitas.

Carlos Alberto também enfatiza que ainda é cedo para mensurar os prejuízos dos associados e da cooperativa, mas destaca a necessidade de novas linhas de financiamento para grandes empresas. “Diante desta tragédia climática e em estado de calamidade, é essencial que o sistema financeiro ofereça linhas de financiamento a longo prazo com juros aceitáveis para empresas de grande porte”, conclui o Presidente Executivo.

Fonte: Assessoria de Imprensa – Cooperativa Dália Alimentos Ltda

CAAL assina contrato para migração ao Mercado Livre de Energia em parceria com a Coprel

Na manhã desta terça-feira, 21 de maio, a CAAL – Cooperativa Agroindustrial, uma das maiores indústrias de arroz do Rio Grande do Sul, deu um passo significativo firmando ainda mais o seu compromisso com a sustentabilidade e eficiência energética. Localizada em Alegrete/RS, a cooperativa assinou o contrato para a migração de duas unidades consumidoras para o Mercado Livre de Energia. A reunião de assinatura contou com a presença do Presidente da CAAL, José Alberto Pacheco Ramos e sua equipe Lucas Gastaldo, Luis Carlos Figueira e Anderson Dalenogare, juntamente com o Presidente da Coprel, Jânio Vital Stefanello, os facilitadores Mateus Stefanello e Herton Azzolin e equipe da Coprel. 
A CAAL, está no mercado há 46 anos e é reconhecida por seu compromisso com o desenvolvimento sustentável e o apoio aos cooperados, colaboradores e comunidades locais. A cooperativa fornece alimentos, produtos e serviços de excelência, mantendo seu foco para o agronegócio. Entre suas atividades, destacam-se a assistência técnica e insumos, geração de energia, comércio de grãos, um centro comercial e nutrição animal.
A parceria com a Coprel, que agora se torna gestora de energia da CAAL, reflete um movimento estratégico para  aquisição de energia 100% renovável para duas unidades consumidoras da cooperativa no Mercado Livre de Energia. Esta intercooperação não só aproxima, mas também reafirma seu compromisso com práticas responsáveis e inovação no setor agroindustrial.
 “Nós temos a necessidade de estar sempre crescendo e procurando agregar valor aos nossos produtos, e buscamos especialistas na área de comercialização. Procuramos dentro do sistema cooperativo, nós somos uma cooperativa e a Coprel também é, e dentro dos princípios do cooperativismo está a intercooperação. A Coprel prontamente se colocou à disposição para colaborar conosco e fazer a gestão e comercialização. Nossa função é buscar quem tem competência”, destaca o presidente da CAAL. 
A assinatura deste contrato consolida a intercooperação entre a Coprel e a CAAL e destaca ainda mais a capacidade de adaptação e inovação através da energia.  

O Presidente da CAAL José Alberto Pacheco Ramos deixou uma mensagem ao Presidente da Coprel Jânio Vital Stefanello:
“Prezado Presidente Jânio!
Agradecemos imensamente pela mensagem e pela calorosa recepção durante o encontro. Foi uma honra conhecer você e sua dedicada equipe. Estamos profundamente gratos pela parceria genuína que firmamos entre a CAAL e a COPREL.
Estamos entusiasmados com a oportunidade de construir juntos um modelo de relacionamento colaborativo e profissional, sempre focando no que mais importa: o bem-estar e o desenvolvimento dos nossos cooperados”. 

Fonte: Assessoria de comunicação Coprel

Fundo Fates é destacado como instrumento importante para assistência ao cooperativismo gaúcho

As enchentes no Rio Grande do Sul atingiram 463 municípios e afetaram mais de 2,3 milhões de pessoas. O movimento Coopera RS é uma iniciativa do Sistema Ocergs e com o apoio do Sistema OCB tem o objetivo de mobilizar o cooperativismo brasileiro para ajudar as vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul. 

A partir desta iniciativa, que reforça o espírito de cooperação e solidariedade do movimento cooperativista, a assessoria jurídica do Sistema OCB publicou um informativo sobre o Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social (Fates), que pode ser um instrumento crucial de apoio aos cooperados, seus familiares e empregados.

Neste documento, a entidade esclarece que, no âmbito do cooperativismo, a assistência social deve ser entendida como um conjunto de políticas e ações destinadas ao fomento das necessidades básicas e essenciais dos cooperados, de seus familiares e, quando previsto nos estatutos sociais, dos empregados das cooperativas e da comunidade situada na área de ação em se tratando de cooperativas de crédito. Por isso, o fundo pode ser utilizado para diversas frentes de assistência, sendo elas:  

Assistência Humanitária: O Fates pode financiar a aquisição e distribuição de cestas básicas, água potável e itens de higiene pessoal, além de custear ações de saúde emergenciais, como serviços médicos, odontológicos e psicológicos temporários. 

Apoio Logístico: Em áreas com grande número de vítimas, o fundo pode ser usado para custear ações de resgate e manutenção de estruturas temporárias de estalagem e alimentação, além de atividades culturais e esportivas temporárias para crianças. 

Assistência Funerária: pode ser utilizado para cobrir despesas funerárias dos beneficiários previstos nos estatutos sociais das cooperativas. 

Além dessas frentes, o Fates pode apoiar a retomada das atividades produtivas dos cooperados e custear os serviços técnicos e os reparos necessários para restaurar a capacidade produtiva das cooperativas. No entanto, o uso dos recursos do fundo necessita de uma análise detalhada das aplicações e das disposições estatutárias de cada cooperativa. O Manual do Fates, publicado pelo Sistema OCB, oferece mais informações sobre as hipóteses e formas de uso dos recursos, que garante um apoio eficiente e direcionado às cooperativas afetadas. 

Featured

Coopera RS lança página para centralizar informações de doações

O cooperativismo gaúcho e nacional vem mostrando que a solidariedade está, de fato, no DNA com a ação Coopera RS – Juntos vamos reconstruir o Rio Grande do Sul. Para tornar acessível e transparente as informações e a prestação do que já foi feito pela iniciativa, esta semana a ação ganhou uma página web, onde é possível encontrar informações de como ajudar, as necessidades de cada região do RS e também os números de arrecadação. 

Desde o início o Sistema Ocergs trabalha como uma central, articulando a logística de entrega e recebimento de doações em todo o estado. Com a página, semanalmente, as demandas regionais de itens em falta serão atualizadas, possibilitando que quem deseja ajudar tenha conhecimento do ponto de coleta de doação ou do contato de quem está articulando as entregas em uma determinada região. Além disso, iniciativas confiáveis que buscam arrecadar recursos financeiros, via Pix, também estão disponíveis no site. 

“As enchentes já atingiram no RS mais de 2,3 milhões de pessoas e o Coopera RS auxilia muitas comunidades através da intercooperação. A criação do site tem o objetivo de dar visibilidade às ações das cooperativas no Estado, tornar a informação acessível para que as pessoas saibam como doar e o que nossas comunidades precisam e também dar transparência ao Coopera RS, que nasceu de uma movimentação inspiradora do cooperativismo gaúcho e brasileiro diante de tudo que o estado vem vivendo”, destaca a gerente de Marketing e Comunicação do Sistema Ocergs, Simone Zanatta. 

A ação em números 

Criado no início de maio, o Coopera RS já auxiliou mais de 5 mil pessoas por meio das doações. Em menos de um mês, mais de 300 toneladas de alimentos, 5 mil peças de roupas, 20 mil litros de água e 500 kg de ração para pets foram arrecadados. Com o frio, que chegou no RS na terceira semana do mês, também foram necessários itens para aquecer os desabrigados, sendo doados mais de 4 mil cobertores. No total, mais de 20 cooperativas, 100 abrigos e 20 entidades beneficentes foram contempladas com as doações. 

Na página constam também algumas das muitas ações das cooperativas gaúchas, além do destaque à página no Instagram do Sistema Ocergs, onde também são apoiadas e reforçadas as campanhas. Também é possível encontrar outras maneiras de ajudar, acompanhar as ações realizadas, conhecer as histórias das cooperativas envolvidas e, ainda, entender e buscar por mais informações sobre outros pontos de contato. 

O Coopera RS 

O Coopera RS é uma das iniciativas do Dia C do Sistema Ocergs e segue as diretrizes do governo do Estado para auxiliar os gaúchos, incluindo arrecadação de recursos e doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e agasalhos.  

Para participar e ajudar o estado, é necessário entrar em contato com o Sistema Ocergs, através da coordenadora de Desenvolvimento Cooperativista, Rafaela Carmelato, pelo telefone (51) 99963-8001 e, após o primeiro contato, o Sistema Ocergs irá registrar e organizar o envio das doações para as regiões e entidades mais necessitadas. 

Acesse a página do Coopera RS em: Cooperars (somoscooperativismo-rs.coop.br)

Pós-graduação em Gestão da Inovação em Organizações Cooperativas, em Santa Rosa, tem inscrições prorrogadas

As inscrições para a pós-graduação em Gestão da Inovação em Organizações Cooperativas, em Santa Rosa, foram prorrogadas. Em decorrência dos últimos acontecimentos no Rio Grande do Sul, interessados terão até 16 de junho para se inscrever. A especialização é promovida pela Escola Superior do Cooperativismo (Escoop).

Além da prorrogação do prazo, o início do cronograma do curso também sofreu alteração. As duas primeiras disciplinas – Propósito Cooperativista na Era da Informação e Cenários e Tendências do Agronegócio – ocorrerão nos dias 12 e 13 e 26 e 27 de julho, respectivamente.

Interessados na pós em Gestão da Inovação em Organizações Cooperativas podem se inscrever aqui. Mais detalhes do curso podem ser conferidos aqui.

Mais sobre o curso

As aulas, com início no dia 12 de julho, serão presenciais e ministradas na sede da Cotrirosa. Poderão participar até 40 alunos. A especialização é destinada a cooperados e colaboradores de sociedades cooperativas que estejam registradas e regulares no Sistema Ocergs.

O objetivo do curso é qualificar os participantes na criação, gerenciamento e implementação de projetos voltados à inovação, além de promover a sinergia entre a compreensão das pessoas, a estruturação de modelos de negócio sólidos e a viabilidade tecnológica para alcançar uma vantagem competitiva sustentável no cooperativismo.

CCGL doa 400 kg de leite em pó para vítimas de enchentes em Rio Grande

A Cooperativa Central Gaúcha Ltda. (CCGL) realizou uma doação de 400 kg de leite em pó para a Prefeitura de Rio Grande, nesta quinta-feira, 09, para auxiliar as vítimas das enchentes. Essa ação faz parte do anúncio da doação de 8 toneladas de alimentos para as vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul, com distribuição entre as principais áreas atingidas. 
A entrega em Rio Grande contou com a presença do CEO da CCGL, Guillermo Dawson Jr e do Gerente dos terminais portuários Termasa e Tergrasa, José Antônio Mattos da Silva. Os produtos serão direcionados às pessoas afetadas pelas enchentes no município de Rio Grande. A escolha do leite em pó se dá pelo seu valor nutritivo e praticidade de preparo, visando agilizar a assistência nos abrigos e facilitar o trabalho dos voluntários.
Movida pela solidariedade em relação às vítimas diretas e indiretas dessa tragédia, a CCGL está comprometida em fornecer suporte às famílias que enfrentam momentos difíceis.

Fonte: Assessoria de comunicação CCGL

Cotrisal doa mais de 25 toneladas de produtos aos municípios atingidos pelas enchentes

A preocupação com a comunidade é um dos princípios básicos do cooperativismo que a Cotrisal prioriza no seu dia a dia. Por isso, diante das recentes enchentes devastadoras que afetaram centenas de municípios no Rio Grande do Sul, a cooperativa vem colaborando com inúmeras ações de solidariedade em várias cidades da sua área de atuação.

   Nesta sexta-feira, 10 de maio, dois caminhões foram carregados com mais de 25 toneladas de água, produtos de limpeza e alimentos não perecíveis. As doações foram encaminhadas à Defesa Civil de Passo Fundo que fará a distribuição conforme demanda dos municípios atingidos.

   O presidente Walter Vontobel afirma que quando nos unimos em prol de um bem comum, conseguimos ajudar toda a comunidade. “É isso que o cooperativismo faz: transforma dificuldades em momentos de união e superação”. Vontobel ressaltou ainda a preocupação com as pessoas. “Nossas ações refletem nossos valores, acreditamos que momentos difíceis servem para nos unirmos através da cooperação, o nosso objetivo é colaborar para amenizar essa situação calamitosa. “Com atitudes colaborativas, mais do que nunca o cooperativismo serve de ferramenta para amenizar o sofrimento das milhares de pessoas atingidas”, finaliza.

   Com estas ações, a Cotrisal reforça seu compromisso com a comunidade, muito além dos seus negócios, abraça a solidariedade como um de nossos valores mais importantes. Além das ações mencionadas, todas as unidades da cooperativa estão servindo como pontos de recebimentos de doações. A Cotrisal convida os associados, funcionários e clientes para se juntar neste esforço humanitário.

Fonte: Assessoria de Comunicação Cotrisal

Chuvas no RS: Cotrijal destina 18 toneladas de doações para os municípios afetados

Em menos de uma semana, a campanha solidária da Cotrijal recebeu mais de 18 toneladas de doações para os gaúchos afetados pelas chuvas e enchentes no Rio Grande do Sul. Na quarta-feira, 8 de maio, quatro caminhões da cooperativa entregaram os itens arrecadados para a Defesa Civil do estado em Passo Fundo, que fará a distribuição para os municípios em situação de calamidade pública.

A ação é um reflexo dos dois principais valores da Cotrijal: cooperação e confiança. Como a maior cooperativa agropecuária do Rio Grande do Sul, a instituição não mede esforços para contribuir como o povo gaúcho e ajudar a amenizar a dor diante deste momento tão difícil.

“A Cotrijal se solidariza com todos os afetados por essa tragédia em nosso querido Rio Grande do Sul. Participamos dessa grande mobilização solidária e continuaremos fazendo quantas ações forem necessárias para auxiliar a todos. Não vamos trair a confiança do povo gaúcho e vamos emprestar nossa força para aqueles que mais precisam, pois somente juntos conseguiremos seguir adiante”, afirma o presidente da Cotrijal, Nei César Manica.

Com a mensagem “cooperar nunca foi tão importante”, a campanha segue ativa e recebendo doações, sem previsão para término. Além da arrecadação de itens de primeira necessidade, a Cotrijal também disponibiliza a chave Pix “Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.” para doações em dinheiro. Antes de realizar a operação, confirme se o nome da conta é “Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial” e se o banco destinatário é o Banrisul. A cooperativa avaliará as localidades que mais necessitam de apoio para destinar os recursos arrecadados.

 

COMO AJUDAR?

Você pode ajudar ao doar os itens de primeira necessidade, como:

• Água mineral
• Alimentos não perecíveis (arroz, lentilha, macarrão, leite, açúcar, biscoitos e enlatados)
• Itens de higiene pessoal (sabonete, creme dental, fraldas descartáveis, absorventes e papel higiênico)
• Produtos de limpeza (detergente, esponjas, vassouras, sacos de lixo e panos de chão)
• Roupas (principalmente peças íntimas e agasalhos)
• Cobertores
• Colchões
• Travesseiros
• Toalhas

A cooperativa solicita que as peças de vestuário sejam identificadas por tipo e tamanho, para facilitar a identificação no momento da triagem. Além disso, calçados devem ser amarrados para não ocorrer a separação dos pares.

 

ONDE DOAR?

As unidades com atendimento ao produtor, lojas e supermercados da Cotrijal estão recebendo os donativos. Neste link você confere as localizações em cada município: http://encurtador.cotrijal.com.br/Unidades.

A Cotrijal está recebendo donativos em:

• Água Santa
• Almirante Tamandaré do Sul
• Arvorezinha
• Barros Cassal
• Candelária
• Capão Bonito do Sul
• Carazinho
• Casca
• Charrua
• Colorado
• Coqueiros do Sul
• Coxilha
• Cruz Alta
• Encruzilhada do Sul
• Ernestina
• Erechim (Capo Erê)
• Esmeralda
• Estação
• Fontoura Xavier
• Ibirapuitã
• Lagoa dos Três Cantos
• Lagoa Vermelha
• Lagoão
• Marau
• Mato Castelhano
• Mormaço
• Muitos Capões
• Não-Me-Toque
• Nicolau Vergueiro
• Nova Alvorada
• Pantano Grande
• Passo Fundo
• Rio Pardo
• Saldanha Marinho
• Sananduva (Três Pinheiros)
• Santo Antônio do Palma
• Santo Antônio do Planalto
• Sertão
• Soledade
• Tapejara
• Tio Hugo
• Tunas
• Vera Cruz
• Victor Graeff
• Vila Lângaro
• Vila Maria

Fonte: Assessoria de Imprensa – Cotrijal

CCGL anuncia doação de 8 toneladas de alimentos para vítimas das enchentes no RS

Em solidariedade às comunidades afetadas pelas enchentes no Rio Grande do Sul, a Cooperativa Central Gaúcha Ltda. (CCGL) anunciou nesta quarta-feira, 08, a doação de 8 toneladas de alimentos, entre leite em pó e achocolatado, que serão distribuídos às pessoas mais necessitadas. 

Guiada pelo princípio fundamental do cooperativismo e movida pela solidariedade em relação às vítimas diretas e indiretas dessa tragédia, a CCGL está comprometida em fornecer suporte às famílias que enfrentam momentos difíceis. A escolha do leite em pó se dá pelo seu valor nutritivo e praticidade de preparo, visando agilizar a assistência nos abrigos e facilitar o trabalho dos voluntários. Já o achocolatado visa principalmente, atender e confortar as crianças afetadas por essa situação dolorosa. 

O Presidente da CCGL, Sr. Caio Vianna, explica que também estão sendo buscadas medidas para auxiliar os produtores associados. “Ainda através de nossas lideranças, estamos buscando condições operacionais, econômicas e financeiras para que os produtores associados às nossas cooperativas, retomem e reconstruam suas atividades no campo”, pontua. 

Além da doação das 8 toneladas em produtos lácteos, a CCGL mobiliza esforços para arrecadar roupas e alimentos não perecíveis por meio de colaboradores e produtores em suas unidades em Cruz Alta, Porto Alegre, Sarandi, Santa Rosa e Rio Grande. A cooperativa também disponibiliza a chave Pix “Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo., para compra de alimentos, água, materiais de higiene, limpeza, agasalhos, roupas de cama, entre outros itens. Essa ação reflete o compromisso da CCGL com o sofrimento das comunidades. As doações serão distribuídas conforme as necessidades identificadas e encaminhadas através de entidades e grupos idôneos de filantropia.   

Continuamos com nossa missão de unir as pessoas, produzir alimentos e estar junto com nossas comunidades, para a reconstrução nesses momentos difíceis. 

Fonte: Assessoria de comunicação CCGL

Coopermil e comunidade arrecadam doações para atingidos pelas enchentes

Na manhã desta quinta-feira, 09 de maio, a Coopermil destinou um caminhão com doações aos atingidos pelas enchentes no Rio Grande do Sul. A ação contou com mobilização dos integrantes da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), associados, colaboradores, clientes e comunidade que entregaram donativos nos pontos de coleta disponíveis nas Agropecuárias e Postos Coopermil e rede de Supermercados Super São Luiz.

Entre as doações arrecadadas estão roupas, calçados, cobertas, alimentos, água, itens de higiene pessoal, materiais de limpeza e móveis. Os itens serão levados aos municípios de Santa Maria e Porto Alegre, nas carretas enviadas por empresários de Santa Rosa que uniram forças junto à comunidade, entidades e empresas para prestar ajuda as pessoas que necessitam deste auxílio.

Em paralelo a isso, a Coopermil realizou também uma campanha de arrecadação interna, visando ajudar colaboradores da Cooperativa que residem em Santa Rosa e também foram atingidos pela enchente. Além de mantimentos, os colegas realizaram doações em dinheiro, que será usado para reconstrução e reforma das casas atingidas.

De acordo com o Presidente da Coopermil Ernani Thober, estas ações que estão sendo realizadas em nossa região e no Brasil todo e prol do Rio Grande do Sul reforçam o espírito do cooperativismo: “Colaboração entre pessoas com um interesse em comum, que neste caso, é de ajudar o próximo, da forma que puder, mesmo de longe, com o objetivo de contribuir amenizando os danos sofridos. Agradecemos de coração toda comunidade que contribuiu e colocamos nossas unidades a disposição para continuarmos arrecadando doações ao longo do mês. Com certeza todos estarão fazendo a diferença na vida de muitas famílias”.

Cinco motivos para comprar de uma cooperativa gaúcha

Há quase 20 dias, a realidade gaúcha foi totalmente mudada pelas enchentes que atingiram 90% do Rio Grande do Sul. Um estado inteiro que se divide entre salvar vidas e se reerguer. O cooperativismo gaúcho está dividido em diversas frentes para auxiliar em doações a quem precisa, ajudar os seus colaboradores e suas comunidades e também buscar alternativas para se restabelecer financeiramente. E todos podem ajudar uma cooperativa ao comprar um produto dela.

O cooperativismo é um forte pilar na economia gaúcha, além de transformar vidas. Um exemplo disso é o ano de 2022, quando houve o faturamento de R$ 81,9 bilhões, 14,9% a mais que no ano anterior, pelas 371 cooperativas registradas no Sistema Ocergs. Por isso, separamos cinco motivos para você incluir as cooperativas gaúchas no seu carrinho do mercado:

1 – Responsabilidade social e ambiental

Em um momento em que a pauta principal é a mudança climática, vale reforçar que as cooperativas gaúchas têm responsabilidade social e ambiental em todos os seus processos, ou seja, desde a produção até a entrega. Uso de energia renovável, controle de emissão de carbono e de gases do efeito estufa são algumas das bandeiras defendidas pelo cooperativismo.

2 – Consumo que faz a diferença

A transformação de vidas têm várias atuações do cooperativismo. Cooperativas de reciclagem que são fundamentais para a coleta e o reaproveitamento dos resíduos sólidos. Cooperativas de crédito que ajudam na saúde financeira e, consequentemente, no melhor desempenho da economia. Também tem as de saúde, que cuidam do bem-estar das pessoas e daquilo que elas têm de mais importante – a própria saúde. As de agropecuária que cuidam da terra, extraindo o que há de melhor nela, sem desmatar e agredir.

3 – Olhar para o futuro desde o presente

As cooperativas têm incluído a diversidade e a inovação como regra em seu quadro de colaboradores. Principalmente, jovens e mulheres estão assumindo, cada vez mais, papéis fundamentais na tomada de decisões e também na qualidade do produto a ser entregue ao consumidor. O modelo econômico vem, dia a dia, combatendo a exclusão social de minorias.

4 – Desenvolvimento sustentável das comunidades

A cooperação é o que move o modelo econômico e isso beneficia toda a sociedade. A busca por soluções mais acessíveis aos cooperados, a promoção de políticas e ações de responsabilidade social em conjunto e o investimento sustentável são algumas das práticas que ajudam a construir um país mais unido e justo.

5 – Credibilidade

Iniciativas, como a do Sistema OCB e Sistema Ocergs, do carimbo SomosCoop permitem que o consumidor, seja na busca por um item na prateleira de um mercado, na hora de assegurar suas finanças ou buscar o melhor plano de saúde à família, reforce a credibilidade do serviço e produto prestado por uma cooperativa e estimulam o consumo mais consciente.

Confira a lista de cooperativas gaúchas e seus produtos para te ajudar na hora de escolher um produto coop: Lista de produtos coop.

Papo Sindical tem edição especial sobre catástrofe climática que atinge o RS

A terceira edição do Papo Sindical 2024 teve como foco principal a catástrofe climática que atinge o Rio Grande do Sul desde o início do mês. O evento, promovido pela Organização Sindical do Sistema Ocergs, ocorreu na semana passada para profissionais de Recursos Humanos e departamentos jurídicos das cooperativas.

Com o tema Relações de Trabalho e Calamidade Pública, o encontro buscou orientar as cooperativas sobre as medidas a serem adotadas durante o atual cenário gaúcho. Estiveram presentes o presidente do Sistema Ocergs, Darci Pedro Hartmann, o gerente de Relações Institucionais e Sindicais, Tarcísio Minetto, e o advogado do Sindicato Ocergs, José Pedro Pedrassani.

“O encontro possibilitou que pudéssemos acalmar apreensões, principalmente das equipes de Recursos Humanos, sobre como agir com os colaboradores e a comunidade atingidos pelas enchentes. Este é o momento de fazer o que sabemos de melhor: cooperar, ajudar o próximo, unir forças para acolher os gaúchos e reerguer o estado”, destacou o presidente do Sistema Ocergs.

Futuro do cooperativismo: 15º CBC define 25 diretrizes estratégicas

No último dia do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC), nesta quinta-feira (16), os congressistas desempenharam um papel fundamental na construção do futuro do coop brasileiro. Com a priorização das diretrizes estratégicas, foi possível delinear os próximos cinco anos de ação do movimento. Dentre as 100 propostas priorizadas durante as sessões temáticas e de debates durante o segundo dia, 25 foram escolhidas para orientar o planejamento estratégico do Sistema OCB para o período de 2025 a 2030. 

A escolha das diretrizes prioritárias foi baseada em dois critérios-chave: impacto e urgência.  O primeiro focou na capacidade que uma diretriz possui de promover o aumento da competitividade das cooperativas e do cooperativismo como um todo e, o segundo, no indicativo do quanto é imediata e prioritária sua implementação. 

Com a condução da superintendente do Sistema OCB, Tania Zanella, e do consultor da Falconi, Rodrigo Rodrigues, os congressistas votaram de forma democrática, atribuindo notas de 1 a 5, de acordo com suas prioridades, ao grupo de dez propostas por tema definidas no segundo dia. Foram escolhidas, então, duas propostas de cada. Outras cinco foram eleitas por terem sido as mais votadas entre as restantes, independente do tema.  

Esse processo, inclusivo e participativo, refletiu o compromisso do movimento em envolver seus membros na definição de metas e diretrizes para o futuro. As pontuações foram determinadas de acordo com cada critério e com destaque para as duas com mais pontos em cada tema trabalhado durante o congresso. Em todas as áreas, as diretrizes foram definidas com base nas palestras e debates realizados também durante o segundo dia do congresso.  

Na área de Comunicação, os congressistas destacaram a importância de um alinhamento do discurso para atingir todos os públicos de forma eficaz, acessível e inclusiva, bem como a realização de ações de sensibilização e engajamento da comunidade escolar. 

Já as relacionadas à Cultura Cooperativista visam a difusão do cooperativismo na educação formal brasileira em todos os níveis e a promoção da formação de lideranças como promotores e multiplicadores dos princípios e benefícios oferecidos pelo movimento.   

No âmbito do ESG (Ambiental, Social e de Governança), foram delineadas diretrizes para comunicar à sociedade os impactos positivos das ações ambientais realizadas pelas cooperativas; promover a educação ambiental dos cooperados e colaboradores; aprimorar as qualificações das lideranças em gestão e tomada de decisão baseada em dados; promover a sucessão nas cooperativas; e realizar estudos que demonstrem os benefícios e impactos que a presença das cooperativas garantem para o desenvolvimento social das comunidades onde estão inseridas.   

O tema da Inovação destacou a necessidade de aumentar a disseminação das soluções oferecidas pelo Sistema OCB e de promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar novas ideias e reduzir custos com tecnologia nas cooperativas.  

Para a Intercooperação, as estratégias incluem a capacitação de lideranças e equipes para desenvolver uma mentalidade orientada às necessidades dos clientes, com foco na agregação de valor; a expansão do uso de novas tecnologias para gerar automação, ganho de eficiência e crescimento dos negócios; e a promoção de ações de educação e conscientização que destaquem os benefícios econômicos e sociais do cooperativismo como modelo de negócios estável.  

No campo dos Negócios, o foco ficou em ampliar a conscientização para o consumo dos produtos e serviços oferecidos pelas cooperativas dentro do ecossistema do movimento e na realização de eventos para fortalecer a intercooperação entre os diferentes ramos de atividades e cooperativas.  

E, por fim, as definições do campo Representação ressaltaram a importância de ampliar o relacionamento com os Três Poderes, incluindo o Ministério Público e os Tribunais de Contas; de defender soluções para a transformação digital e as fontes de financiamento das cooperativas; de reforçar as fontes orçamentárias e linhas de crédito para todos os segmentos do movimento; e de atuar junto ao governo federal para adequar a tributação do INSS do cooperado autônomo.  

 

​​VINTE E CINCO DIRETRIZES ESTRATÉGICAS  
 
Comunicação 
​Definir públicos estratégicos, selecionar canais de comunicação e adaptar a linguagem para atingir todos os públicos de forma eficaz, acessível e inclusiva.  ​Promover ações de sensibilização e engajamento da comunidade escolar e da sociedade em geral sobre os princípios benefícios do cooperativismo, por meio de eventos, campanhas educativas e programas de educação continuada.  
​Cultura Cooperativista
​Difundir o cooperativismo na educação formal brasileira em todos os níveis (do ensino básico ao técnico e superior), por meio de parcerias com a escolas, universidades e órgãos educacionais.  ​Promover a formação das lideranças cooperativistas para fortalecer o seu papel como promotoras e multiplicadoras da cultura cooperativista dentro de suas organizações e no movimento.  ​ 
ESG Ambiental 
​Comunicar à sociedade brasileira e internacional os impactos positivos das ações ambientais realizadas pelas cooperativas.  ​Promover educação ambiental dos cooperados e colaboradores para conscientizar e orientar as práticas das cooperativas.  
ESG Gestão 
​Aprimorar as qualificações das lideranças e cooperados em gestão, fortalecendo as habilidades e conhecimentos para promoção de uma gestão eficaz, estratégica e orientada para resultados.  ​Promover programas de incentivo para uma maior participação de jovens e mulheres na gestão da cooperativa.  
​ESG Governança 
​Capacitar os dirigentes a fim de garantir uma cultura de tomada de decisão baseada em dados  ​Promover a sucessão nas cooperativas, com diretrizes claras e aplicáveis, de forma a garantir a perenidade e a sustentabilidade dos negócios. 
ESG Social 
​Investir no desenvolvimento profissional e educacional dos cooperados e colaboradores, oferecendo oportunidades de aprendizado contínuo, programa de capacitação e incentivos para o aprimoramento de habilidades visando promover o crescimento pessoal e profissional de todos   ​Realizar estudos que demonstrem os benefícios e impactos positivos da presença das cooperativas no desenvolvimento social das comunidades onde estão inseridas.  
​Inovação 
​Promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar a inovação e reduzir custos com tecnologias nas cooperativas.  ​Promover uma maior disseminação das soluções em inovação e tecnologia disponibilizadas pelo Sistema OCB para as cooperativas.  
Intercooperação 
​Ampliar a conscientização para o consumo dos produtos e serviços das cooperativas dentro do próprio sistema cooperativista.   ​Promover eventos, encontros, feiras, intercâmbios e fóruns para fortalecimento da intercooperação entre diferentes ramos e cooperativas.  
Negócios 
​Capacitar lideranças e equipes cooperativas para desenvolver uma mentalidade orientada para as necessidades dos clientes e/ou cooperados, com foco na agregação de valor.  ​Expandir o uso de novas tecnologias e inovação, como inteligência artificial, pelas cooperativas para gerar automações, ganho de eficiência e impulsionar o crescimento dos negócios. 
​Promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar os negócios das cooperativas.  ​Promover ações de educação e conscientização tanto para os cooperados quanto para as comunidades em geral, destacando os benefícios econômicos e sociais do cooperativismo como modelo de negócio estável. 
Representação 
​Ampliar o relacionamento entre o sistema cooperativista e os três poderes, incluindo o Ministério Público e os tribunais de contas, na construção de legislações e políticas públicas de interesse do cooperativismo em âmbito estadual e nacional.   ​Atuar junto ao Governo Federal para adequar a tributação do INSS de cooperado autônomo. 
​Atuar pela defesa do ato cooperativo nas legislações, normativos tributários e decisões judiciais.  ​Fortalecimento da Lei 5.764/71, com a modernização de dispositivos que ampliem a transformação digital e as fontes de financiamento das cooperativas. 
​Reforçar fontes orçamentárias e adequar linhas de crédito oficiais para todos os segmentos de cooperativismo, garantindo a continuidade das atuais políticas de fomento ao modelo de negócio cooperativista.​ 

Fonte: Sistema OCB

Sistema Ocergs solicita que Estado crie e regulamente Pronampe RS para operacionalizar linhas de crédito emergenciais

O Sistema Ocergs solicitou ao governo estadual, nesta terça-feira (14), um decreto que crie e regulamente o Programa Nacional de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Pronampe) no Rio Grande do Sul. O objetivo é permitir que os agentes financeiros ligados ao governo gaúcho e cooperativas sejam contemplados no rol das instituições autorizadas a operacionalizar as linhas de crédito importantes para a reconstrução do Estado.

A medida é semelhante à adotada no ano passado pelo governo de Santa Catarina, por meio do Decreto nº 507/2024. Diante das perdas causadas pelas fortes chuvas em outubro de 2023, o decreto viabilizou que as instituições financeiras catarinenses disponibilizassem linhas de crédito aos empreendedores que precisaram reconstruir seus negócios.

No Rio Grande do Sul, as cooperativas de crédito têm a responsabilidade de fazer com que os programas de apoio à reconstrução cheguem a quem mais precisa. Presentes em 97% dos 497 municípios do Estado, as instituições devem ter um papel de liderança para auxiliar os associados que tiveram prejuízos com as últimas enchentes.

O Sistema Ocergs reúne 371 cooperativas de sete ramos de atuação: Agropecuário, Crédito, Saúde, Infraestrutura, Transporte, Consumo e Trabalho, Produção de Bens e Serviços. Juntas, essas cooperativas representam mais de 77 mil empregos diretos.

Featured

Sistema Ocergs mantém atendimento às cooperativas via canais digitais

O Sistema Ocergs segue com atendimento às cooperativas gaúchas por meio de seus canais digitais oficiais. Todos os esforços para atender plenamente os cooperados estão centralizados por e-mail, telefones celulares e por números de WhatsApp corporativos, tendo em vista que os prédios administrativos, em Porto Alegre, estão inacessíveis, em função da enchente, impossibilitando o atendimento presencial.

Neste momento, o Sistema Ocergs está com foco em assistir os colaboradores e defender os interesses das cooperativas, política e institucionalmente, além de auxiliá-las no que for necessário para que possam se reerguer e ajudar suas comunidades. Outro foco é em conseguir restabelecer e retomar à normalidade nos negócios o mais depressa possível. A apresentação, aprovação e execução de projetos, bem como o fluxo de pagamentos segue sem alterações.

Assim que possível, as obras do prédio localizado na Avenida Berlim, 409 – São Geraldo serão retomadas. Logo que concluídas, os atendimentos do Sistema Ocergs passarão para este endereço. Esta e outras alterações serão avisadas, pelos meios de comunicação oficiais nos próximos dias, conforme atualizações do nível do Guaíba.

Assim como a inacessibilidade da sede administrativa, os telefones fixos também estão inoperantes. Por isso, reforça-se os contatos abaixo:

 

Desenvolvimento Cooperativista

Gerência (Hélio): (51) 99824-6336

Coordenação (Rafaela): (51) 99963-8001

Ramo Crédito: (51) 99115-0224

Cadastro de Prestadores de Serviços: (51) 98940-5117

 

ESCOOP

Relacionamento: (51) 98914-0206

 

Inteligência de Dados

Gerência (Cássio): (51) 99636-9186

Registro, Atualização Cadastral, Cobrança e ANTT: (51) 99564-1534

PDGC: (51) 99667-8790

Desempenho: (51) 99457 5636

Comunicação e Marketing

Atendimento: (51) 99324 9461

Adote Uma Cidade: Cooperativas de Campo Novo se unem em prol da Comunidade de Arroio do Meio

Cooperativas parceiras sediadas em Campo Novo: Cotricampo, LogNovo, Cresol, Sicredi, Sicoob e Cooperativa dos Alunos, uniram esforços para encaminhar doações que serão destinadas ao município de Arroio do Meio, localizado no Vale do Taquari, uma das cidades mais atingidas pela catástrofe climática que afeta o Rio Grande do Sul. A iniciativa faz parte da campanha “Adote uma Cidade”, que está sendo impulsionada por lideranças, entidades e influenciadores digitais.

As instituições de Campo Novo estão mobilizadas, com apoio de toda comunidade, para destinar itens de primeira necessidade às famílias: água, itens de alimentação, materiais de higiene e limpeza, além de uma equipe de colaboradores da Cotricampo que estará se deslocando até Arroio do Meio esta semana, com caminhões, para auxiliar no trabalho de limpeza e reconstrução da cidade.

O município de Arroio do Meio tem mais de 21 mil habitantes, sendo banhado pelos rios Taquari e Forqueta. Neste momento de catástrofe, pelo menos 12 mil habitantes estão fora de suas residências devido aos efeitos devastadores das chuvas e enchentes. As duas pontes que dão acesso à cidade foram levadas pela água. A população está parcialmente ilhada, com pouca água potável disponível e com dificuldades de comunicação.

Sistema Ocergs lança programa de apoio financeiro a colaboradores atingidos pelas enchentes

Buscando melhor acolher quem faz o Sistema Ocergs, foi lançado o Programa Volta Pra Casa, de apoio financeiro a colaboradores atingidos pelas enchentes. São contemplados tanto pessoas efetivadas quanto estagiários, com auxílios que variam de R$ 2 mil a R$ 10 mil para aluguel e perdas parciais ou totais.

O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, reforça o compromisso em apoiar e acolher os colaboradores neste momento tão crítico, em que o Rio Grande do Sul vive sua maior tragédia climática. Com o programa Volta Pra Casa, os colaboradores atingidos terão suporte financeiro do Sistema Ocergs para auxiliar no processo de reconstrução e recuperação de suas vidas.

Para colaboradores que precisaram deixar suas casas, será repassado o valor de R$ 2 mil de auxílio aluguel, em parcela única, para quem necessita locar um outro imóvel ou de hospedagem paga. Já para colaboradores que tiveram perdas parciais em casa, será repassado o valor de R$ 5 mil, também em parcela única, assim como, quem teve perdas totais, terá o repasse do valor de R$ 10 mil, em parcela única.

Os auxílios para perdas parciais ou totais busca ajudar quem vai precisar comprar materiais de construção, móveis e eletrodomésticos e pagar serviços para a restauração das condições habitacionais adequadas. Uma comissão formada para o programa será responsável por avaliar a situação específica de cada colaborador afetado pelas enchentes.

Medidas anunciadas pelo governo federal contemplam algumas das reivindicações do Sistema Ocergs

O Sistema Ocergs atua desde o dia 1º de maio junto aos governos federal e estadual, com o objetivo de minimizar os impactos da catástrofe climática, que afeta o Rio Grande do Sul, para o setor cooperativo gaúcho e tem tem acompanhado os retornos desta mobilização.

Uma das informações mais relevantes desta semana foi prestada pelo Ministério da Fazenda, que anunciou hoje (9), em Brasília, um pacote de medidas que somam R$ 50,9 bilhões em ajuda para os atingidos pelas fortes chuvas no Estado. O auxílio vai atender trabalhadores assalariados, beneficiários de programas sociais, produtores rurais e empresas.

Aos produtores rurais, foi anunciado R$ 1 bilhão para concessão de desconto de juros para empréstimos no Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp). O limite de crédito inicial será de R$ 4 bilhões. Todo o financiamento terá desconto para subsidiar o crédito ao produtor.

Conforme o governo federal, os créditos do Pronamp estarão disponíveis a partir deste mês, com financiamento de até 96 meses, com até 36 meses de carência e taxas de juros reduzidas para 4%. Para o Pronaf, os créditos também estarão disponíveis a partir de maio, com financiamento de até 120 meses, com até 36 meses de carência e taxas de juros reduzidas para 0%.

O Sistema Ocergs, juntamente com o Sistema OCB, aguarda o anúncio de outras medidas propostas ao governo federal de apoio às cooperativas e seus associados.

Cooperativismo brasileiro une forças para ajudar vítimas das chuvas no RS

O Sistema Ocergs divulga a SOS Coopera RS, nova campanha lançada nesta terça-feira (07) em conjunto com o Sistema OCB. A mobilização contribui para auxiliar os gaúchos em um momento desafiador para o Rio Grande do Sul, que enfrenta consequências de um evento climático extremo – com perdas de vidas, desaparecidos e milhares de desabrigados, além do impacto na sua economia. As previsões indicam temporais por mais alguns dias, aumentando a necessidade de apoio urgente para a população. Em momentos como este, é importante  que a solidariedade e a força coletiva sejam nossos pilares.

O setor cooperativista se une em uma corrente solidária que se formou em todo o país, para convocar os associados a concentrarem seus esforços nas ações de arrecadação coordenadas pelo Sistema Ocergs. “Estamos enfrentando um momento extremamente desafiador, no qual o cooperativismo está atuando em diversas frentes para contribuir na superação das dificuldades enfrentadas pela população do Rio Grande do Sul. Nosso objetivo não é apenas mitigar os impactos, mas também colaborar na reconstrução do Estado. Em um contexto em que a solidariedade e a colaboração se mostram indispensáveis, a campanha destaca a força coletiva das cooperativas brasileiras”, destaca o presidente da Ocergs Darci Hartmann

A campanha segue as diretrizes do governo do Estado para auxiliar os gaúchos, incluindo arrecadação de recursos e doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e agasalhos. Existem diversas formas de contribuir:

Doações em Dinheiro: recursos são essenciais para garantir que instituições confiáveis possam oferecer ajuda imediata e eficaz às vítimas, incluindo alimentos, água, itens de higiene e saúde.

Voluntariado: para os residentes no Rio Grande do Sul, o voluntariado na distribuição de alimentos, na limpeza das áreas afetadas e em outras atividades de apoio é uma forma valiosa de ajudar.

Divulgação: compartilhar informações sobre as campanhas de arrecadação e formas de auxílio nas redes sociais e em outros meios de comunicação é uma maneira poderosa de ampliar o alcance da mobilização em favor das vítimas.

Para contribuir com qualquer valor, foram criadas contas exclusivas e separadas por propósitos:

Doações de Alimentos e Bebidas (Fecoagro):

  • Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
  • Favorecido: Fecoagro/RS

Medicamentos e Material Médico-Hospitalar (Instituto Unimed RS):

  • Chave Pix: 08.969.474/0001-58
  • Favorecido: Instituto Unimed RS

Reconstrução de Casas e Infraestrutura (Cooperativas de Crédito):

  • Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
  • Favorecido: Fundação Sicredi
  • Chave Pix: 07.147.834/0001-73
  • Favorecido: Instituto Sicoob Para o Desenvolvimento Sustentável
  • Chave Pix: 24.103.717/0001-27
  • Favorecido: Associação dos Funcionários da Cresol – ADFC
  • Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
  • Favorecido: Instituto Unicred Geração

Esta é a pior enchente enfrentada pelo estado desde 1941, levando o governo local a decretar estado de calamidade, medida também reconhecida pelo governo federal. A Defesa Civil alerta para o risco de elevação das águas em diversas bacias hidrográficas gaúchas, com as principais ações de emergência focadas no resgate de pessoas e na preservação de vidas.

O Sistema Ocergs também apoia e reforça a coleta das cooperativas para doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e limpeza, agasalhos em roupas de cama. Confira mais detalhes em no instagram: https://www.instagram.com/sistemaocergs/

Contribua com qualquer valor e faça a diferença na vida de quem precisa!

Sua doação pode salvar vidas.

Launch Modal