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As cooperativas de Teutônia estão se unindo para uma atividade conjunta para o próximo Dia C, de Cooperar, marcando o Dia Internacional do Cooperativismo, no sábado, 1° de julho. Sicredi, Sicoob, Cresol, Certel, Languiru, Unimed VTRP, Comatra, Cooperativa Escolar da Escola Municipal de Ensino Fundamental Leopoldo Klepker e Cooperativa Regional de Catadores dos Vales do Taquari e Rio Pardo, já reuniram-se nos dias 7 e 14 de junho para dar início às tratativas, e novos parceiros ainda poderão se aliar.
Esta intercooperação deve beneficiar os moradores de Teutônia no que tange à conscientização sobre a correta destinação de lixo, prevenção à Dengue e doação de sangue. Uma ampla programação será desenvolvida na manhã do dia 1º de julho, mostrando aos teutonienses e a toda a região a força que têm as cooperativas do município. Diversos funcionários serão voluntários na ocasião e visitarão as casas para orientar sobre as melhores condutas a serem praticadas pelas famílias. Seja, você também, um importante agente do desenvolvimento das nossas comunidades.
Fonte: Assessoria de comunicação Certel
A primeira cooperativa inscrita dará início ao programa no final deste mês. A capacitação abrange temas sensíveis na gestão das cooperativas: como gestão de terceirizados, código de conduta, prevenção de riscos e como encaminhar denúncias. Um total de cinco cooperativas do setor vitivinícola, uma agropecuária e outra da área da saúde já estão inscritas.
Com ate 220h e oito módulos de formação e prática, a programação online é realizada por um grupo de professores da PUC do Paraná. O presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, está mobilizando o setor a participar do programa. “O processo de transparência e de revisão dos processos que as boas práticas implicam são fundamentais para que possamos nos manter no mercado e, acima de tudo, sermos cada vez mais competitivos, mostrando o diferencial do cooperativismo. E para isso precisamos de cooperativas preparadas e com uma gestão fortalecida e séria”, constatou. Segundo ele, os cooperados precisam fazer das boas práticas uma regra e, assim, oferecer cada vez mais serviços e produtos de qualidade à população.
A capacitação e qualificação do setor são um dos pilares do Plano Gaúcho de Cooperativismo (RSCOOP150), planejamento estratégico de desenvolvimento e modernização do sistema para os próximos 5 anos, liderado pelo Sistema Ocergs. Com o RSCOOP150, as cooperativas gaúchas projetam R$ 300 milhões de investimento em capacitação até 2027, além de 100 mil empregos diretos.
Temas do programa de compliance:
• Avaliação de Riscos
• Controles Internos
• Gestão de Terceiros
• Código de Conduta
• Relacionamento Cooperados
• Canal de Denúncias
• Plano de Comunicação e Treinamento
• Monitoria e Auditoria
Cooperativas que tiverem interesse em participar devem entrar em contato através da área de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs, pelo e-mail
O Batalhão do Bem, projeto do Instituto Unicred RS junto à cooperativa Unicred Ponto Capital, entregou na última segunda-feira (05), no Auditório do Instituto Federal Farroupilha - IFFar, em Santa Maria/RS, os certificados de conclusão do Curso de Customização a 17 alunos que foram beneficiados nesta primeira etapa do projeto. Entre os destaques da noite estiveram Ana Claudia Alves de Souza, Aparício Rogério Rodrigues e Zilda Conceição Cichero Farias, que receberam uma certificação especial, como monitores.
A continuidade da iniciativa, que busca ressignificar o processo de transformação e reaproveitamento dos resíduos descartados pelo 4° Batalhão Logístico - 4° Blog (fardas e vestimentas militares não mais utilizadas), trará a oferta dos cursos de Microempreendedor e Reciclador, com previsão de realização entre os meses de junho e dezembro, oportunizando ainda mais momentos de troca, aprendizagem e mobilização social.
Em sua fala durante a cerimônia, a oradora-representante da turma Helaine Silva Dutra, se emocionou trazendo uma mensagem inspirada na Poetiza e Contista brasileira Cora Coralina. “Obrigada a cada um de vocês, que fazem parte da minha vida e que me permitem engrandecer minha história com os retalhos deixados em mim. Que eu também possa deixar pedacinhos de mim pelos caminhos e que eles possam ser parte das suas histórias”, afirmou, emocionada.
Lançado em abril, o Batalhão do Bem é um projeto que ocorre em parceria com a Cooperativa de Trabalho do Recolhimento de Inservíveis Recicláveis (CRIR), tendo apoio e colaboração de Instituto Federal Farroupilha (IFFar), 6° Brigada de Infantaria Blindada (Brigada Niederauer), Santa Maria Tecnoparque, Incubadora Social da Universidade Federal de Santa Maria – UFSM, Prefeitura Municipal de Santa Maria, HBM Santa Maria, FLATEXX Tinturaria e Ford Superauto.
Sobre o Instituto Unicred RS
O Instituto Unicred RS é Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) sem fins lucrativos, com finalidade específica de fomentar projetos de relevância, impacto e mérito que sejam implantados em conjunto com as cooperativas singulares e parceiros, promovendo prosperidade nas comunidades de atuação do Sistema Unicred.
Sobre a Unicred Central Geração
A Unicred é uma instituição financeira cooperativa que atua no âmbito financeiro, concedendo empréstimos, financiamentos, aplicações financeiras, seguros, previdência e cartões aos seus cooperados por meio de uma gestão participativa, democrática e transparente. O Sistema Unicred Geração possui 10 cooperativas e 103 pontos de atendimento, que representam mais de 88 mil cooperados, R$ 7,6 bilhões de ativos e 4,6 bilhões na carteira de crédito. Para mais informações, acesse www.unicred.com.br/centralgeracao
A CERTAJA Energia aplica os princípios cooperativistas em todos os cenários nos quais está presente. Tanto é que sua relação com empresas de telefonia e internet também passa por esses conceitos, o que é perfeitamente ilustrado com o uso mútuo de postes. Na prática, a infraestrutura de postes para a rede elétrica nas regiões atendidas pela Cooperativa também é utilizada por essas empresas parceiras.
O compartilhamento de postes para uso mútuo é uma atividade regulamentada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). “Com relação ao valor cobrado, foi definido um valor mínimo pela ANEEL, em 2014, mas sem limite de valor máximo. Como esta receita entra na composição tarifária, quanto maior o valor cobrado, mais impacto para redução da tarifa de energia existe”, explica o vice-presidente da Cooperativa, Ederson Madruga. “À época, nós optamos por cobrar o valor mínimo, para colaborar com o desenvolvimento das regiões, e este valor recebe a correção indicada (IPCA)”, acrescenta.
Além disso, os critérios e regramentos técnicos foram desenvolvidos em conjunto com todas as cooperativas vinculadas a Federação das Cooperativas de Energia, Telefonia e Desenvolvimento Rural do Rio Grande do Sul (FECOERGS). "A CERTAJA entende que este compartilhamento também auxilia no desenvolvimento das regiões, uma vez que telefonia e internet são tão importantes quanto a energia elétrica", avalia Madruga.
Isso colabora para que a relação com as empresas seja muito positiva e para que todos os processos sejam atendidos da forma mais célere possível. No entanto, como geralmente são desenvolvidos grandes projetos, é necessário que o prazo médio de resposta seja de 30 dias. “Por regulamentação, podemos responder em até 90 dias, mas procuramos atender com a maior rapidez possível”, esclarece o vice-presidente.
“Em 2022, a CERTAJA Energia arrecadou aproximadamente R$ 1,1 milhão com compartilhamento de infraestrutura. Uma parcela dos valores arrecadados é destinada diretamente à redução da tarifa, ou seja, contribuem para a redução da tarifa de energia de todos os cooperados. A outra parte custeia o operacional”, destaca o vice-presidente.
Para se preparar para o futuro com uma gestão ainda mais profissional, cooperativas gaúchas estão buscando uma formação inédita no Estado. É o Programa de Compliance e Integridade, do Sistema Ocergs. Sete já estão inscritas - seis do ramo agropecuário e uma da saúde. A capacitação começa neste mês, com a Cotripal, de Panambi, no Noroeste, que atua na área agrícola, pecuária e de varejo.
De acordo com a gerente de recursos humanos da cooperativa, Cristina Lash dos Santos, uma das preocupações que influenciou a decisão da Cotripal em participar foi ode evitar problemas que possam comprometer a estrutura - Nos preocupamos ao ver grandes cooperativas com dificuldades, se extinguindo. Buscamos transparência para levar sustentabilidade à cooperativa, para que ela se perpetue para as próximas gerações. Outra inscrita, a cooperativa Aurora, de Bento Gonçalves, busca aperfeiçoar o modelo de gestão que mais a estimulou, diz a supervisora de Qualidade e Meio Ambiente, Cassandra Giacomazzi: - Vamos aprimorar e descentralizar para toda a cadeia produtiva o nosso conjunto de controles relacionados a práticas trabalhistas, fiscais, contábeis, código de conduta e ética.
Com duração média de 18 meses, o programa se divide entre diagnóstico e capacitação de exigências legais, regulatórias e éticas. Online, as aulas trarão temas como avaliação de riscos, gestão de terceiros e código de conduta. Da Cotripal, 67 pessoas participarão. Da Aurora, 78. Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, o programa é muito importante: - É fundamental para que possamos nos manter no mercado e, acima de tudo, sermos cada vez mais competitivos, mostrando o diferencial do cooperativismo.
Fonte: Zero Hora
Estão abertas as inscrições para o curso de extensão "Identidade, Reputação e Gerenciamento de Crises em Cooperativas", na modalidade incompany. Lançado no dia 26 de maio para os participantes do Workshop de Comunicação e Marketing, que ocorreu em Santa Maria, o programa é uma iniciativa do Sistema Ocergs, através da Escoop e em parceria com a ESPM.
Com o objetivo de explorar estratégias de construção da reputação corporativa, comunicação com stakeholders e discutir sobre atividades e competências necessárias para lidar com períodos de crise, o curso é gratuito para profissionais de Comunicação das cooperativas e tem vagas limitadas. Para participar da seleção o colaborador deve ser vinculado a uma cooperativa registrada e regular no Sistema Ocergs e que adere a, pelo menos, um programa de monitoramento.
As aulas ocorrerão nos dias 22 e 23 de agosto de 2023 de forma presencial na sede da ESPM, em Porto
Alegre/RS, nos seguintes horários: 8h30-12h30 e 13h30-17h30. A preferência é a participação de um colaborador por cooperativa.
Com carga horária total de 16 horas, o curso prevê aulas expositivas com estratégias que favoreçam e incentivem a participação de todos os alunos, com metodologias ativas que permitam a aplicação da teoria no cotidiano.
No curso, serão abordados temas como reputação corporativa, cases e melhores práticas, mapeamento de públicos, diagnósticos de reputação da marca, alinhamento estratégico para ações de impacto positivo, dentre outros.
Confira o programa completo AQUI.
As inscrições podem ser feitas até o dia 26 de junho através do link: https://survey.sescooprs.coop.br/index.php/611586?lang=pt-BR
O Instituto Unicred RS, em parceria com a Unicred Central Geração e a Corretora Unicred, está realizando uma série de ações sociais neste mês de junho visando auxiliar pessoas em situação de vulnerabilidade social na missão de enfrentar o frio, que começa a chegar ao Estado com a aproximação do inverno.
Inicialmente, são duas ações articuladas com a Campanha do Agasalho de 2023. A primeira foi realizada no último dia 1º de junho, com a entrega de 20 cobertores doados pela Unicred Central Geração e Corretora Unicred ao Instituto Dias da Cruz, entidade que atua permanentemente no campo da assistência espiritual, assistência social e educação de forma gratuita. O material será destinado para acolhimento de um grupo LGBTQIA+, que está sendo inserido no serviço de albergue prestado pela instituição.
Estiveram presentes na ação os colaboradores Camila Baptista Juliani, representando a Corretora Unicred, Matheus Lopes Lemos, em nome da Unicred Central Geração, e Sadiana da Silva e Nara Lopes dos Santos, pelo Instituto Unicred RS.
“Esta é uma ação que visa auxiliar no trabalho de uma entidade que presta um grande serviço, ajudando pessoas em situação de vulnerabilidade na missão de passarem com dignidade pelo inverno, que é uma estação do ano onde geralmente existem muitas dificuldades por conta do frio”, afirma Nara Lopes dos Santos, Gerente do Instituto Unicred RS.
Já a segunda ação, que está sendo realizada, é a arrecadação de agasalhos, principalmente roupas e calçados, para o Brechó Solidário do Instituto Dias da Cruz. A campanha segue até o dia 9 de junho, tendo como ponto de coleta a sede da Unicred Central Geração, localizada na Av. Praia de Belas 1212, em Porto Alegre.
Sobre o Instituto Unicred RS
O Instituto Unicred RS é Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) sem fins lucrativos, com finalidade específica de fomentar projetos de relevância, impacto e mérito que sejam implantados em conjunto com as cooperativas singulares e parceiros, promovendo prosperidade nas comunidades de atuação do Sistema Unicred.
Sobre a Unicred Central Geração
A Unicred é uma instituição financeira cooperativa que atua no âmbito financeiro, concedendo empréstimos, financiamentos, aplicações financeiras, seguros, previdência e cartões aos seus cooperados por meio de uma gestão participativa, democrática e transparente. O Sistema Unicred Geração possui 10 cooperativas e 103 pontos de atendimento, que representam mais de 88 mil cooperados, R$ 7,6 bilhões de ativos e 4,6 bilhões na carteira de crédito. Para mais informações, acesse www.unicred.com.br/centralgeracao.
Fonte: Assessoria de Comunicação do Instituto Unicred
O Sistema Ocergs, em conjunto com a FecoAgro/RS, realizou entre os dias 5 e 7 de junho devolutivas nas cooperativas Caal (Alegrete/RS), Cotrisel (São Sepé/RS) e Cotrisul (Caçapava do Sul/RS). As devolutivas do Eixo Desempenho integram o Programa de Desenvolvimento Econômico-Financeiro, conhecido como Desempenho, e permitem à cooperativa ter acesso a dados concretos para analisar o seu desempenho em relação ao restante do setor ou às cooperativas do mesmo ramo de atividade.
As visitas às cooperativas mobilizaram 23 dirigentes e gestores das cooperativas envolvidas e contaram com a presença do presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, do superintendente da Ocergs, Gerson José Lauermann e do coordenador de Inteligência de Dados do Sistema Ocergs, Cássio Triches.
Entenda o que são as devolutivas
Mas afinal, o que são as devolutivas realizadas pelo Sistema Ocergs? Para compreender melhor em que contexto elas ocorrem, antes é importante conhecer mais sobre o modelo de atuação do Sescoop, que considera o desenvolvimento das pessoas (desenvolvimento humano), por meio da redução dos gaps de competências necessárias ao desenvolvimento das cooperativas (desenvolvimento organizacional). Em outras palavras, as pessoas são colocadas em primeiro plano, recebem capacitações, treinamentos e acompanhamento para o seu desenvolvimento, sempre com um olhar atento para dirimir as lacunas existentes no âmbito do desenvolvimento da cooperativa.
Diagnósticos
De que forma são identificadas essas lacunas de competências que a cooperativa precisa evoluir para se desenvolver? É justamente aqui que entram os diagnósticos elaborados pelo Sistema Ocergs, que geram informações e conhecimento sobre o ambiente interno das cooperativas. Esse conhecimento, aliado à análise de condições do ambiente externo, é fundamental para a aplicação de soluções que promovem o desenvolvimento humano, levando ao posterior desenvolvimento organizacional das cooperativas.
Eixos de Atuação do Sescoop/RS
Agora que você já entende como funciona o Modelo de Atuação do Sescoop, é importante saber que o Sescoop Nacional possui uma diretriz que dá ênfase em ações prioritárias para a promoção da cultura cooperativista e do aperfeiçoamento da gestão das cooperativas. Esses temas e ações constituem justamente os quatro eixos de atuação do Sescoop.
Eixo Desempenho
O Programa de Desenvolvimento Econômico-Financeiro permite consolidar as demonstrações financeiras e sociais das cooperativas. O processamento desses dados gera indicadores que facilitam o acompanhamento dos resultados da cooperativa e de seus empregados. Isso facilita o processo de tomada de decisões e aumenta ainda mais a transparência do cooperativismo.
E os pontos fortes gerados a partir desse eixo de atuação não param por aí não! Dentre as vantagens, a cooperativa tem acesso a análise de resultados com base em padrões de referência de desempenho; pesquisa de mercado (benchmarking) para comparar o seu desempenho com o setor; prestação de contas aos associados; apoio no trabalho de monitoramento das contas da cooperativa pelo Conselho Fiscal, pela auditoria interna e também pelo Conselho de Administração; e identificação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento humano e organizacional.
Indicadores, resultados econômicos, matriz de risco e muito mais!
Se ainda não está convencido por que sua cooperativa deve aderir ao Eixo Desempenho, aqui relacionamos alguns motivos: indicadores, nível na matriz de risco, resultados econômicos, evolução nominal e comparativo com a média de setores e outras coops, endividamento e liquidez corrente, composição dos ativos, imobilização dos recursos próprios, capacidade de pagamento, tesouraria, análise de pontos fortes e pontos de atenção. Tudo isso e muito mais é apresentado em uma devolutiva organizada pelo Sistema Ocergs, com acompanhamento de economistas e profissionais com conhecimento de mercado e do cooperativismo. A apresentação pode ser presencial ou online e traz um panorama completo do momento econômico-financeiro atual da cooperativa, bem como uma análise ampla de setores e um comparativo importante com outras cooperativas do mesmo ramo.
Caso você tenha chegado até aqui é porque realmente considera interessante o que te contamos! Mas e agora, o que fazer para que minha coop participe do Eixo Desempenho? É muito simples, basta acessar o site do programa e se cadastrar caso você seja um(a) novo(a) usuário(a). Mas não se preocupe, se ficar com alguma dúvida ou precisar de um acompanhamento você pode entrar em contato com o coordenador de Inteligência de Dados:
Cássio Triches
E-mail:
Telefone: (51) 3323-0074
Eixos Gestão e Governança
O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) já é bastante conhecido no mundo cooperativista. É a partir desses eixos de atuação e do preenchimento dos questionários do PDGC que a cooperativa se habilita a participar do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, que em sua última edição premiou 5 coops gaúchas.
O PDGC tem como principal objetivo promover a adoção de boas práticas de governança e de gestão pelas cooperativas. O Programa é aplicado por meio de instrumento de autoavaliação que permite um diagnóstico objetivo da governança e da gestão das cooperativas.
E da mesma forma que no Eixo Desempenho, as vantagens e os pontos fortes para a cooperativa que adere ao PDGC são muitos. A participação no programa auxilia no crescimento do nível de maturidade da gestão e governança e gera feedbacks com boas práticas de gestão e governança a serem adotadas. Aqui são identificadas oportunidades de melhoria e desenvolvimento humano e organizacional.
Em uma devolutiva dos Eixos Gestão e Governança, a equipe técnica do Sistema Ocergs entrega o desempenho global das cooperativas através de um relatório com critérios importantes para a mesma. Por exemplo, no panorama da Gestão são apresentados oito critérios: Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados. Já no panorama da Governança só sete os critérios apresentados: Cooperados, Assembleia Geral, Conselho de Administração/Diretoria, Conselho Fiscal, Gestão Executiva, Comitês e Auditorias, e Resultados.
Agora imagina ter acesso a um diagnóstico completo com todos esses critérios, e ainda ter um comparativo com o panorama do ramo e das cooperativas de determinado setor. Se a sua coop ainda não faz parte desse programa, está aqui a oportunidade de acessar gratuitamente todo esse diagnóstico. Para isso, basta acessar o site do programa e se cadastrar caso você seja um(a) novo(a) usuário(a). E mais uma vez, se bater aquela dúvida temos a solução para te auxiliar. Em nossa unidade estadual você pode entrar em contato com o analista técnico, Guilherme Quadros, através do e-mail
Eixo Identidade
Você sabia que o Sistema Ocergs oferece também a possibilidade de uma análise gratuita de conformidade da sua coop? Isso mesmo, o Programa de Acompanhamento da Gestão das Cooperativas, conhecido como Identidade, faz uma rodada de avaliações que revela o quanto a sua cooperativa está alinhada ao mercado em relação às questões societárias e contábeis, aos princípios e às boas práticas de trabalho cooperativista. E o que se ganha com isso? Quem não estiver em conformidade pode traçar um planejamento para melhorar. Quem já estiver com o dever de casa em dia pode se preparar para alçar voos cada vez maiores.
Interessante destacar que para as coops que participam do Identidade também recebem uma devolutiva presencial ou online, com análise de conformidade do estatuto social, dos registros de matrícula, da Assembleia Geral, dos registros dos Conselhos de Administração e Fiscal, e da regularidades dos fundos. Todos esses quesitos recebem um percentual a partir de um instrumento de avaliação, que ao final gera o que chamamos de Índice Geral de Conformidade Cooperativista (IGCC), que basicamente consiste numa média ponderada desses critérios analisados.
Se você nos acompanhou até aqui, deve ter interessa em saber como sua coop pode receber esse diagnóstico. E a resposta é muito simples, basta entrar em contato com nosso analista técnico, Fabiano Graser, pelo e-mail
Diagnósticos AvaliaCoop
Os programas entregam soluções para gestão orientada por dados nas cooperativas. E pensando em capacitar as cooperativas nesse sentido, já está disponível a trilha de diagnósticos AvaliaCoop, que auxilia os processos de gestão baseada em dados das cooperativas. Os produtos foram formulados para ajudar a identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em três eixos de desenvolvimento organizacional: Identidade Cooperativista; Governança e Gestão; e Desempenho. Os diagnósticos da trilha podem ser aplicados de forma conjunta ou individual.
Saiba mais sobre a trilha de diagnósticos AvaliaCoop no vídeo:
Na última sexta-feira, dia 26 de maio, o Sistema Ocergs promoveu o Workshop de Comunicação e Marketing do Sistema Ocergs, em Santa Maria. O evento aconteceu no Sicredi Região Centro RS/MG e reuniu cerca de 80 profissionais de 28 cooperativas para pensar estratégias de comunicação com inovação e criatividade através do tema "Retorno à Infância".
NOVIDADE!
Com o objetivo de explorar estratégias de construção da reputação corporativa, comunicação com stakeholders e discutir sobre atividades e competências necessárias para lidar com períodos de crise, foi lançado o Curso de Extensão Identidade, Reputação e Gerenciamento de Crise, realizado pela ESPM e Escoop.
O curso tem vagas limitas, e é destinado para colaboradores de cooperativas ligados à área de Comunicação.
As inscrições podem ser feitas através do link: https://survey.sescooprs.coop.br/index.php/611586?lang=pt-BR
A comunicação e o RSCOOP150
O planejamento estratégico do Sistema Ocergs está diretamente ligado com os gaps trazidos pelas cooperativas gaúchas nos últimos anos. Através da apresentação do Plano RSCOOP150 os participantes ficaram por dentro de tudo que já estamos fazendo para chegarmos juntos aos R$150 bilhões de faturamento até 2027.
Após as boas-vindas do diretor executivo da coop anfitriã do evento, Luiz Alberto Machado Lopez, o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, falou sobre a importância da comunicação e, principalmente, dos profissionais da área para alcançarmos melhores resultados e agregar valor nos serviços das cooperativas. "Precisamos de uma comunicação cada vez mais eficiente e estratégica. E para isso é importante investir em capacitações como essa para que tenhamos oportunidades de pensar fora da caixa e realizar intercâmbio de ideias para que o cooperativismo seja reconhecido pelo seu protagonismo em seus diferentes ramos", destacou.
A gerente de Recursos Humanos do Sistema Ocergs, Carolina Scherer, apresentou o panorama das ações desenvolvidas pelo Comitê responsável pelos projetos de Representação Institucional e Relações Trabalhistas. Além dos objetivos, foram apresentadas as linhas de ações do comitê as quais destacam-se: Implantação da educação política junto as cooperativas; Assessoria Técnica Generalista Jurídica e Compliance para atendimento das cooperativas e Fortalecimento da atuação continua e estruturada junto à Frencoop/RS.
Serviços do Sistema Ocergs
A gerente de Comunicação e Marketing, Simone Zanatta, trouxe muitas novidades da área vinculadas ao Planejamento Estratégico da entidade, além de solicitações feitas pelos grupos focais (composto por profissionais de cooperativas de diferentes ramos que se reúnem mensalmente). Uma delas foi a campanha institucional que será lançada nos próximos meses, o planejamento do Dia C e do Fundo de Marketing do Sistema OCB, Expointer e outros eventos do Sistema.
Campanha Nacional de Comunicação
Direto de Brasília e com muitas novidades sobre a nova campanha SomosCoop, a gerente de Comunicação do Sistema OCB, Samara Araujo, apresentou a principal campanha publicitária brasileira sobre o cooperativismo. Os participantes puderam tirar todas as dúvidas sobre o movimento que tem como principal objetivo despertar o orgulho de ser cooperativista e conectar pessoas que acreditam na força de trabalhar junto para tornar o cooperativismo conhecido e reconhecido na sociedade.
Também vai ter temporada nova de SomosCoop na Estrada, com episódios gravados no Rio Grande do Sul. E ainda falamos sobre a importância do uso do carimbo SomosCoop para gerar diferenciação para as cooperativas no mercado e ajudar o consumidor a reconhecer "nas prateleiras" a mensagem que ele viu na mídia, influenciando em uma escolha deliberada pelo coop.
Reputação e gestão de riscos
Para falar sobre um assunto que tem tudo a ver com estratégia, o jornalista e consultor da empresa Criterio, Cezar Freitas.
Através de dados, Cezar destacou a importância da reputação e como fazer para construi-la de forma estratégica. Como falar sobre si mesmo, como convencer os outros a falar sobre a empresa em seu nome, rotinas, sistemas, fluxos e, principalmente, como a estratégia deve estar alinhada aos valores da empresa, fortalecendo-os de forma recorrente.
Criatividade como estratégia de negócio
O grande desafio dos profissionais de comunicação e marketing está em unir criatividade e estratégia para inovação nas práticas do cotidiano. Quando somos adultos, desenvolvemos um senso de autopreservação, fugimos da dor e de outros medos que acabam reprimindo nossa veia criativa pelo instinto natural do medo.
As crianças deixam os pudores de lado, e com isto, anulam o sentimento de ser/parecer ridículo. E acreditamos que a criatividade pode ser estimulada e desenvolvida se voltarmos ao tempo da nossa infância. Por isso, nesta edição, convidamos os participantes a voltar no tempo, a libertar a criança que existe em cada um para, com criatividade, pensar estrategicamente a comunicação das cooperativas.
Nesse sentido, o speaker Alexandre Garcia realizou uma imersão com os participantes sobre criatividade que exercitaram seu senso de inovação e praticaram o auto desenvolvimento para, consequentemente, gerar melhores e efetivos resultados para suas coops.
Quer ver um pouquinho do que rolou no nosso Workshop? Acesse e confira: https://www.instagram.com/p/CsuIvbcr82o/
O próximo Workshop de Comunicação acontece no dia 29 de setembro, no Instituto Caldeira, em Porto Alegre. Em breve mais informações!
Com escritório em Porto Alegre, a Superintendência do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) no Rio Grande do Sul tem nova liderança. Empossado na quinta-feira (27), o engenheiro agrônomo José Cleber Dias de Souza, que exercia o cargo de auditor fiscal federal agropecuário, assume o comando do órgão guiado pela visão de uma “gestão integrada” com as diversas instituições atuantes no setor agropecuário – dentro e fora da porteira. O superintendente do Sistema Ocergs, Gerson Lauermann, participou da cerimônia representando a entidade.
À frente da pasta, Souza diz que dará continuidade aos serviços de segurança sanitária e apoio à produção no Estado. O calendário de ações, segundo o dirigente, será definido com base nas prioridades do ministério e do governo federal. “Um elemento que para nós é importante é ‘sintonizar’. Aí, ganha importância esse espaço de diálogo com as organizações do setor, para a coordenar as agendas de cada instituição, para que a gente nem se sobreponha nem faça competição”, afirma.
Formado pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel), Souza entrou para os quadros do Mapa em 2008, trabalhando na área laboratorial do ministério, em análise de sementes. No ano seguinte, foi designado para a Superintendência do órgão no Estado, onde desenvolveu uma trajetória ligada à agroecologia. O agrônomo participou da regulamentação da lei dos orgânicos, que entrou em vigor em 2011 a partir de uma instrução normativa do ministério. “Acompanhei o final da elaboração dos regulamentos técnicos e a implementação no Brasil. O Rio Grande do Sul sempre teve destaque (nesse tipo de agricultura), com o maior número de unidades de produção, mas muito parelho com o Paraná”, recorda.
O processo, segundo Souza, ainda não foi concluído. Desde então, ele vem atuando na formulação de acordos de reconhecimento mútuo para facilitar o trânsito e o comércio de orgânicos certificados entre os países do Mercosul. “Acho que (a minha nomeação) tem uma ligação muito forte com o que conseguimos construir ao longo desse período, um processo de diálogo, avaliação, planejamento e execução de ações com as organizações de agricultores, mas também com instituições públicas e da sociedade civil que têm relação com essas temáticas”, diz.
Entre os desafios de sua gestão, Souza destaca também a atenção a temas que lhe são caros do ponto de vista pessoal, como a adaptação da agropecuária ao contexto de mudança climática. “São temas emergentes, em que as tecnologias e sistemas de produção concebidos visando reduzir a emissão e aumentar a absorção de carbono também prevejam as especificidades do ciclo hidrológico, para adaptar os diferentes cultivos e criações à disponibilidade de precipitação e à maior retenção de águas”, detalha.
Hoje, o Mapa tem 348 servidores no Rio Grande do Sul. Desse total, 109 são vinculados à Superintendência e 239 atuam no Sistema de Vigilância Agropecuária Internacional (Vigiagro) e no Serviço de Inspeção de Produtos de Origem (Sipoa), ambos sob gestão direta da Secretaria de Defesa Agropecuária, em Brasília. Há ainda profissionais lotados no Laboratório Federal de Defesa Agropecuária no Rio Grande do Sul (LFDA-RS), também coordenado pela secretaria.
Fonte: Correio do Povo
Crédito da foto: Matheus Lalis
